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行政部年度工作總結(jié)范文與行政部年終工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫

2025-11-25 00:18上一頁面

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【正文】 臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作,認真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制??梢哉f,XX年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。也使一些技術(shù)性、事務(wù)性比較強的工作提上日程成為可能。2) 辦事風(fēng)格的不同,也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。4. 現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善,由此引發(fā)的問題。2) 行政部內(nèi)部管理,如車輛、文件傳遞等,仍有提高的余地。(二) 下一步的工作下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作:1. 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。困難是存在的,現(xiàn)實的,難免的。5. 以公司制度體系建設(shè)為契機,每個崗位就自己的管理范圍,從新審視涉及到的制度、規(guī)定,提升規(guī)范化、制度化管理的水平。4. 服務(wù)意識與服務(wù)水平尚待提高。2) 置換現(xiàn)有人員,以目前的條件,在時間成本及精力成本上均需較大投入,一時也無必要。3. 公司的階段性發(fā)展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能
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