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幼兒園上學(xué)期園務(wù)工作計劃-文庫吧在線文庫

2025-11-24 23:05上一頁面

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【正文】 風(fēng)監(jiān)督員,定期召開家委會,及時了解家長需求,辦家長滿意的幼兒園。讓教師思維碰撞、提升研究能力。采取自主申報的形式,在一定組內(nèi)或全園的范圍內(nèi)展示、亮相,讓其在實戰(zhàn)中鍛煉、感悟,獲得成長。嚴(yán)格檢查制度,建立月通報制度,弘揚正氣,樹立典型,并將檢查評比結(jié)果納入教師績效考核。一是建立幼兒成長檔案,記載幼兒成長點滴,為幼兒的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全工作檢查。,重點抓好一些生活習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。(待定)十二月份:,匯總調(diào)查情況。一月份:、小結(jié)。十一月份:“119”組織幼兒進行逃生演練活動。,行政跟班檢查。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。,力求有效。建立教師發(fā)展檔案,規(guī)劃教師三年發(fā)展目標(biāo),激勵教師學(xué)習(xí)與發(fā)展,成就教師未來,發(fā)展幼兒園事業(yè)。通過骨干教師的課堂教學(xué)展示,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。充實園務(wù)管理力量,成立以園長為領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)園長、總務(wù)主任、三個年級組長為成員的園務(wù)管理委員會,采取條塊結(jié)合的管理模式,即將幼兒園管理分成隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、衛(wèi)生安保、家園共建、課題研究、主題活動、環(huán)境布置、公物保管等八個板塊,每個版塊專人負(fù)責(zé),每一個負(fù)責(zé)人對各年級的日常工作加以指導(dǎo)和督查;實行年級組長負(fù)責(zé)制,各年級組長在督促本年級組一日常規(guī)活動的基礎(chǔ)之上,有責(zé)任帶領(lǐng)本年級組開展各項活動。
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