藥品公司銷售市場分析工作計劃與藥品招標工作計劃范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。要求公司做好如下的工作：一、目標明確：所有銷售都是為公司服務，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。制訂了《 市醫(yī)療機構藥品集中招標采購實施方案》，市衛(wèi)生局、市監(jiān)察局還出臺了《 市醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作違規(guī)行為處理辦法》?，F(xiàn)行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差別順價加價的辦法，與國家規(guī)定的零售價相比，給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下，影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。第一、要提高認識，統(tǒng)一思想，積極參與全市藥品集中招標采購工作。結合 實際，市糾風辦、市檢察院等八部門又修訂下發(fā)了《實施意見》，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，全部實行網(wǎng)上招標、網(wǎng)上評標、網(wǎng)上采購，盡量減少人為因素，真正做到公開、公平、公正，真正成為“陽光工程”。關于自查自糾的方法步驟，市局還要安排。第三、要狠抓教育，嚴格自查，認真做好治理購銷領域的商業(yè)賄賂工作。省衛(wèi)生廳自去年以來，對各市衛(wèi)生工作年度考核，就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內(nèi)容之一，希望與會同志一定要認清形勢，提高認識，端正態(tài)度，自覺參與。四是有些醫(yī)療機構未按國家有關規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價，未將招標降價的好處讓利于患者。完善了領導、監(jiān)督、管理組織，又成立了由各醫(yī)院分管院長參加的藥品集中招標采購委員會，市立醫(yī)院院長為招標委員會主任委員，市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、 縣人民醫(yī)院的分管院長為副主任委員，其他醫(yī)院的分管院長為成員，有14家縣級以上醫(yī)院參加了藥品集中招標采購，中標企業(yè)為69家，中標品種為3167個，截止到 年元月份，按照新的中標藥品臨時零售價核定辦法作價后，與國家規(guī)定最高零售限價相比，讓利患者約為7000萬元。加大對市場的支持力度。沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，如果失去這些數(shù)據(jù)，營銷中心失去意義。三、市場支持為了保護好市場，擴大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必須達到110萬盒在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當?shù)卣衅?，費用控制在x
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