團(tuán)長(zhǎng)的德才表現(xiàn)考察材料與團(tuán)隊(duì)年度總結(jié)展望會(huì)議發(fā)言稿匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種堅(jiān)韌的精神，讓自己的事業(yè)和生活，更上一層樓。關(guān)于XX年規(guī)劃，我們主要從兩個(gè)方面闡述，一是目標(biāo)，二是口號(hào)！XX年的目標(biāo)，用四個(gè)數(shù)字來(lái)形容，那就是2178.“2”是指XX年我們團(tuán)隊(duì)河北市場(chǎng)將突破XX萬(wàn)業(yè)績(jī)，“1”是指XX年我們將要囊括河北省一個(gè)省份的市場(chǎng)，“7”是指除去已經(jīng)拿車(chē)的領(lǐng)導(dǎo)人，[蓮山 課~件]再有7位新晉領(lǐng)導(dǎo)人將獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)轎車(chē)，“8”是指XX年，xx團(tuán)隊(duì)河北市場(chǎng)至少帶領(lǐng)80位新晉領(lǐng)導(dǎo)人獲得海外研討會(huì)資格。第三個(gè)就是“希望” 俞敏洪的新東方公司口號(hào)就是“在絕望中尋找希望”，我們沒(méi)有他這么慘，但也是因?yàn)橛邢Ｍ?，有?mèng)想，我們才會(huì)有今天的成績(jī)和美好的未來(lái)。于是在XX年2月1號(hào)，我們的工作室在棗強(qiáng)成立了，之后我們不辭辛苦的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，相繼有很多的人才進(jìn)入我們的團(tuán)隊(duì)，保定、邢臺(tái)、唐山、張家口、石家莊、北京、滄州及衡水市的各個(gè)縣都有了我們的團(tuán)隊(duì)和工作室。存在的問(wèn)題：一是在研究探索新時(shí)期從嚴(yán)治軍的特點(diǎn)、規(guī)律和方法上還不夠深入。針對(duì)團(tuán)隊(duì)居住分散，后勤建設(shè)比較薄弱的實(shí)際，他牢固樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉建團(tuán)意識(shí)，通過(guò)狠抓后勤人才建設(shè)、提高“三場(chǎng)”和生活服務(wù)中心的服務(wù)保障能力、開(kāi)展節(jié)約“一度電、一滴水、一粒米、一分錢(qián)”等活動(dòng)，較好解決了后勤管理中存在的問(wèn)題，提高了后勤綜合保障水平。他廣學(xué)博覽，勤于動(dòng)腦，筆耕不輟，先后疏理出有價(jià)值的學(xué)術(shù)課題十余個(gè)。除了按計(jì)劃參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)外，他堅(jiān)持每天擠出一小時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的堅(jiān)定和思想道德的純潔，增強(qiáng)了拒腐防變的“免疫力”。為了適應(yīng)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備“三野”（野戰(zhàn)指揮、野戰(zhàn)生存、野戰(zhàn)保障）要求，他犧牲了大量的休息時(shí)間，組織有關(guān)人員科學(xué)設(shè)計(jì)，周密論證，依托團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有裝備和數(shù)字化設(shè)備，先后投資80余萬(wàn)元，建立了以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的電子信息通信網(wǎng)絡(luò)，形成了以“五車(chē)”（野戰(zhàn)指揮車(chē)、裝甲指揮車(chē)、125瓦電臺(tái)車(chē)、15/100瓦電臺(tái)車(chē)和首長(zhǎng)指揮車(chē)）和“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)系統(tǒng)”（無(wú)線局域網(wǎng)、GPS定位系統(tǒng)
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