【正文】 D．監(jiān)理單位簽署的工程質(zhì)量保修書 ，應(yīng)當(dāng)由（ ）后方可施工。 ，可以將施工人員暫時安排在（ ）居住。材料供貨商按原合同約定的時間和數(shù)量供應(yīng)了水泥，但水泥質(zhì)量 不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。 A．有權(quán)要求水泥廠繼續(xù)履行合同，并要求材料供應(yīng)商賠償損失 B．無權(quán)要求水泥廠繼續(xù)履行合同 C．有權(quán)要求水泥廠繼續(xù)履行合同，并賠償損失 D．有權(quán)要求水 泥廠繼續(xù)履行合同，并要求水泥廠賠償損失 場景（七） 2020年 9月 20 日，施工單位與建材商簽訂了一份買賣合同，約定將工程完工后剩余的石材以 8萬元的價格賣給建材商，合同履行地為施工單位所在地。 A． 9月 20日 B． 9月 28日 C． 9月 29日 D． 9月 30日 ，致使部分石材損壞，該損失由（ ）。甲與乙經(jīng)過協(xié)商，達(dá)成延期兩年還款協(xié)議，并通知了保證人。施工過程中，因乙管理不善導(dǎo)致工期延誤，給甲造成了損失，甲要求乙賠償，遭到乙拒絕，于是甲提出仲裁申請。 A．向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行 B．向仲裁委員會申請強(qiáng)制執(zhí)行 C．向公安部門申請強(qiáng)制執(zhí)行 D．再申請仲裁 二、多項選擇題（共 20題。在征得甲同意的情況下，乙施工單位將電梯改造工程分包給戊公司。電信公司將工程發(fā)包給甲施工單位，經(jīng)電信公司同意，甲將消防工程采用包工包料的方式分包給乙公司。 A．對該辦公樓的施工質(zhì)量負(fù)責(zé) B．建立、健全施工質(zhì)量管理制度 C．做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄 D．對商品混凝土的檢驗，在當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢 E．審查乙公司的質(zhì)量管理體系 ，其中不符合《建設(shè)工程質(zhì)量管 理條例》的有（ ）。 根據(jù)場景（十 二），回答下列問題。建設(shè)單位多次要求其返工處理，施工單位一直未予解決，因此導(dǎo)致合同糾紛。只有 1個最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。 A．施工平面圖 B．施工進(jìn)度計劃 C．施工方案 D．施工準(zhǔn)備工作計劃 5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向（ ）報告。 A．質(zhì)量責(zé)任劃分 B．工作流程定義 C．項目結(jié)構(gòu)分解 D．施工范圍界定 8．反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是（ ）。 11．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo) [2020]206號），大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)用屬于（ ）。 A．人工費(fèi) B．材料費(fèi) C．混凝土模板及支架費(fèi) D．施工管理費(fèi) 21．基礎(chǔ)分 部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗，檢驗費(fèi)用屬于（ ）。 A．確定項目的總進(jìn)度目標(biāo) B．分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 C．明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D．編制項目總進(jìn)度計劃 26．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有： ① 確定項目的工作編碼； ② 調(diào)查研究和收集資料； ③ 進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析； ④ 進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。 A． 210 B． 245 C． 280 D． 300 30．上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是（ ）天。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。 A．項目經(jīng)理 B．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．施工企業(yè)負(fù)責(zé)人 D．監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人 背景（八） 某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以 下事件。 A．書面 B．示范性 C．例行性 D．口頭 43．鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（ ）的使用管理制度。 （ 3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安 全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。在開工前，施工單位制訂了施工 安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF99—0201）簽訂了施工承包合同。 A． 4月 1日 B． 5月 20日 C． 5月 25日 D． 6月 1日 57．在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（ ）。 事件 l： 2020年 4月 5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗結(jié)果不合格。 A． 7 B． 14 C． 21 D． 28 64．對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（ ）。 A．由該分包單位 向設(shè)計單位提出 B．由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C．通過監(jiān)理單位審查后辦 D．通過總承包單位審查后辦理 69．本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的 “見證單位 ”應(yīng)為（ ）。 A．建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B．實(shí)現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化 C．收集、整理本項目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息 D．適應(yīng)施工項目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù) E．提高施工管理水平 72．針對該項目的特點(diǎn)，進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有（ ）。 A．為投標(biāo)競爭提供一個平等的基礎(chǔ) B．為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù) C．為施工招投標(biāo)計價 提供依據(jù) D．為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù) E．為工程索賠提供依據(jù) 77．投標(biāo)人測算采用新工藝的分部分項工程綜合單價時，正確的做法有（ ）。最高拖延工期賠償限額為合同總價的 10%；若能提前竣工，每提前 l天的獎金合同總價的 1‰ 計算。承包單位按計劃用 4個月完成。理由是：完成 N 工作 4個月；變更設(shè)計圖紙延誤 1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響 1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期 。 A．