【正文】 的工作奮斗精神，才保證了我們各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。二是認(rèn)真抓好重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。XX年4月，稅源管理xxx科向全區(qū)納稅人發(fā)出“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見函”、積極配合xxx區(qū)在創(chuàng)建文明城市啟動(dòng)儀式等活動(dòng)，受到了xxx區(qū)政府的表彰，得到了很好的反響效果。在堅(jiān)持對干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、職業(yè)道德、廉政勤政教育的基礎(chǔ)上，有組織、有步驟地進(jìn)行了先進(jìn)典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培訓(xùn)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識和法紀(jì)意識，為各項(xiàng)工作的開展提供了內(nèi)在的精神動(dòng)力。一、應(yīng)收盡收，涉外稅收收入保持快速增長。三、管理到位，外企所得稅管理保持較高水平。全年共批兩免三減半優(yōu)惠43戶，通過審批提前企業(yè)獲利年度3戶，發(fā)現(xiàn)1戶企業(yè)通過關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)節(jié)利潤重復(fù)享受“兩免三減半”優(yōu)惠，補(bǔ)征所得稅10多萬元。多次參加國際稅源控管專題培訓(xùn)會(huì)，積極研究非居民所得稅發(fā)展變化規(guī)律，以售付匯證明為抓手、以分類管理為基礎(chǔ)、以構(gòu)建全面的國際稅收體系為目標(biāo)，不斷規(guī)范管理制度，更新管理手段，在挖掘隱性稅源、維護(hù)國家稅收權(quán)益方面邁上了新臺階。（二）要明確職責(zé)和分工。XX年，一年跨越了2個(gè)億元臺階，％，收入總量穩(wěn)居三縣一區(qū)第一位,是10年前XX年的11倍，是“十一五”開局之年XX年的5倍。％，收入質(zhì)量明顯提高，同時(shí)堅(jiān)決貫徹落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅優(yōu)惠政策及省局關(guān)于支持皖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展40條措施，免費(fèi)向企業(yè)和社會(huì)各界發(fā)放了《稅收優(yōu)惠政策指南》XX余份，公開宣傳、陽光操作，落實(shí)政策。（七）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。XX年，我局組織收入工作受到市局充分肯定，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在多次會(huì)議上給予表揚(yáng)，在我局給政府的收入?yún)R報(bào)材料上兩次作出肯定性批示，并在征管經(jīng)費(fèi)上給予大力支持；我局納稅服務(wù)和窗口形象，在行風(fēng)評議中得到普遍好評；重點(diǎn)稅源管理措施得力，亮點(diǎn)紛呈。一、稅收計(jì)劃及完成情況 XX年國稅計(jì)劃征收1132萬元，已征收2203萬元，占年計(jì)劃的194%，已超額完成1071萬元，；地稅計(jì)劃征收333萬元，%。 三、下一步工作計(jì)劃 ，要確保按時(shí)完成任務(wù)。特別是XX年利用太鋼除塵灰作為輔料試制鎳鐵成功以來，產(chǎn)品的品質(zhì)和銷量得到根本保證，成為太鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的一員和長期合作伙伴，今年年初在各種因素影響生產(chǎn)步入低谷的情況下，仍投資500余萬元進(jìn)行技術(shù)改造，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。二、XX年工作打算XX年，我將在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)對分管工作和聯(lián)系單位的指導(dǎo)和調(diào)研。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”，不折不扣地貫徹落實(shí)上級關(guān)于反腐倡廉的重要工作部署。三是強(qiáng)化對企業(yè)幫扶力度，使亳州市報(bào)廢車輛回收公司“起死回生”，實(shí)現(xiàn)該企業(yè)入庫稅款同比大幅增長。（三）加強(qiáng)收入?yún)f(xié)調(diào)，組織收入統(tǒng)籌有力。二○一一年十二月二十二日第四篇：XX年度稅收工作總結(jié)XX年度稅收工作總結(jié)過去的一年，在市局和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局黨組和同志們的關(guān)心支持下，我盡力履行崗位職責(zé)，盡心做好分管工作，較好地完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了總局王力副局長《提高認(rèn)識 狠抓落實(shí) 全面加強(qiáng)國際稅收管理》的重要講話，進(jìn)一步提升了對國際稅收工作的認(rèn)識，明確了國際（涉外）稅收工作的總體思路和努力方向。全區(qū)409戶外資企業(yè)參加了****年度的所得稅匯繳，匯繳面達(dá)100%；其中268戶企業(yè)進(jìn)行了自行納稅調(diào)整，調(diào)整應(yīng)納稅所得額7639萬元，補(bǔ)稅397萬元；稅務(wù)機(jī)關(guān)對201戶企業(yè)進(jìn)行了納稅調(diào)整，調(diào)整應(yīng)納稅所得額7524萬元，補(bǔ)稅126萬元。事前管理注重宣傳和服務(wù)，通過各種有效途徑為納稅人提供全方位的稅收政策咨詢和輔導(dǎo)，加強(qiáng)納稅人對政策的理解，幫助其依法誠信納稅。一年來，外稅股在組織外稅收入過中采取了很多行之有效的措施，如強(qiáng)化稅收預(yù)測分析、狠抓大企業(yè)稅源監(jiān)控、開展納稅評估、實(shí)施涉外稅務(wù)審計(jì)、加強(qiáng)反避稅調(diào)查等，千方百計(jì)堵漏增收，挖潛增收，確保了涉外稅收收入的超額完成。杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的不良作風(fēng)，營造優(yōu)美的征納稅企良好的人文關(guān)系.,進(jìn)一步做好稅源監(jiān)控管理,促進(jìn)稅收收入的進(jìn)一步增長。