【正文】 00萬元，占分行年任務 378 萬元的 159%。 卡市場逐步成熟。一是利息清收缺口較大。在增強自身的市場競爭力方面，積極尋求發(fā)展途徑，充 分發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢，大膽探索未知領域，全力創(chuàng)新營銷機制，使我們的核心競爭力得到全面提升。我們還積極扶持了殘疾人事業(yè)，向弱勢群體獻愛心，理順了與黨政以及其他職能部門的社會關系，為農(nóng)業(yè)銀行在 ___縣的深入發(fā)展，創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。按照“ 堅守重鎮(zhèn)，主攻城區(qū)” 5 這一戰(zhàn)略，加大了開拓城區(qū)業(yè)務的力度。 二是進一步完善各經(jīng)營單位的考核辦法。在強化機關食堂生活標準的同時，嚴格控制客飯在外就餐次數(shù)。同時在出售過程中，均通過集體研究，集體決策，確保出售價格合情合理。 三、調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展，培植優(yōu)良客戶基地首先，對客戶嚴格進行普查，確立信貸投放的重點客戶群體。鑒于今年信貸規(guī)模零突破的政策限制，我們在為企業(yè)客戶辦理銀行承兌匯票中，本著“嚴格考察，謹慎運作”的原則，既不因為無規(guī)模發(fā) 放貸款而過量簽發(fā)“承兌”，又不因為怕?lián)L險而消極對待客戶請求。實事求是來講，我們可謂是勒緊腰帶來組織這次活動的。首先，按照系統(tǒng)黨委與地方學教辦的安排，在全行掀起學習十六大精神熱潮的同時，重點對存在的突出問題加以整改，得到了系統(tǒng)以及地方黨委的高度評價。我行在積極引導思想道德教育活動中，由于側(cè)重點準、針對性強，并通過加強教育達到促進業(yè)務工作實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，又通過轉(zhuǎn)變作風掀起了活動高潮。其次是“三防一保”工作得到加強。全年上存資金達萬元，月均達萬元，同比凈增萬元，金融機構(gòu)往來收入萬元，同比增加萬元，增幅達 70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。代理財產(chǎn)保險萬元，同比增萬元 。 2021 年 銀行支行年終工作總結(jié) 2021 年 銀行支行年終工作總結(jié) 五是中間業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展，財務貢獻率進一步加強。營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號 。一季度各項存款比年初凈增萬元，為全年存款增長打下基礎。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應。 二、適度營銷資產(chǎn)業(yè)務，逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶，搶占優(yōu)良客戶市場。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實專人實施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實管戶責任人，建立責任追究制度。基本上做到了“四定三包”即定目標、定時間、定措施、定獎懲，包落實、包管理、包清收的責任制，從整體上提高了清收盤活的工作效率。對企業(yè)及時簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上簽字、蓋章，予以 確認， 18 使訴訟時效得以延續(xù)，對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機構(gòu)派員參與的方式，由公證人員出具證書，確保時效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。三是建立完善保險代理業(yè)務考核激勵機制。20xx年是“制度落實年”。三是增強各網(wǎng)點坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識，前移監(jiān)管重心，增強責任約束，不斷提高管理水平。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務。 ㈢加強內(nèi)控制度 建設，健全案防體系。一是嚴格按權(quán)責發(fā)生制原則組織核算，將所有收入納入賬內(nèi)核算，杜絕財務收入“跑冒滴漏”現(xiàn)（ 2021年度編辦工作總結(jié)）象。目前，我行除營業(yè)部實行柜員制外，其余網(wǎng)點仍是雙人記賬、雙人復核方式，客戶辦理業(yè)務時常出現(xiàn)排隊現(xiàn)象，特別是代理退休職工工資發(fā)放時，正常業(yè)務根本無法開展，部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。二是客戶貸款承擔的費用成本較高，手續(xù)冗雜，影響貸款營銷?，F(xiàn)將 XX年工作情況匯報如下： 一、經(jīng)營業(yè)績 負債業(yè)務：截至 11 月底，我行全口徑存款時點達到 60978萬元，較年初增長 2358 萬元，其中對公存款余額達 28614萬元，較年初增長 1525 萬元，儲蓄存款時點余額 32364 萬 24 元，較年初增長 833 萬元。截止 11 月底，全年累計中間業(yè)務收入達 172萬元，比去年增速達到 215％。 其他方面： XX年 **路支行在結(jié)算服務、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。 在今年 3月份儲蓄存款達到 37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可，準備在一定范圍內(nèi)予以推廣。 