【正文】 “基坑邊局部承載力過大”外，還可能有如下原因： ①支護(hù)設(shè)計(jì)不合理； ②基坑降水措施不到位； ③土方開挖程序不合理； ④邊坡錨桿嘗試不夠或預(yù)應(yīng)力張力不到位； ⑤錨桿孔內(nèi)水泥灌漿不飽滿； ⑥邊坡監(jiān)測不到位等。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。 【問題】 事件一中，項(xiàng)目經(jīng)理的做法有何不妥？為什么？項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容？施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 指出事件二中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，并分別說明正確做法。 不妥之二：分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管。 理由：省級建設(shè)行政主管部門對整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于 3 個(gè)月。 李某在住宅內(nèi)裝飾裝修工程 開工前，向小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)申報(bào)登記，物業(yè)管理企業(yè)要求其提供的資料有裝飾裝修方案、裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證書、王某同意進(jìn)行裝飾裝修工作的證明、房屋買賣合同及付款憑證等。 應(yīng)同時(shí)告知李某和裝飾裝修企業(yè)。 5） 預(yù)付款在最后兩個(gè)月平均扣除。 事件一中，承包商做法不合理。 超出的部分為 27002300*=170m3 調(diào)整后的單價(jià)為 180*=162 元 甲項(xiàng)工程量價(jià)款為（ 600170） *180+170*162= 萬元 乙項(xiàng)總量為 3000，沒有超出估算工程量的 10%，不予調(diào)整。為了減少人員窩工，項(xiàng)目經(jīng)理安排 200 人退場，向 B 區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員 50 人， A 區(qū)墻柱施工完成后 3 個(gè)月復(fù)工，安排 200 進(jìn)場。 施工單位停工期間可索賠的費(fèi)用如下： 人工費(fèi)： 200 人的進(jìn)出場費(fèi)； 機(jī)械費(fèi)：自有機(jī)械停滯臺班費(fèi)，租賃機(jī)械實(shí)際租金和進(jìn)出場費(fèi)的分?jǐn)傎M(fèi)； 材料費(fèi)：材料上漲費(fèi)，保管費(fèi)，周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)； 現(xiàn)場管理費(fèi)：工期延長 3 個(gè)月增加的管理費(fèi)； 保險(xiǎn)費(fèi)：工期延長 3 個(gè)月的保險(xiǎn)費(fèi)； 保函手續(xù)費(fèi)：工期延長 3 個(gè)月增加的保函手續(xù)費(fèi)； 利息：工期延長 3 個(gè)月增加的利息。監(jiān)理工程師實(shí)地檢查后，認(rèn)為施工單位新建建筑定位放線可能有誤，提出重新復(fù)查定位線。 事件三：土建施工單位在工程結(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，裝飾裝修 B 單位也進(jìn)入施工現(xiàn)場，此時(shí)施工現(xiàn)場存在大量垂直運(yùn)輸工作。 因?yàn)樵摲猪?xiàng)工程已檢驗(yàn)合格，建設(shè)單位要求重復(fù)檢驗(yàn)，如復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用、工期順延。考慮到拆除重建費(fèi)用過高，時(shí)間也較長，最后請?jiān)O(shè)計(jì)院核算，結(jié)果表明能滿足安全和使用要求。 案例十四 【背景】 某裝飾工程公司承接北京某街道的一棟 18 層、全現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的辦公樓裝飾工程，現(xiàn)安排某安全員負(fù)責(zé)工地的消防安全管理，并做了如下工作： （ 1） 施工現(xiàn)場設(shè)置了消防車道； （ 2） 設(shè)置了消防豎管和消火栓，配備了足夠的消防器材； （ 3） 電焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊作業(yè)時(shí)均要求按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作； （ 4） 因施工需要搭設(shè)了臨時(shí)建筑，為了降低成本，就地取材，用木板搭設(shè)工人宿舍； （ 5） 施工 材料的存放、保管符合防火安全要求； （ 6） 現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙； . （ 7） 使用明火按規(guī)定執(zhí)行，專人看管，人走火滅； （ 8） 該工程的消防安全管理工作比較到位，在施工全過程中，未發(fā)生一起火災(zāi)。 電、氣焊切割作業(yè)前，需辦理現(xiàn)場施工動(dòng)用明火的審批手續(xù)、操作證和用火證。 （ 2）動(dòng)用明火前，要清理附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場對滅火器的設(shè)置規(guī)定如下： ⑴滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯的地點(diǎn)，如房間出入口、通道、走廊、門廳及樓梯等部位； ⑵滅火器的銘牌必須朝外，以方便人們直接看到滅火器的主要性能指標(biāo)； ⑶手提式滅火器設(shè)置在掛鉤、托架上或滅火器箱內(nèi)，其頂部離地面高度應(yīng)小于 ，底部離地面高度不宜小于 ； ⑷設(shè)置的掛鉤、托架上或滅火器箱內(nèi)的手提式滅火器要豎直向上設(shè)置； ⑸對于那些環(huán)境條件較好的場所，手提式滅火器可直接放在地面上； ⑹對于設(shè)置在滅火器箱內(nèi)的手提式滅火器，可直接放在滅火器箱的底面上，但滅火箱離 地面高度不宜小于 ； . ⑺滅火器不得設(shè)置在環(huán)境溫度超出其使用溫度范圍的地點(diǎn)； ⑻從滅火器出廠日期算起，達(dá)到滅火器報(bào)廢年限的必須報(bào)廢。該工程位于鬧市中心，現(xiàn)場場地狹小。 