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20xx年10月注冊物業(yè)管理師考試真題及標(biāo)準(zhǔn)答案-文庫吧在線文庫

2025-06-27 01:53上一頁面

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【正文】 相關(guān)費用由建設(shè)單位承擔(dān)。于是部分業(yè)主通過串聯(lián)協(xié)商、互相選舉等方式,自己組建成立了“臨時業(yè)主委員會”,與物業(yè)公司、開發(fā)商展開了幾輪談判,仍沒有結(jié)果。 《物業(yè)管理實務(wù)》案例題部分參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn) 16.物業(yè)服務(wù)企業(yè)處理業(yè)主投訴的一般程序( 16 分) 答:物業(yè)服務(wù)企業(yè)處理業(yè)主投訴的一般程序為下面八個步驟: (一)記錄投訴內(nèi)容。( 2 分) (四)確定處理責(zé)任人。( 2 分) (八)總結(jié)評價。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,《住宅使用說明書》中明確屋面防水工程的保修『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 二、某小區(qū)剛?cè)胱?,部分業(yè)主反應(yīng)小區(qū)部分墻體滲漏、供暖不足、開發(fā)商遺留問題,小區(qū)業(yè)主多次找到物業(yè)公司及開發(fā)商均無法解決,于是部分業(yè) 主通過私下選舉,串聯(lián)成立了臨時業(yè)主委員會,并聯(lián)系媒體報道此事。做成功物業(yè)管理人!』 第 6 頁,共 9 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) (四)“臨時業(yè)主委員會”以協(xié)議方式選聘了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),再程序上也不合法。因此,我要及時與開發(fā)企業(yè)取得聯(lián)系,要求其認(rèn)真履行保修責(zé)任( 4 分)。 三、某物業(yè)項目建筑面積 29 萬平方米,可收物業(yè)服務(wù)費用面積 26萬平米,計劃成本 542 萬元,現(xiàn)在進(jìn)行招投標(biāo),有一物業(yè)公司管理項目多層住宅 20 萬平米,高層住宅 20 萬平米,別墅 4 萬平米,該項目投標(biāo)做了一個物業(yè)費的核算,總共包括以下項目:(一)人員工工資獎金及福利包括 分管此項目的副總經(jīng)理工資 項目經(jīng)理工資 項目員工年終績效獎金(二)補(bǔ)充養(yǎng)老金(二)公共區(qū)域維修保養(yǎng)費用(三)工程保修費用(四)管理區(qū)域保潔材料費用(五)管理區(qū) 域裝修垃圾清運費用(六)公共秩序維護(hù)費用(七)項目履約金(八)『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 22. 以上費用哪些不應(yīng)計入物業(yè)管理成本( 10分) 答:依據(jù)《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定,本案例中不應(yīng)計入物業(yè)管理成本的費用有: 1.獎金(顯然也包括項目員工年終績效獎金)不應(yīng)計入物業(yè)管理成本,而是應(yīng)根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)效益,從盈利中提?。?2 分); 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?( 3 分)。 12個月) d=D/( S( 10 分) 20.該項目可以由何種資質(zhì)的物業(yè)公司承接( 2 分) 答:根據(jù)《物業(yè)服務(wù) 企業(yè)資質(zhì)管理辦法》之規(guī)定,一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以承接各種物業(yè)管理項目、二級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以承接 30 萬㎡以下的住宅項目和 8 萬㎡以下的非住宅項目、三級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以承接 20 萬㎡以下的住宅項目和 5 萬㎡以下的非住宅項目,而該住宅物業(yè)項目總建筑面積為 29 萬㎡,所以該項目可以由一級、二級資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接( 2 分)。從發(fā)生原因和處理責(zé)任來看,主要可能存在兩種情況:一種是由施工單位引起的質(zhì)量問題,應(yīng)由建設(shè)單位督促施工單位負(fù)責(zé)保修;另一種是由于規(guī)劃、設(shè)計考慮不周而造成的功能不足、使用不便、運行管理不經(jīng)濟(jì)等問題,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)做出修改設(shè)計,改造或增 補(bǔ)相應(yīng)配套設(shè)施( 4 分)。 2. 正確對待客戶投訴:教育員工要認(rèn)識到,接待和處理客戶投訴是物業(yè)管理服務(wù)中重要的組成部分,也是提高物業(yè)管理服務(wù)水準(zhǔn)的重要途徑,如果對待業(yè)主的各類投訴置之不理、敷衍了事,非但不能解決問題,還有可能將問題擴(kuò)大化。 上述有幾點操作違規(guī)之處。針對本案例中“小區(qū)周邊治安 環(huán)境惡劣”問題,物業(yè)服務(wù)企業(yè)僅履行協(xié)助公安機(jī)關(guān)、居委會等政府部門做好社區(qū)安全防范管理工作的義務(wù)( 1 分)。( 16 分) 針對以上三個問題將如何解決。( 2 分) (六)答復(fù)業(yè)主。首先應(yīng)確定投訴的類別,然后判定投訴是否合理。請回答: 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 2021年 10月注冊物業(yè)管理師考試真題 《物業(yè)管理實務(wù)》
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