今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應建行改造和社會競爭的所需人才。 29 把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故 安全是各項業(yè)務發(fā)展的基礎，是第一要事。 今年工會注意“家園文化”建設，給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕。 網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊的壓力依然很大。 加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度，全面提升我行服務手段，最大限度 減輕柜面壓力。 繼續(xù)推進績效管理，促進全行經(jīng)營績效的全面提高。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴重影響了我行的信譽。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責任書，員工思想動態(tài)調(diào) 查報告。專項制定學習計劃，每周安排 2個晚上培訓。通過強化培訓、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。 積極推行績效管理，提高支行管理水平 年初伊始，我行率先推出《績效管理實施方案》，為每一個中層干部量身定體，制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法，經(jīng)過科學的推算，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進行不同的設定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。通過營銷 **科技、 **等有進出口業(yè)務的貿(mào)易企業(yè)，我行僅 10 月和11 月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯 ，國際結(jié)算量達到 。同時，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷 **、 **兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各 5000萬元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務打下了良好的基礎。農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費改革政策推廣實施已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴重制約了有效收入的增長。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是加強資金營運，向內(nèi)挖潛要效益。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對性執(zhí)法監(jiān)察，加強對自律監(jiān)管的再監(jiān)督。三是加強貸款到期收回管理。信貸新規(guī)則是信貸管理的綱領性文件，必須不折不扣實施到位。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。四是強化銀行卡的市場營銷，保持銀行卡良好發(fā)展勢頭。一是加快發(fā)展保險代理業(yè)務。五是用足用活清收政策松緊尺度。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下，適時推出輔助性獎懲辦法，以全行之力狠抓清收盤活工作。如對管理區(qū)的明星企業(yè)有限公司，支行通過積極介入 ，嚴格按信貸新規(guī)則要求進行評級授信，并積極向市分行申請萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動資金萬元。通過激勵措施，引導員工由被動到主動，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。三是抓重點客戶的維護。 九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進一步加強，全年各類案件率為零，繼續(xù)保 持建行 52 年來安全經(jīng)營無責任事故和案件的好局面。 七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標。 12月末，清收不良貸款本息萬元，其中：清收本金利息萬元，完成全年任務的 100%。公司類貸款萬元，比年初增萬元。雖然面臨的形勢十分嚴峻，前進中的困難仍然很多，只要我們?nèi)猩舷聢F結(jié)奮斗、勵精圖治，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新突破，創(chuàng)出新效益，將 ___農(nóng)行導入一條快速發(fā)展的良性軌道。通過組織全體員工對對各級行通報的典型案例進行剖析，并以此為反面教材，結(jié)合我行近年來發(fā)生的幾起經(jīng)濟案件的特點，舉一反三，在員工中開展了一場 深刻的思想教育，從而在加強機關規(guī)章制度建設、加大違 11 規(guī)違紀的查處力度，促使紀檢監(jiān)察工作切實為業(yè)務經(jīng)營起到了保駕護航作用。另一方面，積極掀起思想道德教育熱潮，切實加強從嚴治行。同時，為了將職工打扮得更靚亮，更時髦，三月份，又為職工發(fā)放了高檔洗滌化妝用品，職工對此舉反映良好。通過以上作法，不但減少了信貸風險，而且在取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益的同時， 為我行培植了