行政部年度工作總結(jié)范文與行政部年終工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制?？梢哉f，XX年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。也使一些技術(shù)性、事務(wù)性比較強的工作提上日程成為可能。2) 辦事風(fēng)格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。4. 現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。2) 行政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。(二) 下一步的工作下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：1. 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的。5. 以公司制度體系建設(shè)為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。4. 服務(wù)意識與服務(wù)水平尚待提高。2) 置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入，一時也無必要。3. 公司的階段性發(fā)展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能
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