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正文內(nèi)容

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)精選-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 ,由一人專門負(fù)責(zé),每月更新調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)人員庫(kù)及各類人事數(shù)據(jù),保證 了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。 一是努力為社會(huì)穩(wěn)定大局服務(wù)。二是按照省市的安排,今年我們開展了公務(wù)員學(xué)法用法、依法行政培訓(xùn),做到了統(tǒng)一教材,并將組織統(tǒng)一的考試,社會(huì)反響較好;三是組織了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn)和考試,參加人員達(dá)到 500 余人。 三是堅(jiān)持把 “ 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) ” 活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)范文四: 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來(lái),東平縣沙河站鎮(zhèn)黨委按照實(shí)施 “ 泰山先鋒 ”工程和開展 “ 六爭(zhēng)一評(píng) ” 活動(dòng)要求,在農(nóng)村黨支部和黨員中,建立了以 “ 目標(biāo)承諾、標(biāo)準(zhǔn)量化、考核定星、聯(lián)星定評(píng)、動(dòng)態(tài)管理 ” 為主要內(nèi)容的 “ 星級(jí)創(chuàng)建 ” 目標(biāo)量化考核評(píng)價(jià)體系,今年在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中進(jìn)一步進(jìn)行了深化,激勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村黨組織和黨員創(chuàng)業(yè)帶富、富民強(qiáng)村。農(nóng)村黨支部百分考核由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé),分為黨支部自評(píng)、辦事處黨總支初評(píng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委總評(píng),年終按 10%、 30%、 60%的比例核算出綜合得分。對(duì)黨支部或黨員年度工作群眾測(cè)評(píng)滿意度 80%以下、發(fā)生違反計(jì)劃生育政策、信訪穩(wěn)定等“ 一票否決 ” 現(xiàn)象的,立即撤星摘牌。25 名村級(jí)班子成員中,平均年齡 40 歲以下,高中、中專以上文化程度 18 名,初中文化程度的 7 名。 二、抓隊(duì)伍,提高整體素質(zhì) 一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 45 歲以下的黨員和 80%的村組干部每人掌握了 1- 2 門致富技術(shù),并獲得了綠色證書和農(nóng)民技術(shù)員資格證書。首先在發(fā)展新黨員上,嚴(yán)把 “ 入口 ” 關(guān)。這項(xiàng)活動(dòng)的開展,激發(fā)了廣大黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情。二是加快培育 “ 龍頭 ” 企業(yè)。四是加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。建成高標(biāo)準(zhǔn)的小康住宅示范點(diǎn) 2 個(gè),使 200 多戶農(nóng)民住上了寬暢、舒適的小康房。全鄉(xiāng) 7 個(gè)村,集體經(jīng)濟(jì)收入平均達(dá)到 16 萬(wàn)元,其中有兩個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)純收入已達(dá)到 26 萬(wàn)元。三是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次在黨員管理上,全面實(shí)施黨員分層分類管理,并開展 “ 設(shè)崗定責(zé) ” 活動(dòng),就是按照黨員所從事的產(chǎn)業(yè),把全鄉(xiāng)黨員分成種植、養(yǎng)殖、林果、二三產(chǎn)業(yè)等五大類 43 個(gè)黨小組,將黨小組建立在了產(chǎn)業(yè)鏈上。素質(zhì)定位,選擇了一些黨性強(qiáng)、綜合素質(zhì)好、有科技意識(shí)和實(shí)踐能力的黨員,作為培養(yǎng)對(duì)象;重點(diǎn)定位:選擇 了一些符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有市場(chǎng)前景的黨員種、養(yǎng)、加工戶,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和扶持;布局定位:根據(jù)各村區(qū)域優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)條件和人口情況,因地制宜確定相應(yīng)的培養(yǎng)對(duì)象。充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨校的主陣地作用,舉辦村組干部、黨員骨干、入黨積極分子等各類培訓(xùn)班 18 期,培訓(xùn)黨員 800 人次。四是講團(tuán)結(jié)。 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)范文五: 一、抓班子,凝聚工作合力 鄉(xiāng)黨委作為全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)的 “ 龍頭 ” ,起著承上啟下的重要作用,其自身素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利開展。對(duì)評(píng)選出的星級(jí)黨支部的村干部,以 “ 一星級(jí) ” 為基數(shù),每增加一個(gè)星級(jí),績(jī)效補(bǔ)貼按 10%遞增,連續(xù)三年評(píng)為 “ 四星級(jí) ” 以上的,績(jī)效補(bǔ)貼增加 10%。按照市委帶富先鋒 “ 四看、四比 ” 標(biāo)準(zhǔn),分別制定《農(nóng)村黨支部多元量化考核評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則》、《農(nóng)村黨員目標(biāo)量化考核評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則》。 五是堅(jiān)持把 “ 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) ” 活動(dòng)與人事業(yè)務(wù)工作,年終目標(biāo)考核相結(jié)合。三是積極探索農(nóng)民申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱的工作途徑,提高 “ 土專家 ” 、 “ 田秀才 ” 的身價(jià)。在目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍超編,進(jìn)人比較困難,而單位又緊缺專門人才的情況下,我們積極推進(jìn)用人和管人的分離,今年,在地稅局、煙草專賣局、果樹中心等用人單位試行勞務(wù)派遣制,即由人才交流中心受用人單位的委托,向其派遣用工,用人單位只管用人,人才中心全面管理派遣對(duì)象的人事關(guān)系,包括檔案、工資、職稱、代交養(yǎng)老保險(xiǎn)等一系列人事服務(wù),減少了用人單位與人員之間的矛盾,這種新的用工形式得到一些單位的充分肯定。為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,一是修訂完善了局各項(xiàng)管理制度,包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度、小車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度;二是實(shí)行了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和接訪制度等,大力開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。為了提高學(xué)習(xí)效果,各股室還將重要文件匯編成書,人手一冊(cè),每月重點(diǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)方面的政策法規(guī),月末組織考試,并將考試成績(jī)公布。為了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,通過學(xué)習(xí)提高干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)人事編制工作全面發(fā)展,我們一是規(guī)范學(xué)習(xí)制度。大力弘揚(yáng)商務(wù)為民、真抓實(shí)干和艱苦奮斗、厲行節(jié)約的作風(fēng),抓好調(diào)研和基礎(chǔ)工作,重實(shí)際、謀發(fā)展,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定較快發(fā)展。 四、以活動(dòng)為載體,探索機(jī)關(guān)黨建工作新形式 一是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng):將服
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