工程項目安全管理工作總結(jié)與工程項目經(jīng)理工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟保證。對施工中所需的安全防護用品和安全設(shè)施進行安全控制。四、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作。施工期間注意落實各項防汛預(yù)防措施，確保安全渡訊。要求各單位制定安全應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急組織機構(gòu)，備足應(yīng)急物資和設(shè)備，落實各相關(guān)人員職責，時刻為突發(fā)事件做好準備?！ 〗?jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績網(wǎng) 一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。XX以來，我所堅持的措施有：落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位?！ 栏褚?guī)范，提高作業(yè)水平?！ ⊥ㄟ^自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。 通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。節(jié)約挖潛項目是大戶。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。文明施工，不追形勢，追得是高標準。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。針對工程多工種作業(yè)。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作?！ ≡０宀捎眯′撃Ｖёo體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生?！ ∪纾簒x住宅樓工程，建筑面積24022㎡，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。xx年7月畢業(yè)于xx大學建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。公司加強了對該項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。做好施工機械、設(shè)備的安全控制，安全檢測合格方可
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