商場營銷工作計(jì)劃范文三篇-文庫吧在線文庫
【正文】 進(jìn)一步加大品類銷售提升方案的制定及實(shí)施。商場營銷工作計(jì)劃范文三篇 商場營銷工作計(jì)劃范文三篇 商場營銷工作計(jì)劃范文 一季度： 鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時繼續(xù)加大對銷售較差品牌的扶持力度?！ ∪ψ龊么汗?jié)期間的各項(xiàng)銷售工作?！ ∪径龋骸 δ曛袖N售進(jìn)行總結(jié)及分析工作?！ 「M(jìn)秋冬裝的上市工作。并做好促銷活動的宣傳工作，加大宣傳力度是活動成功的關(guān)鍵所在。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局?！ “?、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個一”工程。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法，及時給部門以指導(dǎo)。展示公司的服務(wù)水平， 相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高?！ ∥?、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。 于節(jié)后或元宵節(jié)期間加快對秋冬裝的清貨力度?！ ∽髡旯ぷ骺偨Y(jié)及下年度
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