銀行支行年終工作總結報告范文與銀行支行職員年度工作總結匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 管理長效機制，促進基層央行高效履職。認真做好貸款卡管理工作，建立了貸款卡年審綠色通道，通過創(chuàng)新貸款卡年審管理等方式，實現了貸款卡年審過程中人民銀行、金融機構、年審企業(yè)的有效結合，共辦理了 900余家企業(yè)貸款卡年審。三、賦予金融服務創(chuàng)造性，努力改進服務理念與手段，全面提升金融服務水平（一）做好信息調研工作。（三）加強支付結算管理。進一步加大財稅庫銀橫向聯網系統（TIPS）推廣力度，保持電子繳稅率和簽約率在全省處于先進行列的位置。做好企業(yè)檔案信息清查及名錄登記工作，完成錄入貨物貿易外匯監(jiān)測系統的企業(yè)檔案313家，其中列入名錄內企業(yè)226家，并根據轄內企業(yè)提交的出口單位備案登記的相關情況，及時更新監(jiān)測系統中的企業(yè)名錄信息，確保貨物貿易外匯改革順利推行。完成了轄內重要業(yè)務系統等級保護的定級初審，及時向上級主管部門報送了相關定級審批報表和定級材料；建成開通轄內視頻會議系統到縣工程。至12月，中支轄內共完成各類審計項目35項，其中：領導干部履行職責審計12項，離任審計2項，財務專項審計13項，業(yè)務專項審計8項。開展了“安全保衛(wèi)工作制度學習年”以及“守庫值班工作應知應會專題知識”學習活動。組織舉辦了消防知識培訓和演練，提高中支機關應對突發(fā)火災事件的應急處置能力。開展“xx大”精神學習活動，一方面，通過宣傳欄、內聯網對黨的十六大以來人民銀行各項事業(yè)取得的巨大成就進行了系列報道；另一方面，通過黨委中心組專題學習、科室分散學習等方式，在中支掀起了學習宣傳貫徹xx大精神新熱潮。以黨的xx大勝利召開為契機，圍繞“踐行文明禮儀、樹立文明新風”主題，開展了文明禮儀知識測試、“啄木鳥在行動”等“六個一”活動，形成知榮辱、講文明、揚正氣的良好風尚。進一步修訂完善了《xx人民銀行xx縣中心支行勞動競賽管理辦法》，重新調整了獎勵范圍和標準，更加體現激勵性、科學化、規(guī)范化、人性化特點，進一步調動干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。銀行支行職員年度工作總結今年的時光過的很快，可能也跟自己的日子過的不錯有關，因為我上調到銀行工作了，這是對我很不錯的，因此日子過的有滋有味，時間一而就過的快了。負債業(yè)務：本外幣存款余額為**萬元，其中：人民幣存款余額為***萬元，比年初新增***萬元，完成年度計劃的**%。將員工管理和成長進行細分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。同時，為配合總行經營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務主管的管理職能考核分大幅度提高，體現對內控管理的重視。零售貸款：在有效防范風險的前提下，結合XX宏觀調控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。日資項目爭攬的傳統優(yōu)勢地位得到進一步鞏固；歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M，如**等紛紛落戶我行。做好自己的工作看似簡單，其實也是對國家作出了自己應有的貢獻了。繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質項目源頭。為此倡導個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標客戶營銷相結合，柜面以管理引導柜員營銷為主，變被動服務為主動營銷；業(yè)務拓展通過聯動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經驗，增強對目標客戶的營銷力度。根據年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經理制，業(yè)務發(fā)展部主管客戶經理每季向向首席客戶經理匯報業(yè)務情況和公司經營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。二、 突出績效考核引導作用，重點競賽活動拉動業(yè)務發(fā)展各季度與時俱進，重點競賽活動加速業(yè)務迅速發(fā)展。消費貸款新增**萬元，同期增幅為**%，完成年度計劃**%。在全轄開展勵志活動，一是發(fā)放勵志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。二是深入推進廉政文化建設。辦公室、貨幣信貸、反洗錢、貨幣發(fā)行等專業(yè)在上級行xx年度考核中獲前三名。依據《人行xx縣中支“井岡央行人才庫”人才評選管理暫行辦法》，組織評選了監(jiān)管型人才、調研型人才、競賽型人才、實用技能型人才、學者型人才五種人才類型共36人，充實了中支轄內人才儲備。組織開展“樹立黨員形象、增強黨員意識”活動以及在黨員中開展“六個一”主題實踐活動。開展縣域金融消費者權益保護試點工作，成立了金融消費者權益保護中心，并組織轄內試點支行積極探索保護金融消費者權益的新路子。對峽江支行會計國庫發(fā)行業(yè)務、永豐支行國庫業(yè)務開展了現場監(jiān)督，對存在的問題進行了反饋，并提出了整改要求。四、突出安全管理重要性，強化內部管理內部控制，確保全轄安全高效運轉（一）強化內部管理。首次受理了轄區(qū)平安保險公司xx支公司開辦外匯業(yè)務保險業(yè)務的申請，并獲得省分局批復。統籌安排發(fā)行基金調撥，在保證全年現金供應和發(fā)行基金后備庫存的基礎上，實施了“庫庫對接、庫行對接、行企對接”三種調撥調劑模式，加大了小面額人民幣供應，改善流通中人民幣的結構狀況，提升流通中人民幣整潔度。啟動了xx縣現代化支付系統宣傳主題日活動,積極引導縣民根據實際需要應用支付系統辦理相關業(yè)務。（二）強化會計財務管理。提請縣政府出臺了《xx縣金融生態(tài)“示范縣（縣、區(qū)）”政策優(yōu)惠實施細則》，并召開了首個金融生態(tài)示范縣（縣、區(qū)）優(yōu)惠政策落實推進會，對金融生態(tài)示范縣（縣、區(qū)）在金融產品創(chuàng)新、稅收等
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