【正文】 XX年5月12日下午，在醫(yī)院6樓會(huì)議室，舉辦了慶?！啊弊o(hù)士節(jié)表彰暨文藝聯(lián)歡會(huì)。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正！第三篇：XX年護(hù)理部半年工作總結(jié)XX年上半年護(hù)理工作總結(jié)半年來(lái)，我院護(hù)理部在市護(hù)理質(zhì)量中心的指導(dǎo)下，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部的計(jì) 劃和目標(biāo)，積極開展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)，為患者提供滿意服務(wù)。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和夜查房制度。做好對(duì)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員帶教工作。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量杜絕了護(hù)理事故。通過(guò)學(xué)習(xí)三好一滿意“以病人為中心”的人性化服務(wù)理念得到充分體現(xiàn)，制訂了責(zé)任護(hù)士跟蹤服務(wù)。每季度對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)≥90一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)5月份對(duì)治療室進(jìn)行五項(xiàng)監(jiān)測(cè)，結(jié)果全部合格。繼續(xù)加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理是下半年的重點(diǎn)工作之一。六、 重視護(hù)理人才培養(yǎng)和新技術(shù)的開展護(hù)理部重視護(hù)理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養(yǎng)，低年資的護(hù)士采取院內(nèi)進(jìn)修，科室輪轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行培養(yǎng)。重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職。認(rèn)真執(zhí)行日測(cè)日檢工作，護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。護(hù)理部上半年對(duì)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)，半年來(lái)，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過(guò)失和缺陷比去年同期下降，投訴較去年同期下降，護(hù)理滿意度比去年提升，受到病人及的好評(píng)。，弘揚(yáng)“南丁格爾”精神，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士參加公司舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?dòng)。病人反應(yīng)床單，被枕，頭套太臟，因?yàn)橛玫臅r(shí)間久，有污漬，洗不出來(lái)。三、強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量。科室每天有質(zhì)控人員監(jiān)控，每月組織質(zhì)量考評(píng)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)中心工作護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。護(hù)理部上半年對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論知識(shí)和十七項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn)。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來(lái)傷害。中西醫(yī)結(jié)合 醫(yī) 院XX年6月28第五篇：護(hù)理部半年工作總結(jié)護(hù)理部半年工作總結(jié)一、 加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理工作，提高護(hù)士長(zhǎng)管理能力。向不接受、不習(xí)慣應(yīng)用新系統(tǒng)的醫(yī)務(wù)人員做解釋工作，目前各科室醫(yī)務(wù)人員配合較好，電子醫(yī)囑的處理正在逐步完善。科研方面需努力。低年資護(hù)士的綜合能力得到很好鍛煉。二、 加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)按照唐山市衛(wèi)生局要求，我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房泌尿科、外二科率先從做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理開始，落實(shí)了晨晚間護(hù)理，結(jié)合實(shí)際工作完善基礎(chǔ)護(hù)理操作流程20余項(xiàng)，規(guī)范護(hù)士操作，特別是泌尿科的護(hù)理工作受到廣大患者的好評(píng)。五、存在問(wèn)題：護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺。微笑服務(wù)提升為感動(dòng)服務(wù)《》設(shè)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)月，通過(guò)活動(dòng)提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新完善制定了護(hù)理人員考核制度護(hù)士長(zhǎng)考核制度及工作流程，責(zé)任護(hù)士以及各項(xiàng)技術(shù)操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，各種疾病護(hù)理常規(guī)，?？骑嬍臣翱祻?fù)指導(dǎo)。來(lái)院時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，分到科室后有專人帶教，做到放手不放眼，每月對(duì)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員培訓(xùn)、考核，保證了臨床與實(shí)踐相結(jié)合。護(hù)理部成員深入科室督查各項(xiàng)護(hù)理工作，重點(diǎn)對(duì)新入院、手術(shù)前后和危重病人及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，進(jìn)行督導(dǎo)檢查。我們?cè)谠瓉?lái)開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，增加護(hù)理人員配置，新招聘護(hù)理人員13名，示范病區(qū)床護(hù)比接近標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)上對(duì)在工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀護(hù)士、理論考核優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)，會(huì)后全院護(hù)理人員舉行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。為適應(yīng)廣大患者的要求，改進(jìn)了內(nèi)科，上半年內(nèi)科的病人比較多，內(nèi)科的護(hù)士增加了，治療室人員減掉2人，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新完善制定了護(hù)理制度，并以制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范、考核?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)中心工作護(hù)理部作為職能部門，能較好的做好上情下達(dá)、下情上遞工作。一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以增加知識(shí)面。登記，加藥，穿刺，更換液體等。七、 存在不足護(hù)理管理方面需按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)去做，高年資護(hù)士的再教育的形式需要完善，護(hù)理查房需要進(jìn)一步深化細(xì)化。 利用我院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，護(hù)理部積極推進(jìn)電子記錄的使用，已向軟件工程師提供各種記錄單10種，同時(shí)積極主動(dòng)到臨床科室及時(shí)發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問(wèn)題，和醫(yī)務(wù)科、微機(jī)室人員主動(dòng)溝通，幫助臨床科室解決問(wèn)題。半年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過(guò)失和缺陷比去年同期下降，投訴較去年同期下降，護(hù)理滿意度比去年提升，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào)，不漏報(bào)，不瞞報(bào)，實(shí)事求是，專人管理，及時(shí)組織討論、分析、定性。為防范未然，把護(hù)理缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。大荔縣醫(yī)院護(hù)理部XX年7月30日第四篇：護(hù)理部半年工作總結(jié)護(hù)理部半年工作總結(jié)回顧XX年上半年的工作，護(hù)理部在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開展工作。建立院科兩級(jí)質(zhì)控組織，發(fā)揮一級(jí)質(zhì)控人員作用。在各類滿意度調(diào)查中，滿意度均達(dá)98％以上。個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真，在以后的工作中要注意并改正。六、紀(jì)念“”護(hù)士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒?dòng)。上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)164人次，％。護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注好)護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施并督促落實(shí)。二、圍繞再次創(chuàng)建“二級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作為重心，積極開展工作為落實(shí)“二級(jí)”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二級(jí)”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常