【正文】 目黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、責(zé)任體系和工作機制，不斷豐富創(chuàng)建活動的內(nèi)容、途徑和方法，營造氛圍，激發(fā)黨員與職工在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中的積極性。我們相信只要努力學(xué)習(xí)與探索，并積極借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗，取長補短，我項目部的黨建工作必將再登新階。深入開展好“自查 自糾”活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。于此同時，積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當(dāng)先的工作態(tài)勢，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴(yán)格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。在這里，我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。3﹑特色團(tuán)日活動在12月初，在整個年級開展了“特色團(tuán)日活動”，主題主要是“堅持信仰，放飛夢想”，各個班級以不同的形式展開了這次活動，這讓大家重拾心中夢想，堅持人生信仰，為實現(xiàn)自我價值繼續(xù)努力。最后，與小朋友互留了一份信件，相約明年的同一天，為彼此寄出這封信。項目部從樹立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標(biāo)定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”，安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。二． 抓好隊伍凝聚力建設(shè)，為隊伍注入更多的新鮮血液。一、加強班子建設(shè)，完善責(zé)任體系，構(gòu)筑項目部黨組織堅強堡壘。并明確規(guī)定項目部黨總支（支部）書記是黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，每個班子成員都是責(zé)任人，要求第一責(zé)任人當(dāng)好“主角”，每個班子成員既要抓生產(chǎn)經(jīng)營又要承擔(dān)起抓黨建工作的責(zé)任，自覺做到“班長”在時積極配合抓，“班長”不在時主動補位抓。建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊，并重新設(shè)計了黨員手冊，將黨員責(zé)任區(qū)考核等黨員管理工作納入手冊之內(nèi)，按季度填寫并進(jìn)行評比，使黨建基礎(chǔ)資料更規(guī)范。對于坪北項目部，由于局黨委在坪北建立了企業(yè)工委，就由我處黨委和坪北企業(yè)工委對坪北項目部的黨員實行雙重管理。每年年初，我們都要充分利用隊伍出征前的空閑，集中時間進(jìn)行黨員輪訓(xùn)。扎實的黨員教育管理，使項目部黨員隊伍整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范意識明顯增強，呈現(xiàn)了“四多四少”的可喜局面，即黨員勇挑重?fù)?dān)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的多了，得過且過不求最佳的少了；加班加點、義務(wù)奉獻(xiàn)的多了，講條件爭待遇的少了；主動為生產(chǎn)一線排憂解難的多了，扯皮推諉不負(fù)責(zé)任的少了；團(tuán)結(jié)隊伍，凝聚人心，做群眾思想政治工作，關(guān)心群眾疾苦的多了，對群眾的困難不聞不問的少了。結(jié)合項目部生產(chǎn)實際組織開展了一系列各具特色的主題活動。我們根據(jù)從事電訊施工的黨員大多長年單獨野外施工，點多面廣線長的實際，采取施工項目黨員承包制，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨員實行“三定一包”，即定施工工期，定施工質(zhì)量，定安全生產(chǎn)，包創(chuàng)優(yōu)良工程。這條管線建在**市東部的崇山峻嶺之中，山高、路險、坡陡、施工地段海撥高度為1700米，相對高差700米，氣候條件也相當(dāng)惡劣，要么是大雨如注、山洪暴發(fā)；要么是烈日當(dāng)頭、酷暑難耐。全體參戰(zhàn)黨員發(fā)出了“苦戰(zhàn)二十天，拿下陵76線”的口號，僅用18天就完成了主體施工任務(wù)。今年4月份，江漢項目部電訊黨支部承擔(dān)了陵76—6000伏輸電線路工程施工任務(wù)。開工前，舉行“黨員工程”授旗儀式，召開誓師大會，組建黨員施工班組，配備能力強，技術(shù)硬的黨員班組長，成立黨員突擊隊。近幾年，隨著我處市場擴(kuò)張，項目部不斷增多，項目部人手顯得越來越緊張，大多是一人多崗，尤其是從事后勤服務(wù)的黨員單兵作業(yè)的機會就更多。外出施工，攬到手的絕大多數(shù)是一些 “硬骨頭”工程，使得我處各項目部走向市場的步伐始終面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們結(jié)合項目部的中心工作，定期在項目部黨員中開展講清市場競爭的形勢，講清項目部的施工任務(wù)，講清xx發(fā)展現(xiàn)狀，講清處黨委、處行政以及xx父老的熱切期望，使全體參戰(zhàn)黨員明確施工任務(wù)與要求，明確困難與矛盾，明確自己肩負(fù)的責(zé)任與使命的“四個講清，三個明確“教育活動，著力培養(yǎng)了黨員的責(zé)任意識和先鋒意識。放活“中間”就是項目部黨組織根據(jù)黨員隊伍實際，自行安排活動，自主實施抓落實，使黨建目標(biāo)管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步。二、創(chuàng)新管理模式，加強教育管理，塑造項目部黨員的先鋒形象。查出工作不落實的，督促其制訂整改措施并監(jiān)督落實，對整改不力的領(lǐng)導(dǎo)采取組織措施，予以調(diào)整。我們首先以施工作業(yè)處為單位，將全處黨員固定地劃分在其中的３４個黨支部（黨總支）中。成為企業(yè)的有用之才。二．組織黨員突擊隊，用行動彰顯模范之風(fēng)；抓好項目創(chuàng)雙優(yōu)，以責(zé)任制促進(jìn)廉政建設(shè)。黨建部XX1216第四篇：項目黨建工作總結(jié)以抓好黨建促進(jìn)工程建設(shè)，讓黨建之風(fēng)遍撒高原 ——記中鐵建工青藏花園四期i標(biāo)段項目部由中鐵建工集團(tuán)西北分公司承建的青藏鐵路花園四期一標(biāo)段住宅樓，項目部結(jié)合分公司下半年大檢查的要求及集團(tuán)公司“質(zhì)量月”的評比檢查新要求，結(jié)合項目思想政治工作方案同施工現(xiàn)場方案同步的要求，把項目部黨建的前期策劃工作作為支部工作的重點，精心管理、精心施工，不斷發(fā)揮項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升項目黨建水平，確保工程的順利進(jìn)行。3﹑參與情況在“關(guān)注流動兒童—三眼橋小學(xué)之旅”的社會實踐活動中，大家對流動兒童十分關(guān)心，為小朋友準(zhǔn)備了一些小禮物，借此表達(dá)自己的小小心意。在這半年的工作中，每個人都踏實工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高了自身的團(tuán)隊合作意識與集體榮譽感。同時，利用板報、網(wǎng)站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。三、加強支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作在XX年上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動項目管理向前發(fā)展。實現(xiàn)黨建工作與績效考核的有機結(jié)合。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。并制定了達(dá)標(biāo)管理成員崗位職責(zé)和項目部達(dá)標(biāo)管理獎罰制度，極大的提高了項目部配合公司項目達(dá)標(biāo)管理的積極性。在XX年7月1日，為慶祝黨的90周年華誕，讓黨員、職工更多的了解黨的歷史，黨支部組織觀看了電影《建黨偉業(yè)》，通過觀看這部電影，各位黨員、職工對中國共產(chǎn)黨有了新的認(rèn)識，對黨又增添了一份敬意。引導(dǎo)黨員本著對黨、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、