【答】 工程設(shè)置的消防通道不合理。 不合理。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)對事故負(fù)主要責(zé)任。 消防用水低限為 10L/s，管徑計(jì)算如下： √ 4Q/π *υ *1000=√ 4*10/**1000==92mm . 因此，選 100mm 管徑的水管。 事件二：由于走廊設(shè)計(jì)變更等待新圖紙?jiān)斐沙邪酵９?5 天，造成窩工 60 工日（每工日工資 30 元）。 承包人的要求不合理。 A 公司認(rèn)為損失由 D 公司造成，且分包給 D 公司建設(shè)單位也同意，所以建設(shè)單位應(yīng)向 D 公司提出索賠， A 公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。 F 公司勞務(wù)分包不合法； 理 由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，分包不得再行分包，屬違法分包。承包商認(rèn)為施工過程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗(yàn)收 合格，需業(yè)主承諾補(bǔ)償重新檢驗(yàn)發(fā)生的一切費(fèi)用、并延長由此影響的工期，才能配合業(yè)主再次剝離檢驗(yàn)的要求。 消防分包工程應(yīng)按照 146 萬元結(jié)算。 案例二十三 【背景】 某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位（甲）通過招標(biāo)投標(biāo)程序確定工程由承包商（乙）為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同，由于工程涉及勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，而乙不具備上述能力，后經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙設(shè)計(jì)公司和丁建筑公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同。 本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)如何劃分？ 甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)？請說明理由。因此，乙將由自己總承包的施工工作全部分包給丁，違反了上述規(guī)定，應(yīng)認(rèn)定合同無效。無論哪家中標(biāo)，建設(shè)單位都. 理解為中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)已經(jīng)綜合考慮了停工因素，保證不因此情況追加工程款。 事件三中，施工單 位最后得到的工期索賠應(yīng)是多少天？ 【答】 事件一中，建設(shè)單位不應(yīng)支付腳手架費(fèi)用。工程于 2021 年 6月 1 日開工，施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件一： 6 月 20 日，基坑開挖時(shí)突降罕見大暴雨，基坑邊坡局部垮塌，加固及清理等用時(shí) 4 天； 7 月 20 日，再次遇到罕見大暴雨，基坑邊坡另一處垮塌，加固及清理等用時(shí) 15 天；施工單位迅速收集資料，于 7 月 28 日向建設(shè)單位提交索賠意向通知單，并于 7 月 30 日提交工期索賠 19 天的相關(guān)索賠證據(jù)與資料。 事件三中，施工單位提出的各項(xiàng)索賠分項(xiàng)如下： ⑴因設(shè)計(jì)變更引起的停工 9 天工期索賠成立 設(shè)計(jì)變更屬業(yè)主承擔(dān)范圍； ⑵因罕見暴風(fēng) 雨導(dǎo)致的 2 天工期索賠成立 不可抗力引起的工期延誤應(yīng)予以順延； ⑶因石材不能到場造成的工期延誤索賠成立 因石材屬甲供材，其延誤由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，但索賠時(shí)間不是 10天，此工作僅影響總工期 6 天，故只能索賠 6 天； ⑷因其他材料進(jìn)場不及時(shí)造成的 2 天工期索賠不成立 其他材料由施工單位自行采購，屬施工單位組織不力，索賠不予. 支持。 事件三：施工進(jìn)行到 20 天時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，造成工程停工 9天；施工進(jìn)行到 44 天時(shí)，該地遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊，施工無法進(jìn)行，延誤工期 2 天；施工進(jìn)行到 92 天時(shí)，因業(yè)主方石材不能到場使非關(guān)鍵線路上某工作延誤達(dá) 10 天（該工作總時(shí)差 4 天）；施工進(jìn)行到 154天時(shí)，由于其他材料進(jìn)場不及時(shí)，延誤工期 2 天；針對上述所有事項(xiàng)，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出索賠意向通知，并附相關(guān)材料和計(jì)算依據(jù)。 案例二十三 【背景】 某會議中心新建會議樓工程，為保證室內(nèi)外裝飾效果，經(jīng)研究決定，裝修工程采取單獨(dú)招標(biāo)、獨(dú)立發(fā)包，采用公開招標(biāo)的形式確定施工隊(duì)伍，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了裝飾裝修施工合同。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。工程竣工后，甲組織相關(guān)單位對工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計(jì)違反相關(guān)規(guī)范造成的。 事件二中，承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說法不合理。 事件二中，業(yè)主提出重新檢驗(yàn)的要求是否合理？請說明理由。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無法確定，合同中約定此部分暫估價(jià)為 120 萬元，同時(shí)合同約定，消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。 事件四中，建設(shè)單位向 A 單位索賠是否正 確？為什么？ A 公司的說法是否正確？ 