【正文】 平。執(zhí)法責任制方面，全面落實稅收執(zhí)法責任制，深化應用稅收執(zhí)法考核子系統(tǒng)，申辯調(diào)整后稅收執(zhí)法正確率達到了100%；組織開展執(zhí)法檢查“回頭看”和自查工作，加強整改措施，保證了執(zhí)法行為的規(guī)范，順利通過省局執(zhí)法執(zhí)紀檢查。同時，采取公共服務中心和國稅局雙層考核管理的辦法，規(guī)范工作人員的服務行為。三是狠抓內(nèi)控預防長效機制建設。我們始終把市局提出的方圓國稅文化理念，以及“崇法、重信、盡責”的核心價值觀作為國稅文化建設的主要內(nèi)容，并在三個層面加以貫徹落實。（七）干部隊伍建設邁上新臺階。加強考核管理，實行了發(fā)現(xiàn)問題百分百落實到人的辦法，進一步增強干部隊伍的責任感和使命感，提高了隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，是“十二五”時期黨和國家工作的大局。省局六個體系的提出，高屋建瓴，著眼長遠，為我們做好今年乃至“十二五”時期各項稅收工作給出了科學、明確的努力方向。年全省將召開人力資源管理、內(nèi)部行政管理兩個體系觀摩會。%。（二）認真分解落實稅收計劃。（四）加強對重點稅源的監(jiān)控管理。（六）深化財稅庫銀電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)報工作，保障稅款的及時入庫。通過實施稅源管理專業(yè)化，我局確定了“重點稅源抓規(guī)范，中小稅源促增長，零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。三是確保了信息數(shù)據(jù)的真實，規(guī)范了代征行為；四是提升了服務效率，促進了稅收和諧發(fā)展；五是延伸了綜合征管系統(tǒng)功能，推進了信息化建設；六是堵塞了征管漏洞，提升了零散稅源管理水平。截至11月30日，共辦理各類減免稅66戶，減免稅收1388萬元。8. 加強信息化建設。初步實現(xiàn)申報受理的“一站式”服務；二是規(guī)范納稅服務制度，保障“一站式”服務運行順暢。累計征收社保費各項收入萬元，增收萬元。目前我局土地增值稅預繳申報率達100%，已初步實現(xiàn)了對土地增值稅精細化、專業(yè)化的管理。（三）實施輪崗交流，完善用人機制。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽，通過與工商部門排球聯(lián)誼比賽活動，活躍干部文化生活，增進兄弟單位友誼，提高干部身體素質(zhì)，增強干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力；四是開展“獻愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。（二）不斷加強政風行風建設，鞏固行風評議優(yōu)秀成果。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統(tǒng)》的運用，年初，開辟使用了本局內(nèi)部情況通報，截止目前，共編發(fā)內(nèi)部情況通報9期，其中領(lǐng)導講話情況通報5期，為全局干部學習領(lǐng)導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內(nèi)容。社保費接交后，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護工作，優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產(chǎn)一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應用率，加強局域網(wǎng)站的建設，深化干部職工網(wǎng)絡教育平臺，進一步提高信息化水平。一是加強領(lǐng)導，形成合力；二是規(guī)范內(nèi)部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務所建設。一是加強班子建設；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設，增強凝聚力；五是加大干部教育培訓力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設；八是加強信息宣傳和稅收調(diào)研工作；九是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。對重點稅源分析停留在對過去實現(xiàn)的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。截止11月30日，全局累計編發(fā)信息190期，完成年度信息宣傳任務的122%，超額34篇，據(jù)不完全統(tǒng)計, 111月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。五、提高行政事務性工作效率，促進效能建設水平不斷提升年初，結(jié)合我局工作實際，制定了《xx區(qū)地稅局XX年效能建設活動實施方案》、《xx區(qū)地稅局XX年效能目標管理考核責任分工》，并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設目標責任書》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，分級管理，條塊結(jié)合，職權(quán)明確的工作格局。