【正文】 注：現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工員、材料員及其他管理人員。 有權(quán)根據(jù)勞保條例、政策、企業(yè)規(guī)章規(guī)定、審批、醫(yī)藥費的報銷，拒絕不符合規(guī)定的醫(yī)藥費用報銷。 責任人： 消 防員崗位職責 積極貫徹“預防為主、防消結(jié)合”方針進行防火防爆及消防常識的宣傳教育。 貫徹 ISO9002 系列標準，嚴格按照計量標準做好出入庫的稱量，按規(guī)定配合做好產(chǎn)品標識可追溯性控制程序；原材料進庫后，分別進行分類堆放，采用掛牌、標簽或油漆的方式做好標識，標識應清晰、明確，與質(zhì)量記錄、原始憑證相一致。 根據(jù)生產(chǎn)需要，上報機械系統(tǒng)人員的培訓計劃，經(jīng)審批后具體實施。 責任人： 電焊班長安全生產(chǎn)職責 負責落實安全保證計劃中電焊安全動火作業(yè)控制的規(guī)定； 組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 安排生產(chǎn)任務時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮； 上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患； 組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務； 發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及 時報告，并保護好現(xiàn)場。 認真落實施工員的安全技術(shù)交底，做好班前安全活動工作和記錄。 貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴格把好工序質(zhì)量關，抓好施工的事前、事中、事后的過程控制，嚴格分項工程質(zhì)量驗評，全面提高工程質(zhì)量。 工程竣工前，認真清理，核對原施工圖 預算，增減預算及有關資料，做好工程竣工結(jié)算。 如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導致安全資料空虛不切實際。 平時深入工地監(jiān)督檢查、抽查主要原材料、半成品和預制構(gòu)件的質(zhì)量是否有合格證和檢驗、試驗報告；負責收集各種合格證，檢驗和試驗報告匯總，并建立目錄。 當部分建材由建設單位提供時，應根據(jù)施工圖預算或合同，及時向建設單位收取或催交材料實物，并做好結(jié)算、催繳差價，做到不漏項，數(shù)據(jù)準確，當提供的材料不符合合同和質(zhì)量要求時，應拒絕驗收或簽證。 發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。 深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，提出改進質(zhì)量的措施，密切配合上級組織的質(zhì)量檢查驗收，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。 負責產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全問題。 定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng)常開展安全教育活動。 責任人： 施工員安全職責 認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管 理規(guī)定，協(xié)助項目技術(shù)負責人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 責任人： 項目安全員安全職責 認真貫徹執(zhí)國家、 行業(yè)及地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實“安全第一、預防為主“的安全生產(chǎn)方針，在項目經(jīng)理的領導下，對本工程項目安全生產(chǎn)負有監(jiān)督責任。 對施工現(xiàn)場實行全封閉安全管理，負責在施工現(xiàn)場設安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域，以及主要通道都要設有醒目的有針對性的安全宣傳標語和安全警告牌。 責任人： 項目部財務人員安全生產(chǎn)職責 按照國家及省、市對勞動保護用品的有 關標準和規(guī) 范 ，負責 項目部 勞動保護用品的購置，保證其符合標準 根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ? 及時向項目經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，并做好經(jīng)費支出明細 協(xié)助 公司 安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù) 項目工程結(jié)束后，做好安全經(jīng)費使用情況的統(tǒng)計和總結(jié) 責任人： 項目技術(shù)負責人崗位職責 嚴格貫徹和執(zhí)行國家、地方、公司的質(zhì)量方針，確保項目工程質(zhì)量體 系順利運行，分解項目質(zhì)量目標，將分解目標落實，并進行不定期現(xiàn)場檢查督促 負責編制施工進度計劃，確定施工關鍵工序和特殊部位的施工方案，編制質(zhì)量控制框圖及施工流程圖。 