項目部團支部工作計劃范文與項目部工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 。1注重團員青年的個人婚戀的問題。繼續(xù)做好團費收繳工作。一、工作目標：創(chuàng)公司、局級優(yōu)秀團支部二、工作安排：建立健全團支部組織，抓好團支部的基礎建設工作，做好團支部團員統(tǒng)計和上報工作。加強對青年團員的組織培養(yǎng)，推選優(yōu)秀青年加入黨組織。為了切實落實該會精神的宣貫工作，不走過場，項目部結合節(jié)前的工作安排，把宣貫活動和主管以上管理人員年終述職報告會結合起來，取得了意想不到的效果。在此基礎上，進一步豐富和發(fā)展企業(yè)文化，逐步形成具有本項目特色的文化，從而盡快將企業(yè)文化轉化為組織行為和員工行為，實現(xiàn)各級員工“把握目標、領悟責任、掌握方法、自我管理“的目的，為公司三年內力爭升級換版做出應有的貢獻。注重優(yōu)化用人環(huán)境，著力營造整潔、和諧、寬松、融洽的工作氛圍，倡導每個人自動自發(fā)地工作，形成一人多崗、精干高效的項目管理團隊，增強戰(zhàn)斗力。三、提升企業(yè)核心競爭力，打造精益化管理、技術團隊在公司“15+10”戰(zhàn)略的牽引下，根據(jù)“以提升企業(yè)核心競爭力為重點，打造精益化管理和技術團隊、專業(yè)化作業(yè)團隊”的報告精神，按照“機構簡捷，高效執(zhí)行，服務延伸，誠信共贏”的管理思路，繼續(xù)抓好團隊建設，努力提高隊伍的整體素質。為了把職代會和《報告》
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