【正文】 06901062303096808 13011883909。經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到，同比增長。－月份，全縣共實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，已完成投資億元，同比增長。目前，穗泰無氧銅桿項(xiàng)目已進(jìn)入后期建設(shè)，從月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項(xiàng)目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動(dòng)力電池等高科技項(xiàng)目正處于論證階段。二是提高科技含量做強(qiáng)一批。投資億元的雨潤肉雞宰殺項(xiàng)目已經(jīng)開工，投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元；索通臨邑炭素公司獨(dú)資興建的萬噸預(yù)焙陽極項(xiàng)目已經(jīng)開工，該項(xiàng)目投資億元，投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，出口創(chuàng)匯萬美元；韓國東植公司和臨盤街道辦事處共同投資億元建設(shè)的韓國塑編城項(xiàng)目、山東開立偉業(yè)數(shù)碼有限公司投資萬元的電子設(shè)備項(xiàng)目、山東超林新型建材有限公司投資萬元的新型建材等項(xiàng)目也都已進(jìn)入實(shí)施階段。圍繞恒源石化集團(tuán)、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達(dá)紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標(biāo)志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè)；圍繞螺旋制管、機(jī)械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項(xiàng)目，不斷壯大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè)；圍繞宇影光學(xué)儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等企業(yè)和項(xiàng)目，搞服務(wù)、抓進(jìn)度、促生產(chǎn)，發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。近年來，我縣相繼涌現(xiàn)出一個(gè)全省名牌產(chǎn)品、兩個(gè)省著名商標(biāo)、三個(gè)省免檢產(chǎn)品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)積極推行了信息化、—、等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度分析，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，深入開展對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的調(diào)查研究，及時(shí)提出對策和建議。加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性，更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時(shí)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度，切實(shí)把握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督、監(jiān)測，實(shí)施好宏觀調(diào)控。特別是對于列入省、市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)跟蹤責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負(fù)責(zé)，把重點(diǎn)工程建設(shè)完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容，強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對影響項(xiàng)目進(jìn)展的突出問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是完善機(jī)制抓投入。下半年將進(jìn)一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。圍繞恒源石化、豪斯玻璃、三匯利重工、恒利熱電、盛達(dá)紡織等企業(yè)，建設(shè)或論證了一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，其中恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬紗錠等項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，豪斯玻璃萬平方米汽車玻璃項(xiàng)目已經(jīng)全面投產(chǎn)。二是集中力量，重點(diǎn)扶持。針對不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場，確立了不同的開拓方向，拉開市場開(請繼續(xù) 關(guān)注好)拓層次，鞏固并不斷地?cái)U(kuò)展市場份額。全縣共有多家企業(yè)通過了及系列質(zhì)量認(rèn)證、國家強(qiáng)制認(rèn)證、認(rèn)證等，拿到了馳騁國內(nèi)市場、進(jìn)軍國際市場的通行證。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)，在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收，重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。不斷壯大兩個(gè)擔(dān)保公司實(shí)力，切實(shí)解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問題，增加信貸額度。充分利用電視、報(bào)紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體，提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。4. 追蹤先進(jìn)教學(xué)理念與實(shí)際相結(jié)合。教學(xué)常規(guī)的認(rèn)識教常規(guī)是教學(xué)工作的基石，在主管校長和教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，對教學(xué)常規(guī)工作有了新的認(rèn)識，流程意識，抓基礎(chǔ)的意識都有了新的認(rèn)識，為下一步的特色化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。產(chǎn)學(xué)結(jié)合應(yīng)作為我院追求自身可持續(xù)發(fā)展，與社會(huì)科技、經(jīng)濟(jì)互動(dòng)和培養(yǎng)高質(zhì)量技能型人才的必由之路，作為藝術(shù)類院校，工作室形式的教學(xué)在結(jié)合市場、改變教學(xué)模式、提高教學(xué)效率等方面產(chǎn)生了較大的正面積極作用。學(xué)生管理和教學(xué)管理的交叉、融合進(jìn)一步加強(qiáng)。本系校園網(wǎng)站工業(yè)設(shè)計(jì)系的信息整理和網(wǎng)上發(fā)布。企業(yè)初創(chuàng)期是最艱苦、最困難時(shí)期，也是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力最強(qiáng)的時(shí)期；這一時(shí)期，一般企業(yè)主自己當(dāng)廠長，企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、銷售全面抓；企業(yè)的執(zhí)行效率最高，戰(zhàn)斗力最強(qiáng)，管理成本最低；企業(yè)賣產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命；企業(yè)以生存為第一目標(biāo)，企業(yè)能生存下去就是勝利。成熟期的企業(yè)在同行業(yè)中無論產(chǎn)能規(guī)模，還是市場份額都已達(dá)到一定高度?？邕^去一個(gè)坎就是一次蛻變，就是一個(gè)進(jìn)步，反之就失敗，造成企業(yè)或止步不前或開始衰退。