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樓面見習(xí)部長工作總結(jié)發(fā)言與模具制造工藝員個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧在線文庫

2024-11-23 02:26上一頁面

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【正文】 工作觀察能力不精,工作效率不高,客人走了沒能夠及時清理桌面。也希望在以后的工作當(dāng)中,我們能夠合作愉快;同時更希望你們能夠給我做好監(jiān)督,對我做不到位的地方及時提出,我將會虛心接受并改正。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進行,同時很大程度上決定了車間kpi的相關(guān)指標(biāo)的好壞,從而影響公司的效益。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗。在這半年里,我學(xué)習(xí)到了許多東西,并迅速地成長著。人們常說“師傅領(lǐng)進門,修行在個人“,有了師傅的帶領(lǐng)那只是第一步,重要的還是需要我們自己帶著問題去學(xué)習(xí),主動努力尋找學(xué)習(xí)的機會。經(jīng)過四個多月的鍛煉,但我學(xué)到了許多知識,了解了自己應(yīng)該努力學(xué)習(xí)哪方面的知識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。所以,我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。進一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責(zé)的工作有以下幾個方面:。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。這些都是我在今后的工作中需要改善的。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。了解了工作性質(zhì)以后,我快速的投入到了緊張的工作中,了解機床加工性能和能力、識圖、審圖、學(xué)工藝。千里之行始于足下,我定會加倍努力,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。技術(shù)部的工作任重而道遠,在過去的一年中我們技術(shù)部這些年輕的工藝員每遇到難題就互相協(xié)作,一起研究攻克難關(guān),在面對比較復(fù)雜的圖紙時,我們可謂是底氣十足,互幫互助的工作模式讓我們這些經(jīng)驗甚少的新人們提高了工作效率,在各個方面都有了不同程度的提高。技術(shù)中心:湯立華XX年6月28日第五篇:XX年機械工藝員個人總結(jié)XX年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,來***一年多了,在這一年多的時間里我學(xué)到了許多專業(yè)知識和工作方法,對機械加工有了進一步的了解。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。同時,在此期間,我對公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。XX年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:由于改進工藝,做實驗性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。質(zhì)量管理。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。技術(shù)部XX122第三篇:車間工藝員個人工作總結(jié)XX年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項治理,落實目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)。我接到的任務(wù)是**圖紙尺寸審核、轉(zhuǎn)化,此產(chǎn)品圖紙相對復(fù)雜,但面對新工作我還是充滿熱情,認真對待,我想盡快的融入到這個工作氛圍當(dāng)中,盡自己的綿薄之力。劃線在機械加工中起著承上啟下的重要作用,劃線工不僅要能看懂圖紙和工藝,而且要對機械加工技術(shù)有一定的了解。另一方面,多積累經(jīng)驗,快速成長,爭取早日能獨當(dāng)一面。見到一個牌號,不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測項目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二是愛才:管理者當(dāng)發(fā)現(xiàn)人才后,要精心的愛護,培養(yǎng),使之成為公司健康運行的穩(wěn)定環(huán)節(jié),同時實現(xiàn)每個人從專業(yè)性人才走向復(fù)合性人才,確保企業(yè)運行的每一個環(huán)節(jié),一人做,二人會,三人懂的良好局面;更要懂得品格方面的培訓(xùn)、要用自身的良好素質(zhì)、修養(yǎng)感染力去推動其養(yǎng)成良好的習(xí)慣,從而將良好的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀的性格,以達到培養(yǎng)高素質(zhì)團隊的目的。(建議以后每個月由一些管理人員提前搜集好一些對員工以及公司有利的良好資料進行好備課,針對我們的員工進行授課,但授課時間不能過長,一般以兩小時以內(nèi)為好,次數(shù)也不能過多,盡量保持每月一節(jié)課。物品擺放不整齊,一些基本的衛(wèi)生工具亂擺亂放,對
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