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總監(jiān)七月份項(xiàng)目總結(jié)與總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

2024-11-23 03:52上一頁面

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【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收;⑵定期開展學(xué)習(xí)交流。1完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。三、個(gè)人廉潔自律情況。在這次為期兩天的erp學(xué)習(xí)中,我終于有機(jī)會(huì)接觸真正的erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn),也懂了不少。采購(gòu)部門必須把這些都記牢,不然就會(huì)延誤生產(chǎn),進(jìn)而延誤交貨,如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金,這樣權(quán)益就會(huì)降低。第一名并不是記錄板上所有者權(quán)益數(shù)最大的小組,也不是盈利最多的那個(gè)小組,而是在面對(duì)困難是大家一起激烈討論、努力想辦法的小組。想法與建議:分工一定要明確,團(tuán)隊(duì)一定配合,這樣才能取得好的銷售成績(jī)和高效率地工作和落實(shí)公司計(jì)劃。 一,職位是市場(chǎng)總監(jiān),我在此總結(jié)一下職位工作得失:預(yù)測(cè),和定位是開始,也是整個(gè)業(yè)務(wù)的起點(diǎn),所以一定科學(xué),有遠(yuǎn)見。而由于在廣告中投入過多而銷量并不多,再加上第1年我們的生產(chǎn)部就投入了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,所以導(dǎo)致我們小組的資金馬上陷入“捉襟見肘”的困境,使得我們不得不馬上對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行貼現(xiàn),這也直接影響了我們第1年末的所有者權(quán)益,影響了我們可以借貸的長(zhǎng)期借款的額度。和生產(chǎn)總監(jiān)協(xié)調(diào),根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)給出的生產(chǎn)計(jì)劃,去制定物料采購(gòu)計(jì)劃。四、工作中存在的問題及改正措施從事市場(chǎng)開發(fā)工作,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),還沒有及時(shí)調(diào)整好思路,對(duì)客觀方面的事情強(qiáng)調(diào)得比較多,個(gè)人能動(dòng)性方面做得還不夠到位,為此個(gè)人必須在以后的工作中不斷更新思想觀念,以公司的戰(zhàn)略發(fā)展為指導(dǎo),扎實(shí)的開展工作。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ),牢固反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種思想侵蝕的免疫力。根據(jù)集團(tuán)公司依法治企工作安排,修訂完善了部門管理職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)。四、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下,工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。據(jù)了解,業(yè)主對(duì)我監(jiān)理人員的評(píng)價(jià)還是滿意的,每次打分均在90分以上,并得到了業(yè)主的好評(píng)。;同時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,項(xiàng)目部同事的共同努力下,12月份將xxxxxxxxxxxx公司的xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理一舉中標(biāo),其經(jīng)濟(jì)效益可想而知。根據(jù)本工程的實(shí)際情況,以及xxx建設(shè)局、建設(shè)單位對(duì)本工程的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制管理工作。一年來,共發(fā)《工程暫停令》4份,《監(jiān)理工程師通知單》36份,并按時(shí)召開監(jiān)理例會(huì),同時(shí)召開《專題會(huì)議》3次,總體上確保了工程的順利進(jìn)行,無安全事故發(fā)生;并同時(shí)嚴(yán)格按照施工合同及投標(biāo)文件等相關(guān)依據(jù)進(jìn)行工程量和工程進(jìn)度款的審核,本年度共審核施工方上報(bào)的不合理金額累計(jì)為546萬元。 本人XX年存在的問題及改進(jìn)措施:XX年本人雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不夠之處。但作為xxxxxxxxxxxx公司的一員,不能滿
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