怎樣寫工作計劃書范文與怎樣寫銷售工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 ■ 工作計劃特征和寫作特點規(guī)劃規(guī)劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上。如《省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對于全面規(guī)劃或任務(wù)項目較多的規(guī)劃，因其各項任務(wù)比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的“并列 式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出)。范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。(二) 工作計劃的內(nèi)容。領(lǐng)會精神，武裝思想。、補(bǔ)充和完善計劃。正文寫法，由于要點的內(nèi)容是摘錄計劃的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。安排的具體寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有 兩種發(fā)文形式：一種是上級對下級安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)。也有的省略“結(jié)尾”，“主體”結(jié)束，正文即隨之結(jié)束。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點的根本不同。那么，作為一個銷售員該怎樣對待銷售工作計劃呢？我認(rèn)為要成為一個優(yōu)秀的銷售員，無論你是在什么樣的公司，無論你面對什么樣的老板，精心的制定銷售工作計劃是你做好銷售任務(wù)的根本。 。完成了，要總結(jié)出好的方法和模式，完不成，也要總結(jié)，還存在的問題和困難。寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導(dǎo)性和規(guī)范性，也是自己考查銷售工作的一桿標(biāo)尺，堅持不懈的做下去，你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高，你的銷售任務(wù)在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。 。我覺得這一點是非常重要的，應(yīng)在計劃中占主要篇幅。總之，是一份銷售渠道和銷售方法的概要。在此需要說明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項工作計劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因為這些工作 都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，如果較為原則，則可稱為“安排意見”。也可把任務(wù)和要求合在一起， 把步驟和措施合在一起來寫。、“正文”、“落款及時間”三部分組成。在“主要目 標(biāo)”一項中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點”的形式。、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素，
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