項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)與項(xiàng)目經(jīng)理安全履職總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 置和安裝。對此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法?！匆弧?00*年全年工作內(nèi)容：200*年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。到200*年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。通過進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理安全履職總結(jié)本人為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的總體方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的主題，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為核心，以落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施為途徑，強(qiáng)化安全管理責(zé)任制的推行，建立了項(xiàng)目群防共治的安全管理長效機(jī)制，現(xiàn)就2013年第二季度安全工作總結(jié)如下：一、項(xiàng)目安全管理情況（一）安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況項(xiàng)目建立以來就設(shè)立了專職安全生產(chǎn)總監(jiān)，成立了以本人為組長、安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。，值班崗?fù)と藛T全日值班，每天上班進(jìn)行班前安全講話，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前工序安全注意事項(xiàng)，將安全意識的提高滲透到每個(gè)勞務(wù)工人。（二）深入開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。（五）其它安全工作開展情況定期督促了職能部門及作業(yè)班組開展班前安全講話活動(dòng)；督促安質(zhì)環(huán)保部按期更新了問題庫，并制定三定措施完成了整改；督促職能部門及時(shí)建立現(xiàn)場安全隱患動(dòng)態(tài)管理臺賬，并制定控制措施，日常重點(diǎn)管控。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成誰主管、誰負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的安全責(zé)任體系，并強(qiáng)化考核措施。成績僅代表過去，項(xiàng)目部將時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本公司、上級單位和本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度，爭取安全管理工作
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