【答】 事件一中，建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法不正確； 理由：指定分包，應(yīng)該是與總承包單位簽訂施工合同，而不是由建設(shè)單位直接與 B 公司簽訂合同。 事件二：由于工期緊張， A 公司在征得建設(shè)單位同意后，決定自行施工主樓，將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的 C 公司，將裝飾裝. 修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的 D 公司。 【問題】 施工合同中單價(jià)因工程量變更是否調(diào)整？如調(diào)整，應(yīng)如何調(diào)整？ 本工程廚房和走廊的地面、墻面結(jié)算工程款是多少？ 由于走廊設(shè)計(jì)變更給承包人造成的損失，承包人是否應(yīng)得到補(bǔ)償？ 承包人關(guān)于紙巾架的結(jié)算要求是否合理？并說明原因。 案例二十 【背景】 某學(xué)校食堂裝修改造項(xiàng)目采用工程量計(jì)價(jià)方式進(jìn)行招投標(biāo)，該項(xiàng)目裝修合同工期為 4 個(gè)月，合同總價(jià)為 500 萬元，合同約定實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量 10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)，調(diào)整后綜合單價(jià)為原綜合單價(jià)的 90%。工地環(huán)形道路一側(cè)設(shè)臨時(shí)用水、用電，不建現(xiàn)場民工住房和現(xiàn)場混凝土攪拌站。第二天在油漆未干的情況下又安排焊工將為完成的部位進(jìn)行收尾，由于通風(fēng)不好油漆未干透，剛一打火“轟”的一聲，水箱油漆發(fā)生著火，焊工當(dāng)場被燒傷。距離擬建建筑物不宜小于 5m，但不宜大于 40m，距離路邊不宜大于 2m。檢查小組離開后，項(xiàng)目經(jīng)理立即派人將之拆下運(yùn)至工地倉庫保管，以備再查時(shí)用。 【問題】 計(jì)算該工程的總用水量。 （ 2）木板房應(yīng)符合防火、防盜要求。 案例十五 【背景】 某裝飾工程公司承接某市區(qū)一棟 18 層的辦公樓裝飾工程，現(xiàn)安排某安全員負(fù)責(zé)工地的消防安全管理，并做了如下工作： （ 1）電焊工從事電氣設(shè)備安裝和 氣焊作業(yè)時(shí)均要求按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作； （ 2）因施工需要搭設(shè)了臨時(shí)建筑，為了降低成本，就地取材，用木板搭設(shè)工人宿舍； （ 3）施工材料的存放、保管符合防火安全要求； （ 4）現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙； . （ 5）使用明火按規(guī)定執(zhí)行，專人看管，人走滅火； 該工程的消防安全管理工作比較到位，在施工全過程中，未發(fā)生一起火災(zāi)。 因工程進(jìn)入裝修階段，建筑主體已建成。 （ 2）隱蔽工程應(yīng)在施工單位自檢合格后，于隱蔽前通知監(jiān)理（建設(shè)單位）等有關(guān)人員檢查驗(yàn)收，并形成中間驗(yàn)收文件后，方可隱蔽。 意見二：“方案由 A 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審核”不正確。 【問題】 事件一中，建設(shè)單位代表在任何情況下要求重新檢驗(yàn)，施工單位是否必須執(zhí)行？為什么？ 事件一中，土建施工 A 單位的索賠是否成立？為什么？ 事件二中，監(jiān)理工程師提出的兩點(diǎn)意見是否正確？分別說明理由。 A 單位又向建設(shè)單位提出了因兩次檢查的配合費(fèi)用和相應(yīng)的停工損失的索賠要求。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收申請報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。 【問題】 該項(xiàng)目經(jīng)理對安全的看法是否正確？為什么？ 業(yè)主對索賠的說法是否正確？施工單位在 A 區(qū)停工時(shí)可索賠哪些費(fèi)用？ 項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法是否恰當(dāng)？為什么？ 竣工驗(yàn)收發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)如何處理？ 【答】 . 項(xiàng)目經(jīng)理的看法不正確。 理由：分包商與業(yè)主沒有合同關(guān)系，分包商只與總包單位有合同關(guān)系，應(yīng)就此事向總包單位提出索賠；總包單位向業(yè)主提出索賠。 第一個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。由于業(yè)主資金緊張， 4 月未能按時(shí)支付，分包商向業(yè)主提出索賠。承包合同規(guī)定： 1） 開工前 10 日業(yè)主向承包商支付工程合同 20%的預(yù)付款。 對于第 6 項(xiàng)裝修要求，在取得燃?xì)夤芾韱挝慌鷾?zhǔn)后方可實(shí)施。 案例九 【背景】 李某購買了一住宅，產(chǎn)權(quán)登記在其母王某的名下。 依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，應(yīng)作如下處理： . 對建設(shè)單位：明示施工單位使用不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體材料，責(zé)令改正，處 20 萬元以上 50 萬元以下的罰款。 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序：①了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④組織編制；⑤履行報(bào)批手續(xù)。但在施工過程中，監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知，并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，地方建設(shè)行政主管部門依法查處了這一事件。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購；建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。 正確做