全局共撰寫大學習活動調(diào)研文章15篇。大力開展崗位練兵，引導干部職工樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，結(jié)合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業(yè)務學習，每季一考，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡教育平臺優(yōu)勢，建立網(wǎng)上培訓和網(wǎng)上業(yè)務考試相結(jié)合的機制，把干部教育培訓，創(chuàng)建學習型機關(guān)作為一項重要工作，常抓不懈。（二）加強黨建工作和思想政治工作。對通報指出的問題，要求相關(guān)稅務所逐項進行整改，并對通報中指出的未及時清算的2戶企業(yè)2個開發(fā)項目，組織精干力量進行清算。同時，我局通過辦稅服務廳標準化建設、規(guī)范服務行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務之星”、發(fā)放《問卷調(diào)查表》等活動，切實從服務理念、服務手段、服務方式、服務質(zhì)量等方面促進了服務效率的提升。一是結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作，逐步實現(xiàn)納稅申報的“一站式”。 （四）扎實開展“鞏固深化年”活動，進一步鞏固深化各項稅收工作為深入開展“鞏固、深化年”活動，我局結(jié)合工作實際，對全市地稅系統(tǒng)鞏固、深化年確定的26個項目進行了認真地討論、分析，制定了“鞏固、深化年”活動實施方案，確定了四個具體的鞏固、深化項目，并制定了四個具體的項目實施方案。截至4月15日，上報開具并送達完稅證明5474人，其中行政事業(yè)單位個人所得稅納稅人896人，較去年增長590人；三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細申報管理工作。我局在與國稅局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、建設局的聯(lián)合治稅中，對收到的信息進行整理分類，傳遞給各稅務所，使其對納稅人的開業(yè)、變更、建設項目等情況得到及時了解，全年累計清理漏征漏管212戶，督促變更稅務登記117戶。，減少執(zhí)法的隨意性。（三）夯實基礎，強本固基，實現(xiàn)管理質(zhì)效上的新發(fā)展、房地產(chǎn)項目一體化管理。通過實施稅源管理專業(yè)化，我局將納稅評估列入日常工作，定責定崗，使納稅評估步入日?；?。（一）堅持信息管稅工作思路，積極推進稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗試點工作，實現(xiàn)稅收征管上的新格局實施稅源專業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國家稅務局信息管稅思路，深入貫徹落實稅源管理科學化、專業(yè)化、精細化的具體要求。（五）嚴格欠稅管理。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，科學預測收入。 萬元，完成年計劃的現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、堅持依法治稅，大力組織收入，實現(xiàn)稅收收入的快速增長年初，市局下達給我局的稅收計劃是56460萬元，%。省局將采取不提前通知，直接到縣市區(qū)現(xiàn)場觀摩的方式，推動體系建設在面上全面鋪開。要把功夫用在平常，著力提高落實質(zhì)量，加大執(zhí)行力度。后勤保障方面，突出抓好安全保衛(wèi)、用電設備和行車安全管理，杜絕了安全隱患；加強節(jié)約型機關(guān)建設，加大節(jié)能減排力度，有效節(jié)約了經(jīng)費支出；認真做好常規(guī)醫(yī)療、計劃生育、食堂衛(wèi)生、物業(yè)服務等工作，工作生活條件得到進一步改善，有力保障了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，被區(qū)委區(qū)政府授予“平安建設先進單位”和“計劃生育先進單位”等榮譽稱號。不斷豐富教育形式，增強教育活性，以“六員”業(yè)務技能競賽為切入點，先后推薦了2批近20名業(yè)務骨干參加上級統(tǒng)一組織的培訓；推薦干部考取了全市國稅系統(tǒng)講師團，進一步充實了自身師資力量；以市局講師團巡回授課為契機，組織全體業(yè)務人員參加培訓4期，干部隊伍素質(zhì)有了明顯提升。明確執(zhí)法和管理的依據(jù)、權(quán)力責任、監(jiān)督措施，確保執(zhí)法有依據(jù)，操作有規(guī)程，權(quán)力有制約，在制度層面讓崇法重信、依法行政、依法治稅的文化理念深入人心。五是黨風廉政建設更加深入。一是強化教育，提高了干部隊伍自律意識。一是加強統(tǒng)籌兼顧，進一步完善和落實納稅