工程部20xx年工作思路范本與工程部20xx年工作計劃2匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。本部門5～12月完成樣板共698臺， %。xx年，本部門不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷改善生產(chǎn)工藝，提高勞動生產(chǎn)率。4. 沒有加強生產(chǎn)工藝改良，增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量四、xx年工作計劃加大制度建設(shè)，堅決推行目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任。按照工作計劃扎實開展工作，在公司的大力支持和指導(dǎo)下，我相信明年我們一定克服重重困難，穩(wěn)中求進(jìn)，扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，最終實現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良，工藝改良項每月為13項，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。節(jié)省了維修費用。本部門5～12月處理生產(chǎn)問題出巡次數(shù)538次處理工藝問題，本部門5～12月新產(chǎn)品包材開發(fā)確認(rèn)共8款，每月為1款本部門5～12月溫控器測試與裝機共120臺，每月為15臺測試樣機本部門5～12月dn26g/26gd電子版程序測試共6次， ～12月工藝作業(yè)指導(dǎo)書制作共16份，本部門5～12月出返工方案共63份，
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