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流浪精神病人管理服務(wù)工作總結(jié)與流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 稅人認(rèn)定工作中,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)予以認(rèn)定;達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決做到不通融不照顧,政策不變通,不放寬,不予認(rèn)定。截止目前,我分局所管轄區(qū)域已初步形成了汽車動(dòng)力、整車制造、汽車研制開(kāi)發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局。經(jīng)過(guò)我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后,全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況,查找問(wèn)題,及時(shí)整改,如有違規(guī),及時(shí)吊銷。在找出存在問(wèn)題的同時(shí),及時(shí)整改糾錯(cuò),采取定制舉措的工作方式,針對(duì)日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端,結(jié)合工作實(shí)際,實(shí)行“三制、一卡、一表、一書”,即“一月雙報(bào)制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報(bào)登記卡》、《減免稅申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表》、《減免稅批準(zhǔn)通知書》;建立《一般納稅人登記臺(tái)帳》,分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報(bào)情況,并相繼出臺(tái)了《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度,切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。要求我們每位同志堅(jiān)持做到“五不”,即:舞池不涉足,池塘不垂釣,應(yīng)酬不到場(chǎng),公款不旅游,為稅不謀私。截止年底,我們共清理漏征漏管戶484戶,整頓和規(guī)范了稅收秩序,嚴(yán)厲打擊稅收違法行為,營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。改變一切不良的習(xí)慣,擋住誘惑,心無(wú)旁騖,潛心靜讀,養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,深入思考問(wèn)題,刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。提高了每個(gè)干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺(jué)性,由過(guò)去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。今年,我局共認(rèn)定臨時(shí)一般納稅人77 戶,有8戶申請(qǐng)認(rèn)定為臨時(shí)一般納稅人的企業(yè),因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。因此,為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊,我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”,就必須嚴(yán)格把關(guān)。在調(diào)查過(guò)程中,要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則,以高度的責(zé)任心和有效地措施,采取“二核對(duì)”(將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報(bào)表數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對(duì))、“三把關(guān)”(嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān))的辦法,保證調(diào)查質(zhì)量,及時(shí)做好分析,總結(jié)工作,使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用,為稅收征管服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策,提供依據(jù)。決不循私枉法,積極維護(hù)稅法尊嚴(yán),使國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策及時(shí)有效地落實(shí)下去,創(chuàng)造出公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123xx年是一個(gè)機(jī)遇加挑戰(zhàn)的年度,先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進(jìn)入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng),從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控;同時(shí)按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