我們現(xiàn)有大大小小2940家企業(yè)，這些企業(yè)絕大部分還處于初創(chuàng)時(shí)期階段，銷售收入在3億元以上10億元以下的可以說處于成長期，僅有少數(shù)幾家企業(yè)進(jìn)入到成熟期。這時(shí)企業(yè)不僅有名牌產(chǎn)品，企業(yè)本身也成了一個(gè)品牌，在這個(gè)品牌里體現(xiàn)著整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的世界觀、價(jià)值觀，還有企業(yè)至上而下的先進(jìn)管理理念；這時(shí)企業(yè)賣得不僅是產(chǎn)品，而是品牌，品牌的背后是一種企業(yè)文化。經(jīng)營重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，管理方式的改變，業(yè)主角色的轉(zhuǎn)換，要求打破家族制管理模式，要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度。但企業(yè)主當(dāng)廠長產(chǎn)、供、銷一把抓的管理方法必須改變，因?yàn)殡S著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，業(yè)主明顯感覺到時(shí)間、精力有限；這時(shí)他要注重企業(yè)管理制度的建立與完善，明晰責(zé)、權(quán)、利，使自己從生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的具體事務(wù)中擺脫出來，實(shí)現(xiàn)從當(dāng)廠長到當(dāng)總經(jīng)理，從具體管事到管人的角色轉(zhuǎn)換。從業(yè)主扮演的角色來劃分，可分為當(dāng)廠長—產(chǎn)、供、銷一把抓，到當(dāng)總經(jīng)理—管好人，到當(dāng)董事長—管資產(chǎn)，到當(dāng)董事局主席—管資本4個(gè)階段；從產(chǎn)權(quán)構(gòu)成和企業(yè)組織形態(tài)來劃分，可分為獨(dú)資或合伙企業(yè)，到有限公司，到股份公司，到企業(yè)集團(tuán)4個(gè)階段；從經(jīng)營的重點(diǎn)來劃分，可分為賣產(chǎn)品，到賣技術(shù)、賣標(biāo)準(zhǔn)，到賣品牌，到賣文化4個(gè)階段。教學(xué)大綱的完善與修訂，深化課程改革。四、存在的不足綜合本學(xué)期工作，成績是主要的，但也存在一定問題：在教育教學(xué)管理上還要加大力度，進(jìn)一步規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。兼職教師情況本學(xué)期共有三位兼職教師。第四，規(guī)范的系行政管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，要求有較高的團(tuán)隊(duì)配合和協(xié)調(diào)能力，通過幾年的規(guī)范化系行政管理工作，提高了教師的團(tuán)隊(duì)工作能力。為了今后更好地履行職責(zé)，完善工作，現(xiàn)將工業(yè)設(shè)計(jì)系本學(xué)年主要工作做以下幾點(diǎn)總結(jié)：一、指導(dǎo)思想1. 在工作中體會(huì)“打造精致名牌學(xué)?！钡纳羁虄?nèi)涵。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進(jìn)一步建立健全相關(guān)的成本管理、財(cái)會(huì)管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運(yùn)行，扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)保體系認(rèn)證等方面的；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，增強(qiáng)競爭實(shí)力；三是支持和鼓勵(lì)企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷加大開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓投入。二是充分發(fā)揮推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。工業(yè)經(jīng)濟(jì)中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價(jià)格上漲，造成項(xiàng)目建設(shè)成本增加，部分項(xiàng)目資金緊張，項(xiàng)目建設(shè)速度不快；由于原油、煤炭等原材料價(jià)格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經(jīng)濟(jì)效益不理想。（六）調(diào)整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。（五）強(qiáng)化協(xié)調(diào)引導(dǎo)，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，明確發(fā)展思路。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。（四）進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。二是借助招商引資抓投入。在抓好全縣整體項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴(kuò)建等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，加快恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、索通碳素萬噸預(yù)焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項(xiàng)目的建設(shè)速度，同時(shí)抓好昌源紙業(yè)紙機(jī)生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素萬噸高功率石墨電極等項(xiàng)目的開工建設(shè)。三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn)，以塑造共同價(jià)值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，理清企業(yè)文化建設(shè)的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。以開展“經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進(jìn)口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品出口，市場競爭力大大提高。今年以來，財(cái)政撥出專項(xiàng)資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機(jī)械制造總廠等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持，進(jìn)一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加快了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，大力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。今年以來，我縣充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)的積極性，通過廣泛發(fā)動(dòng)、政策激勵(lì)，民營企業(yè)新上項(xiàng)目個(gè)，其中卡朱米服裝、克代爾萬只日玻璃制品、穗泰電工器材等項(xiàng)目正在建設(shè)，預(yù)計(jì)今年上半年可竣工投產(chǎn)，萬噸大豆蛋白、魯北炭素的萬噸高功率石墨電極、天和紡織萬紗錠、洛北春集團(tuán)高檔印刷及釀造等項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃論證或前期準(zhǔn)備，這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將成為我縣經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。目前這些企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目已著手進(jìn)入實(shí)施階段。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，通過摸底排隊(duì)，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達(dá)紡織、穗泰電工線