（二）展望XX年著重做好的幾項(xiàng)工作一、稅收工作計(jì)劃：、人性化管理,爭創(chuàng)xxx國稅局先進(jìn)科室.2. 加強(qiáng)稅務(wù)干部職工高效性、規(guī)范化的教育,、教育,提高征管質(zhì)量,努力在XX的稅收收入的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺階.二、實(shí)施措施.1. 堅(jiān)持以人為本、規(guī)范發(fā)展,實(shí)行依法治稅,、全局利益出發(fā),牢固樹立為納稅人服務(wù)的宗旨,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,培植國家的稅源.2. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、領(lǐng)頭羊,建立一支以基層領(lǐng)導(dǎo)為核心的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍是使管理科室可持續(xù)發(fā)展的保障,提高單位領(lǐng)導(dǎo)集體的管理素質(zhì),逐步向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。XX年，xxx局適時(shí)提出了“爭一”的工作目標(biāo)，制定出臺了《xxx局目標(biāo)管理考核單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》，與《責(zé)任追究辦法》配套執(zhí)行，根據(jù)上述措施，稅源管理xxx科選準(zhǔn)切合自身實(shí)際的著力點(diǎn)，總結(jié)重點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法，上報(bào)xxx局審批后，召開各種形式、各項(xiàng)工作的現(xiàn)場會(huì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，先后召開了各類現(xiàn)場會(huì)xxxx，推出科室內(nèi)部先進(jìn)典型xxxx，組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)，選派科室業(yè)務(wù)好的同志參加xxx局的選拔考試，掀起比學(xué)趕幫超的新高潮。具體的講，“圍繞一個(gè)中心”：即以組織收入為中心，這是組織開展好各項(xiàng)工作的首要前提；“抓住兩條主線”：即抓落實(shí)、抓創(chuàng)新，在落實(shí)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中抓落實(shí)，相輔相成，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步和發(fā)展；“完善三個(gè)機(jī)制”：即完善以“兩權(quán)監(jiān)督”為核心的約束機(jī)制、以立體化績效考核為核心的考評機(jī)制和以物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)為核心的激勵(lì)機(jī)制，建立健全以“三個(gè)管理機(jī)制”來管人、管事的機(jī)制體系，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理；“加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)”：即加強(qiáng)征管體系建設(shè)、執(zhí)法體系建設(shè)、信息一體化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、國稅文化建設(shè)；“打造六個(gè)品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實(shí)、三個(gè)機(jī)制的完善和六項(xiàng)建設(shè)的加強(qiáng)，努力打造具有市區(qū)國稅特色的執(zhí)法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細(xì)化品牌、服務(wù)品牌和內(nèi)部管理品牌。xxx同志具體負(fù)責(zé)本科稅控加油機(jī)的初始化和日常管理工作。我科的xxx同志身兼數(shù)職，不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò)管理員，又負(fù)責(zé)高稅負(fù)退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作，他積極請戰(zhàn)天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻(xiàn)自己的青春，為整個(gè)系統(tǒng)信息整合做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，直到現(xiàn)在仍然沒有來得及要孩子。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識，具備了較強(qiáng)的工作能力，在實(shí)際整治活動(dòng)工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負(fù)責(zé)任的舉證，仍然堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法查稅，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。為加強(qiáng)對納稅評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們專門成立了納稅評估領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了納稅評估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個(gè)監(jiān)控片，強(qiáng)化了工作責(zé)任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會(huì)計(jì)不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。XX年，共清理歷史陳稅xxx萬元。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線、完善三個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個(gè)品牌”。開設(shè)“地稅夜?！?。召開了中層股室長會(huì)議，對工作及時(shí)進(jìn)行了安排部署，并提出了“行動(dòng)快，措施實(shí)，內(nèi)容新，范圍廣，效果好”的明確要求和目標(biāo)。另外，我們