弘揚(yáng)雷鋒精神志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)方案與強(qiáng)化公司制度執(zhí)行力方案匯編-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 防疫、防火、防洪、防災(zāi)等應(yīng)急服務(wù)的演練、培訓(xùn)和宣傳。 （三）服從調(diào)配聯(lián)合行動(dòng)。 （三）開(kāi)展活動(dòng)（4下旬至年底）。各街道、有關(guān)單位要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，積極為志愿者開(kāi)根據(jù)《中共xx省委辦公公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈XX年全省十項(xiàng)民生工程實(shí)施方案〉的通知》（川委辦〔XX〕1號(hào)）、《xx省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx省XX年安全社區(qū)建設(shè)工作意見(jiàn)〉的通知》（川安辦〔XX〕31號(hào)）精神，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)就做好全市XX年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作提出如下意見(jiàn)。各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室要加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)，當(dāng)好參謀，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作。在廣泛摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，各創(chuàng)建單位要充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目促進(jìn)組的力量，全面開(kāi)展區(qū)域內(nèi)事故與傷害危險(xiǎn)因素診斷，掌握社區(qū)高危人群、高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、重大危險(xiǎn)源分布、安全隱患等情況，確定交通、工作場(chǎng)所等安全重點(diǎn)項(xiàng)目，有針對(duì)性地組織實(shí)施，各區(qū)市縣對(duì)口部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)每個(gè)安全促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，工作實(shí)行每月1次階段評(píng)估，查漏補(bǔ)缺，邊建邊治，修訂完善，確保項(xiàng)目實(shí)施效果。省級(jí)安全社區(qū)由省安全社區(qū)支持中心派出專(zhuān)家組考評(píng)，國(guó)家級(jí)安全社區(qū)由國(guó)家安全社區(qū)支持中心派出專(zhuān)家組考評(píng)。但是這一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)卻不認(rèn)同，在他們眼里，制度不能執(zhí)行的根本原因在于員工本身素質(zhì)低，或者叫根本沒(méi)有執(zhí)行力。3)制度缺乏系統(tǒng)性，與結(jié)構(gòu)優(yōu)化脫節(jié)。試問(wèn)一下，在企業(yè)管理者們大談制度沒(méi)有執(zhí)行力的時(shí)候，又有幾個(gè)人認(rèn)真地看完那一本又一本厚厚的制度呢?如果連制度都沒(méi)有看過(guò)，你又如何知道制度有沒(méi)有執(zhí)行力呢?xx復(fù)合材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家交流溝通后找到了管理上的漏洞，詳細(xì)規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)的分工，明確了各領(lǐng)導(dǎo)在公司制度中的分工。如上所言，如果制度制度和實(shí)施是一管理行為的話(huà)，那么誰(shuí)該為行為失效負(fù)責(zé)?沒(méi)有責(zé)任，必然會(huì)出現(xiàn)“朝令夕改”，出臺(tái)制度隨意。【制度沒(méi)有執(zhí)行力主要有以下五大原因】：1)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的原動(dòng)力不足。制度失效是很多企業(yè)的切膚之痛。分門(mén)別類(lèi)建立各種文字資料和音像原始憑證，分析歸類(lèi)各類(lèi)問(wèn)卷調(diào)查和培訓(xùn)宣傳記錄，建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建檔案。各級(jí)各部門(mén)要建立健全創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)具體人員，明確具體職責(zé)，真正做到按職責(zé)要求認(rèn)真履職盡責(zé)。安全社區(qū)建設(shè)秉
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1