落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 三、 獎罰 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)受市級安監(jiān)部門通報批評者，每次罰款 1 萬 — 5 萬元； 工程竣工，安全生產(chǎn)、文明施工管理工作成績顯著的獎勵 2021 元； 對安全事故隱患限期整改不力或經(jīng)常出現(xiàn)安全問題的，按公司有關制度進行處罰； 項目部取得標化工地、文明工地等榮譽稱號的，按公司有關獎勵政策進行獎勵。 無不良記錄。 周圍作業(yè)環(huán)境（居民區(qū)、外輸電線、通信線路、供給水管網(wǎng)、施工道路）。 20=20m。 施 工 總 平 面 布 置 圖 注： 要求注 明：電源、水源的布置情況。 一、 目標 （ 1） 無安全事故 （ 2） 杜絕重傷、火災、設備電力通信管線、食物中毒等重大事故的發(fā)生； （ 3） 施工現(xiàn)場管理達到 JGJ59— 99《建筑施工安全檢查標準》要求； （ 4） 社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零。 明確公司、項目部的人員崗位 安排、組織機構(gòu)網(wǎng)絡，確保每個崗位都定人； 制定各崗位的崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，并切實落實到人； 項目部搭設房應有出廠合格證和廠家質(zhì)量安全承諾書； 劃撥一定的安全生產(chǎn)資金，做好工程的安全圍護、警示、急救等工作； 項目部配備必要的安全應急救援藥品； 定期進行公司、項目部的安全生產(chǎn)檢查和例會，公司每半月進行安全檢查，項目部每星期進行安全檢查； 每天的工作項目部和施工班組都必須進行口頭和書面的安全和技術(shù)交底； 制定公司、項目部二級應急救援預案，確保事故發(fā)生后在第一時間組織搶救； 1嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，未經(jīng)相應部門許可不得私自進行明火作業(yè)； 1特種作業(yè)人員須持證上崗，無證人員一律不得上崗，并對持證人員定期進行安全教育和技能考核培訓； 1制定項目部機械使用制度和落實機械操作安全技術(shù)規(guī)程； 1實行重大危險源公示制度，具體作業(yè)時，項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和安全員必須到場監(jiān)督； 1工程施工中如遇高壓線、地埋電力管線、通信線路，則必須保報電力主管部門進行現(xiàn)場交底和方案制定，不得野蠻施工； 1制定安全生產(chǎn)獎懲制度，并落實到實處。 支持安全員工作，主動聽取他們的匯報，及時解決實際問題。 主持安全防護設施和設備的驗收。 對塔吊、人貨兩用電梯等大型施工機械以入腳手架等重要防護設施 做好驗收工作，驗收合格、掛牌后使用。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，有權(quán)限期整改；對違章指揮，違章操作的，應當立即制止；發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報告項目經(jīng)理，采取措施。 參加每半月一次的安全檢查，對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。 負責編制車隊（室）安全技術(shù)、設備管理規(guī)章制度。 責任人： 質(zhì)檢員崗位職責 執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標準和質(zhì)量評定標準，對施工工程質(zhì)量負監(jiān)督、檢查責任，熟悉、審查 設計圖紙，參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術(shù)要點，若發(fā)現(xiàn)設計圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應積極提出意見。 責任人： 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的管理規(guī)定，協(xié)助項目負責人做好施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，解決施工生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。 及時掌握了解市場動向，堅持比質(zhì)、比價、比服務質(zhì)量和就地、就近擇優(yōu)采購、運輸?shù)脑瓌t，盡量減少各個環(huán)節(jié)的損耗千方百計節(jié)約材料采購成本，保證進場材料質(zhì)量優(yōu)良，規(guī)格、型號符合要求及價格合理，并及時向有關部門提供材料質(zhì)保書、合格證等。 