物資管理所秋冬季安全自查報告與物資管理部計劃員工作總結范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 秋冬季安全自查報告我所根據(jù)局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內(nèi)容，要求各班組針對各條要求逐一落實，認真執(zhí)行，在所領導的認真監(jiān)督和各班組的努力實施下，工作取得了一定實效。在以往的檢查中，我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作人員的落實狀況不太理想，各崗職責不明確，現(xiàn)場監(jiān)督機制不完善，容易留存為事故隱患。吊裝、裝卸設備我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對設備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。本人在物資管理部擔任計劃員，主要負責辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作；同時還兼職部門統(tǒng)計、助理、經(jīng)濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。3）深入基層，強化服務理念，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質(zhì)量。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。作為部門的通訊報導員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。在“十六”大召開期間，我所排出從領導到基層職工的值班表。不定期的對駕駛員進行業(yè)務技能培訓，以確保不出現(xiàn)誤操作
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