式,化零為整,重新設(shè)備了集報(bào)稅、認(rèn)證和各稅種的申報(bào)征收工作一體化窗口;并適時(shí)地開(kāi)發(fā)分局人才庫(kù)網(wǎng)站,匯集各部精英,組織重點(diǎn)培訓(xùn),深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí),加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度;接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路,在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,著力在整合崗責(zé),運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評(píng)價(jià)考核上下功夫,構(gòu)建了稅收?qǐng)?zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評(píng)系統(tǒng),建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任管理體系。一、不折不扣做好政策的貫徹落實(shí)政策的上傳下達(dá)是我們的主要工作之一,XX年全年共擬轉(zhuǎn)發(fā)文件70份,電子通知101份,我們?cè)谪瀼囟愂照邥r(shí),能在充分了解政策出臺(tái)的背景及意圖,結(jié)合我區(qū)稅收管理的情況和征管的特點(diǎn),注重提高政策的可操作性,使稅收政策真正落到實(shí)處。為便于分局、納稅人把握新舊優(yōu)惠政策的不同,我們就新舊政策變動(dòng)情況作出詳細(xì)的條款分析對(duì)比,并針對(duì)政策的變動(dòng)情況對(duì)我區(qū)稅源的影響進(jìn)行了分析,測(cè)算出我區(qū)現(xiàn)有民政企業(yè)的最高退稅限額比XX年將增加900余萬(wàn),另外由于新政策對(duì)認(rèn)定資格的放松,將會(huì)導(dǎo)致福利企業(yè)有不斷增加的趨勢(shì),新的政策也為我們?nèi)粘6愂展芾碓黾恿穗y度和工作量。,所得稅匯算清繳也集中在上半年,分局壓力較大的實(shí)際情況,我局于今年1月布置開(kāi)展年審工作。在市局開(kāi)展的執(zhí)法檢查中,我區(qū)的一般納稅人認(rèn)定及管理工作以較高的質(zhì)量贏得市局檢查組的好評(píng)。五、全面深化開(kāi)展納稅評(píng)估工作XX年,我局在嚴(yán)格執(zhí)行市局推行的加油站、陶瓷和鋁型材行業(yè)納稅評(píng)估辦法的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)征管軟件、金稅工程數(shù)據(jù)的應(yīng)用,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)及異常企業(yè)開(kāi)展了不同類型的納稅評(píng)估。我局組織業(yè)務(wù)骨干,根據(jù)我區(qū)的家電行業(yè)的稅收特點(diǎn),合理設(shè)定評(píng)估口徑和參數(shù),進(jìn)行了多次論證和修改,建立了我局的家電行業(yè)納稅評(píng)估模型。(一)通過(guò)10三個(gè)月份的網(wǎng)上申報(bào)試點(diǎn),在試點(diǎn)初期我們擬寫了詳盡直觀的一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)操作指引,為全市推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)靈活運(yùn)用評(píng)估方法和加大評(píng)估力度,車購(gòu)稅異常發(fā)票信息由1月份的450條下降到11月份的214條,車輛識(shí)別代碼比對(duì)不匹配信息由1月份的5009條下降到11月份的88條,機(jī)動(dòng)車輛銷售申報(bào)和以低于最低計(jì)稅價(jià)格開(kāi)具統(tǒng)一發(fā)票的情況得到有效監(jiān)管,效果較為明顯。《稅務(wù)局流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié)》稅務(wù)局流轉(zhuǎn)稅工作總結(jié)。為比對(duì)新舊政策的不同影響,我局對(duì)消費(fèi)稅政策調(diào)整前后的消費(fèi)稅應(yīng)稅銷售額、實(shí)際入庫(kù)消費(fèi)稅進(jìn)行了比對(duì)分析,綜合把握新政策執(zhí)行后的影響,為全局稅收收入作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。在宣傳上,我們通過(guò)信息短信通知、稅法例會(huì)、派發(fā)資料、前臺(tái)工作人員詳細(xì)解釋、稅收管理員電話通知等方式,及時(shí)通知納稅人因《一窗式操作規(guī)程》的實(shí)施,而有所改變的申報(bào)要求和操作流程,盡可能減少納稅人上門的次數(shù),縮短納稅人排隊(duì)等候的時(shí)間。但銷售的應(yīng)稅消費(fèi)品有下列情況之一的不得列入加權(quán)平均計(jì)算:(1)銷售價(jià)格明細(xì)偏低又無(wú)正當(dāng)理由的;(2)無(wú)銷售價(jià)格的。(1消費(fèi)稅比例稅率)消費(fèi)稅比例稅率+從量稅增值稅(成本+利潤(rùn)+自產(chǎn)自用數(shù)量定額稅率)247。(1營(yíng)業(yè)稅稅率)成本(1+成本利潤(rùn)率)247。(2)無(wú)銷售價(jià)格的。(1消費(fèi)稅比例稅率)消費(fèi)稅比例稅率增值稅成本(1+成本利潤(rùn)率)247。,所得稅匯算清繳也集中在上半年,分局壓力較大的實(shí)際情況,我局于今年1月布置開(kāi)展年審工作。