縣衛(wèi)生項目辦公室20xx年工作總結(jié)與縣衛(wèi)生領(lǐng)導班子述職述廉報告匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 。%。四是組織開展了2次較大規(guī)模的綜合督導，縣級項目官員、專家不定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院督導86次，對項目實施過程中存在的問題進行了現(xiàn)場糾正。（三）理順村衛(wèi)生組織管理體制，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，提高鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務的整體能力。從7月份開始實施支付方式改革，取得明顯成效。11家新建、7家改擴建村衛(wèi)生室按照計劃有序推進。加強醫(yī)療質(zhì)量管理。共接待處理醫(yī)患糾紛22起。3．加強居民健康檔案和慢病管理工作。組織開展了中藥飲片專項整治行動、抗菌藥物專項檢查、隱形眼鏡專項檢查、打擊互聯(lián)網(wǎng)違法銷售藥品專項檢查、藥品安全專項整治等活動。對衛(wèi)生執(zhí)法和藥品執(zhí)法行政處罰項目進行梳理，組織對自由裁量權(quán)的執(zhí)行情況進行了自查自糾、開展說理式文書書寫方式、案卷評審等活動，規(guī)范了行政處罰行為。一是新發(fā)展7個基層紅十字會，目前共有23個基層紅十字會，會員總數(shù)3922人(20**年底為2244人），其中青少年會員1604人（20**年底為896人）。2．大力推進無償獻血工作。三是開展市、縣和部門先進基層組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者及“十佳醫(yī)生、十佳護士”評選表彰活動，樹立標桿，弘揚先進，引導和激發(fā)各級黨組織和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。嚴格實行“三重一大”制度，所有重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用都堅持通過局黨委會、局長辦公會等形式討論確定。今年3月，按照程序組織開展局管中層干部競爭上崗，通過面試、競崗演講、民意測評等程序，選拔任用了4名正股級、6名副股級干部，結(jié)合考核和崗位需求調(diào)整了13名局管干部，形成憑實績、憑群眾公論用干部的用人導向。堅持高效、廉潔、務實、為民為目標，規(guī)范決策、行政程序，完善政務公開，簡化辦事程序，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動狠抓機關(guān)作風建設。但我們也清醒地看到工作中尚存在有待解決的問題和需要改進的不足，在今后的工作中，我們將高度重視，采取措施，努力促使全縣衛(wèi)生工作更好更快發(fā)展。三是中青年拔尖人才的選拔。制定出臺“十三個嚴禁”為核心內(nèi)容的糾風工作若干規(guī)定，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風。按照腐敗風險預警防控要求，對衛(wèi)生行政審批項目、依據(jù)、流程等進行重新梳理和公開，嚴格執(zhí)行行政審批“應進必進、一站式服務”。今年局黨委共發(fā)展預備黨員12人，預備黨員轉(zhuǎn)正17人。七、堅持以提升隊伍素質(zhì)建設為根本，夯實衛(wèi)生發(fā)展的組織保障堅持從抓班子、帶隊伍、促發(fā)展入手，以強化系統(tǒng)黨建、黨風廉政、行業(yè)行風為重點，抓實干部隊伍建設，為建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，提供強有力的組織保證。爭取到省紅會支持的20萬元援建柘塘鎮(zhèn)梅山村衛(wèi)生室?！八暮Α钡玫郊訌?。建立權(quán)力基本信息庫、權(quán)力使用頻率庫、崗位信息庫、內(nèi)外部流程圖庫、許可材料信息庫、服務表格庫、執(zhí)法主體庫、行政處罰自由裁量庫、組織機構(gòu)信息庫等八大數(shù)據(jù)庫。3．行政許可工作穩(wěn)步推進。已納入基礎管理精神病人1131人，實施項目管理患者總數(shù)230人，個案管理27例，%。精心打造永陽鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務中心，完成永陽、和鳳中心衛(wèi)生院計劃免疫數(shù)字化門診建設。大力開展專項工作。使用杭州創(chuàng)業(yè)公司的省新農(nóng)合統(tǒng)一軟件，啟動了社區(qū)衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)?！犊h基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革實施意見》等四個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合配套改革相關(guān)文件，縣政府已行文實施。新增補50個品種，實行零差率銷售。（七）千方百計落實配套資金，促進項目實施。（四）特困人群經(jīng)濟困難，對衛(wèi)生服務的利用水平較低。（七）加強項目土建工程、設備的管理，制定了土建維護計劃和設備管理制度，對x光機、b超、心電圖等大型設備進行了成本效益分析。高血壓預防和學校腸道寄生蟲控制工作也取得了實質(zhì)性的進展，完成了試點鄉(xiāng)試點村高血壓的普查工作，全年免費為91800衛(wèi)生體制改革探索實施根據(jù)新的農(nóng)村衛(wèi)生政策，改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制，依法行使衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責，從今年8月起，對長期經(jīng)營虧損、管理不善的梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行能人領(lǐng)辦的管理方式。并積極做好各項準備工作，按照《衛(wèi)生資源配置標準》調(diào)整村衛(wèi)生室，由原來的426個調(diào)整為214個，組織村衛(wèi)生人員參加了執(zhí)業(yè)注冊培訓、考試，210人考試合格，
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