工作總結和工作計劃與工作總結和格式與要求及范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 0篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。四、下半年工作計劃面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日。一、總結的順序總結不是全公司上下一聲命令、各自為政、人人齊動手、像大躍進一樣在限定的時間段內(nèi)完成，而應該是在進行年度總結之前，公司召開動員大會，將任務部署的同時提出相關要求，按照一宏觀、二微觀、三宏觀的順序操作。產(chǎn)品和產(chǎn)品線目標狀況。公司總結既要肯定成績又要發(fā)現(xiàn)問題，既要記錄值得表揚的重大事件和人物又要對觸犯高壓線的行為進行批評警示，既要檢討過失又要表現(xiàn)成長收獲，既要總結過去又要部署將來。成績和問題，成績要說夠，問題要寫透。最后，要有署名和注明日期，即要寫上單位/部門/個人全稱及完整的年、月、日。全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱巨細地對所有工作進行總結，芝麻西瓜一起抓?？偨Y的目的在于應用、發(fā)展和提高，“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。人是這樣，企業(yè)也是如此。認真落實“主要負責人上黨課”制度。二是廣泛征求意見，認真查擺存在問題，抓好落實整改工作，并把“勤政廉潔”、“熱情報務”等作為行為規(guī)范。二是壓縮招待開支，做到不該招待的客人不招待，同城來客一般不招待，同時執(zhí)行對口作陪，不搞一客多陪，大吃大喝。一是對一線工作人員權力的監(jiān)督制約還存在薄弱環(huán)節(jié)。四是進一步加強機關內(nèi)部廉政文化建設。缺少全面具體和操作性強的考核標準，檢查考核往往憑印象，難以對黨風廉政建設責任制的落實進行科學有效的評估。財務報銷嚴格執(zhí)行財會制度，實行經(jīng)辦、驗收、領導三人會簽報銷制度。如，在四體會期間，我們在城市多處顯目位置打出了“三國故里”“包公故鄉(xiāng)”等公益廣告和“干干凈凈做人、干干凈凈上市”、“土地升值、干部保質(zhì)”等廉政廣告，與此同時，充分運用項目審計庫功能，積極推行現(xiàn)場監(jiān)理、跟蹤審計制度，力求少投入、多辦事，保護干部，確保資金安全，確保資金發(fā)揮最大效益。(二)以抓制度建設引導，促工作有序規(guī)范在去年制度建設鞏固年里，我們先后制定了《合肥市土地儲備業(yè)務流程》、《合肥市土地儲備中心財務制度》、《合肥市土地上市資料移交程序》、《合肥市儲備土地測繪規(guī)定》、《合肥市土地評估管理辦法》、《合肥市儲備土地移交看護規(guī)定》、《檔案移交管理規(guī)定》等七項制度，并得到了很好的貫徹。先后集中學習了《黨章》、《xx大報告》及中央、省、市紀委全會精神。工作總結不能靠領導杜撰、不能由秘書一個人來完成，以免出現(xiàn)個人呈英雄盡歌功頌德，而應該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做?？偨Y成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作計劃變換口氣當成績來總結，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車?？偨Y的內(nèi)容一定要重點突出、心中有數(shù)，總結的關鍵是要有重點，要展現(xiàn)出自己的工作重點和亮點，特別是要感應到上司的關注點，把問題說得更詳細具體。這雖然不是總結的主要內(nèi)容，但通過做計劃來對總結進行回應，會讓總結更有著落。報告中可以有子專題報告，子標題要寫清楚內(nèi)容，如“人力資源工作總結”、“信息化建設工作的問題”等。以及其他大眾(股東或員工)關注的重要因素。二、公司層面的總結公司的年度工作總結報告是總經(jīng)理交給董事會/董事長的年度經(jīng)營報告，是反映一個公司年度的全面工作狀況，比中心、部門和個人的總結要重要得多，盡管在細節(jié)上會跟中心、部門和個人的總結的要求差不多，但內(nèi)容的全面性與側重點會有質(zhì)的不同。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1