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線 B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線 C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各關(guān)鍵工作之間的時間間隔均為零 D．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作自由時差為零 E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路長度最長 場景（十七） 某建設(shè)工程項目由一家已通過 GB/T19000－ 2020質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進(jìn)行施工承包。 A．定整改責(zé)任人 B．定整改措施 C．定整改監(jiān)督人 D．定整改完成時間 E．定整改驗收人 《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（ GB6441—86）規(guī)定，傷亡事故按傷害程度分為（ ）。 A．負(fù)責(zé)對分包人的管理 B．辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工手續(xù) C．辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù) D．搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護(hù)網(wǎng)架 E．安全施工，保證施工人員的安全、健康 ，屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的是（ ）。另外有一廣告公司與幼兒園協(xié)商后，在陽臺端頭梁欄板上加掛了一個燈箱廣告牌，但經(jīng)設(shè)計院驗算，懸挑梁受力已接近設(shè)計荷載，要求將廣告牌立即拆除。 A．扭矩和拉力 B．彎矩和剪力 C．扭矩和剪力 D．扭矩和彎矩 場景（二）南方某城市商場建設(shè)項目，設(shè)計使用年限為 50年。 A．立方體抗壓強(qiáng)度 B．軸心抗壓強(qiáng)度 C．立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值 D．軸心抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值 ，操作人員反映砂漿過于干稠不好操作，項目技術(shù)人員提出的技術(shù)措施中正確的 是（ ）。 ≧ （ ）。施工過程中，施工單位進(jìn)場的一批水泥經(jīng)檢驗其初凝時間不符合要求，另外由于工期要求很緊，施工單位不得不在冬期進(jìn)行施工，直至 12月 30日結(jié)構(gòu)封頂，而當(dāng)?shù)?I 12月的日最高氣溫只有一 3℃ 。根據(jù)場景（二），回答下列問題。 A．吸濕性 B．耐水性 C．耐久性 D．和易性 ，在陽臺上增鋪花崗石地面，導(dǎo)致荷載增加，對端頭梁來說是增加（ ）。 A．索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn) B．索賠事件的發(fā)展動態(tài) C．索賠依據(jù)和理由 D．承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支 E．要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量 參考答案 一、單項選擇題 1115． BAABC 1620． DCDAC 2125． ACCAB 2630． DCADA 3135． CBACD 3640． BBCBB 4145． DABBB 4650． BACAB 5155． DDDBA 5660． ACBDD 6165． ABBCD 6670． BCDDA 二、多項選擇題 2020年二級建造師《建筑工程》考題及答案 一、單項選擇題（共 40題，每題 1分。承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（ GF－ 2020－ 0213）簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。 A．直尺靠 B．線錘吊線檢查 C．目測 D．手摸 E．工具敲擊 中質(zhì)量控制的內(nèi)容包括（ ）。 根據(jù)場景（十六），回答下列問題： ，關(guān)鍵線路為（ ）。 （ 2）事件 2： F 工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤 1個月。實(shí)際工程量與估計工程量相等，按計劃進(jìn)行 4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程 N 的指示。 A．施工項目費(fèi) B．人工費(fèi) C．建設(shè)項目預(yù)留金 D．指定分包工程費(fèi) E．總承包服務(wù)費(fèi) 場景（十六） 某工程 項目施工采用《施工合同條件》，工期為 15個月。 A．施工項目質(zhì)量合格證書 B．單位工程交工質(zhì)量核定表 C．施工成本分析表 D．施工技術(shù)資料移交表 E．主要材料消耗統(tǒng)計表 背 景（十五） 某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2020]206）和《建設(shè)工程工程時清單計價規(guī)范》（ GB 505002020）組價。錯選 ,本題不得分；少選，所選的每個選項得 ） 背景（十四） 某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為 3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工；總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進(jìn)行施工文件立卷時，將絕 密、機(jī)密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷（保密卷）。 根據(jù)背景（十二），回答下列問題。 A． 12 B． 24 C． 36 D． 48 背景（十二） 甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF—99—0201）簽訂了總承包合同。 5月 25日甲承包商取得了竣工驗收證書， 6月 1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。 51．根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是（ ）。 A．班組長 B．工長 C．乙公司項目負(fù)責(zé)人 D．甲公司項目部技術(shù)人員 48．我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費(fèi)的責(zé)任人是（ ）。 A．施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督 B．自檢、互檢、交接檢 C．預(yù)檢、過程檢、完工檢 D．書面檢驗、實(shí)驗檢驗、試驗檢驗 背景（九） 某工業(yè)廠房建設(shè)項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。回答下列問題。 A．出廠證 B．三包證 C．檢驗證 D．合格證 36．在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（ ）。 33．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）。 A．編制進(jìn)度控制的工作流程 B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C．分析影響進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少 進(jìn)度失衡的風(fēng)險量 D．選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響 背景（六） 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作： （ 1）分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件； （ 2）編制了項目總進(jìn)度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)； （ 3）明