為便于分局、納稅人把握新舊優(yōu)惠政策的不同,我們就新舊政策變動(dòng)情況作出詳細(xì)的條款分析對(duì)比,并針對(duì)政策的變動(dòng)情況對(duì)我區(qū)稅源的影響進(jìn)行了分析,測(cè)算出我區(qū)現(xiàn)有民政企業(yè)的最高退稅限額比XX年將增加900余萬(wàn),另外由于新政策對(duì)認(rèn)定資格的放松,將會(huì)導(dǎo)致福利企業(yè)有不斷增加的趨勢(shì),新的政策也為我們?nèi)粘6愂展芾碓黾恿穗y度和工作量。一、不折不扣做好政策的貫徹落實(shí)政策的上傳下達(dá)是我們的主要工作之一,XX年全年共擬轉(zhuǎn)發(fā)文件70份,電子通知101份,我們?cè)谪瀼囟愂照邥r(shí),能在充分了解政策出臺(tái)的背景及意圖,結(jié)合我區(qū)稅收管理的情況和征管的特點(diǎn),注重提高政策的可操作性,使稅收政策真正落到實(shí)處。通過(guò)該系統(tǒng)的運(yùn)作,有效提高總局未有核定最低計(jì)稅價(jià)格的車輛的核價(jià)效率,縮減了審批的流程,減少了審批的時(shí)間。由于網(wǎng)上認(rèn)證存在經(jīng)常出現(xiàn)速度緩慢、數(shù)據(jù)上傳后長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法取得認(rèn)證結(jié)果和丟票等現(xiàn)象,影響了部分納稅人的使用信心,到目前為止,我區(qū)開(kāi)通網(wǎng)上認(rèn)證的企業(yè)1005戶,實(shí)際使用495戶,11月份網(wǎng)上認(rèn)證通過(guò)的專用發(fā)票15924條。為了不因我局納稅人多而影響全市的進(jìn)度,在推行過(guò)程中我們充分發(fā)揮能動(dòng)性,摸索出了很多提高升級(jí)速度的辦法,如:為了避免作廢空白發(fā)票而導(dǎo)致納稅人當(dāng)月發(fā)票用量不足,我們?cè)谏?jí)中增加核銷發(fā)票環(huán)節(jié),把退票的方式改為手工退票,并且把退票及重新售票改在升級(jí)發(fā)行后進(jìn)行,這樣,既避免了對(duì)納稅人的影響和業(yè)戶當(dāng)月發(fā)票不足而要調(diào)整發(fā)票領(lǐng)購(gòu)數(shù)量的問(wèn)題,也提高了升級(jí)的效率,該做法得到了市局、省局的認(rèn)可。而且通過(guò)借助總局和省局開(kāi)展對(duì)“兩個(gè)行業(yè)”的全面調(diào)查和指定范圍的納稅評(píng)估契機(jī),深入調(diào)查了我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)企業(yè)和廢舊物資銷售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,把握行業(yè)的脈絡(luò),總結(jié)存在的問(wèn)題,并向上級(jí)部門提出相關(guān)建議和措施。(三)依托金稅數(shù)據(jù),合理推行異常抵扣憑證核查工作、存根聯(lián)滯留票第二階段核查工作和運(yùn)輸發(fā)票的核查工作。截止XX年12月底,我區(qū)XX年度達(dá)標(biāo)未認(rèn)定納稅人241戶,在清理過(guò)程中,如屠宰場(chǎng)、沙、石為主要材料的企業(yè)、加工修理修配行業(yè)、經(jīng)營(yíng)海味企業(yè)等,這類企業(yè)基本上不能取得專用發(fā)票,認(rèn)定難度大,但在達(dá)標(biāo)認(rèn)定上,我局和分局都絲毫不放松,克服了各種困難及阻力按時(shí)按質(zhì)完成了全部清理任務(wù)。在宣傳上,我們通過(guò)信息短信通知、稅法例會(huì)、派發(fā)資料、前臺(tái)工作人員詳細(xì)解釋、稅收管理員電話通知等方式,及時(shí)通知納稅人因《一窗式操作規(guī)程》的實(shí)施,而有所改變的申報(bào)要求和操作流程,盡可能減少納稅人上門的次數(shù),縮短納稅人排隊(duì)等候的時(shí)間。為比對(duì)新舊政策的不同影響,我局對(duì)消費(fèi)稅政策調(diào)整前后的消費(fèi)稅應(yīng)稅銷售額、實(shí)際入庫(kù)消費(fèi)稅進(jìn)行了比對(duì)分析,綜合把握新政策執(zhí)行后的影響,為全局稅收收入作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。xx年即將過(guò)去,通過(guò)我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力,工作上取得了不小的成績(jī),思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密,但距上級(jí)的要求還有不少差距,有待我們?cè)趚x年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé),更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章,力爭(zhēng)上游,再創(chuàng)輝煌。并以身示范,經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí),相互評(píng)比不護(hù)短,形成強(qiáng)大的集合力和感召力。而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時(shí)代要求下,我們轉(zhuǎn)變工作方法,更新管理理念,轉(zhuǎn)換思維角度,客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想,強(qiáng)化稅收服
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