責任人： 材料員安全生產(chǎn)職責 確保供應施工生產(chǎn)中安全設施所需的各種用具、物資和一般勞防用品。 負責竣工工程驗收前技術(shù)資料收集、匯總、審查工作，對存在問題提出限期整改意見，負責做好單位工程質(zhì)量等級自評資料的匯總，并上報有關部門及時做好單位工程質(zhì)量等級的綜合核定。 參加圖紙初審和會審，掌握現(xiàn)場拆遷及三 通一平的情況，及時收集有關的技術(shù)數(shù)據(jù)。 責任人： 施工隊長安全職責 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排人員作業(yè)，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 負責做好本班組的質(zhì)量安全整改，配合資料員、試驗員做好施工原始資料的收集和匯總。 作業(yè)前要對所使用的機械、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，認真做好機具設備的日常保養(yǎng)。 負責組織管好、用好機械，監(jiān)督機械的合理使用、安全生產(chǎn)，參與機械事故的分析處理。 努力學習機械管理現(xiàn)代化經(jīng)驗，結(jié)合調(diào)查研究，不斷提高機械管理水平。 加強和生產(chǎn)部門的工作聯(lián)系，及時掌握施工動態(tài)，當庫存鋼筋、水泥等大宗材料未能滿足生產(chǎn)需要時，必須及時向項目部提出報告，以便于及時組織材料 的進場和鋼筋串換等工作，確保施工生產(chǎn)的連續(xù)、均衡進行。 組織成立工地義務消防隊，并制定消防工作計劃和訓練計劃。入庫登記入帳，藥械與發(fā)票相符。 各班組人員配備情況與分工，明確班組責任人，布置班組安全教育事項。各班組班前、班后的安全活動另行記錄。 檢查操作人員特種作業(yè)證件，杜絕無證上崗。 經(jīng)常性地宣傳工傷急救保健知識，使每個職工都能正確運用急救措施。 根據(jù)傷病情況，決定傷病體假日期，拒絕不合理病休要求。有事外出，應委托他人臨時看守； 做好外場砂石料的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴格把關砂石料的計量及質(zhì)量； 定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。 嚴格執(zhí)行材料、物資的時庫清點和驗收，做好分類建帳，分種立卡，做到帳卡相符，帳物相符；按旬、月、季計劃向項目部作出材料、物資的動態(tài)報表。 編制機械年、季、月度修理計劃，經(jīng)審定后下達執(zhí)行，做好修前準備及竣工驗收。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品； 工作場所的木料應分類堆放整齊，保持道路暢通； 嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程； 高空作業(yè)對材料堆放應穩(wěn)妥可靠，工具用后隨時裝入袋內(nèi)，嚴禁向下拋擲工具或物件等； 木料加工處的廢料和木屑等應即時清理，做到落手清； 1 發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。 認真做好工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高班組人員自我安全保護能力和意識。 貫徹執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程，堅 持做好日檢、互檢、交接檢工作，做到工完場清，文明施工，并做好記錄。 建立健全項目部（分棟號）預算臺帳，做好創(chuàng)優(yōu)工程的內(nèi)業(yè)資料，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好棟號核算，保證施工順利。 深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。 責任人： 資料員崗位職責 認真學習執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準等有關技術(shù)文件規(guī)定。防止材料誤用而導致返工。 對施工過程中存在的質(zhì)量安全問題，提出整改和處置意見。 負責分項工程和其他分部工程的質(zhì)量核定，負責班組任務書結(jié)算時的質(zhì)量簽證，參加基礎、主體分部工程和單位工程質(zhì)量評定。 參加新擴建、改建工程項目設計審查，竣工三同時驗收，參加設備工藝改造，操作工藝條件變更方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。 負責做好有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行，交施工任務的同時交安全生產(chǎn)。提高作業(yè)人員自保、互保能力，督促操作人員正確使用個人防護用品 認真學習掌握施工圖紙，了解本工程的施工特點、施工難點，合理提出施工方案，并報公司指揮部批準 嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和制訂安全生產(chǎn)方案以及按照施工方案的要 求安排施工作業(yè)，絕不違章指揮和冒險蠻干 認真組織施工人