【正文】 明確目標(biāo)，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度要求，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作；努力做好本職工作，為維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。三、在醫(yī)療服務(wù)方面 ：加強與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式 定期召開全院學(xué)習(xí)研討會，鼓勵老職工通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院年輕人員的業(yè)務(wù)水平。組織村醫(yī)學(xué)習(xí)居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。六、在后勤方面。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨立” 的管理體制，加強對村衛(wèi)生室的指導(dǎo)與監(jiān)管，完善各項管理制度，規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為，統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品，實施基本藥物制度并實行零差率銷售，從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī)，亂收費、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生，為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。加強職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的思想覺悟和服務(wù)技能水平；從我做起，為職工做好榜樣，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。（一）健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。嚴(yán)格監(jiān)督考核。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費提供一次性杯子。（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣?；舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進(jìn)一步落實和深化。以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務(wù)。（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。主要表現(xiàn)為：（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓(xùn)。圍繞這項活動，主要抓三項工作：改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺，通過，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。 通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。二是加強班子建設(shè)。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。②9月份組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢，對中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健康指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)生常見疾病預(yù)防知識宣傳教育工作，教導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習(xí)慣，提高學(xué)生衛(wèi)生意識和防病意識，降低學(xué)生常見病的發(fā)生率。第四篇：衛(wèi)生院副院長XX年個人述職報告XX年個人述職報告——衛(wèi)生院副院長一年來在上級主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長的科學(xué)帶領(lǐng)下，在全體職工的共同努力下，本人所分管的各項衛(wèi)生工作取得了較大的成績，現(xiàn)將一年的工作情況匯報述職如下：一、政治思想方面在院長的帶領(lǐng)下，院班子緊密團(tuán)結(jié)，堅持以十八大精神為指導(dǎo)，堅持貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加上級主管部門組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。 我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑，向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預(yù)防知識。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。二是未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在管理經(jīng)驗方面尚存不足，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。今年我院已通過五家市“星級站”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的驗收。加大食品衛(wèi)生的執(zhí)法力度，進(jìn)經(jīng)營食品人員和單位進(jìn)行二次，食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，并進(jìn)行健康體檢和培訓(xùn)，同時加強組織土廚師的培訓(xùn)和管理。計劃免疫管理人數(shù)XX人，管理率達(dá)到100%。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示?，F(xiàn)就本人把上階段工作情況從以下幾方面述職，請各位評議一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟。四、存在的問題（一）我院制度落實的力度不夠；（二）醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善；（三）領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率還有待提高。認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者的回訪工作，力爭達(dá)95%以上。并按照區(qū)衛(wèi)生局XX年糾風(fēng)實施意見開展工作。較好的完成了糾風(fēng)工作的上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我院開展糾風(fēng)工作具體情況總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，標(biāo)本兼治按照區(qū)衛(wèi)生局糾風(fēng)工作的統(tǒng)一安排和部署，我院糾風(fēng)工作注重把學(xué)習(xí)和提高干部職工的認(rèn)識放在首位，把學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)糾風(fēng)工作的文件精神作為一項重要工作來抓。會上對糾風(fēng)相關(guān)工作明確了責(zé)任，做到了責(zé)任層層分解，把解決群眾反映熱點、難點問題較多的科室作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作重點，從根本上明確糾風(fēng)工作責(zé)任，并發(fā)動群眾查找管理上的漏洞，針對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，制定規(guī)章和措施，并向社會公開了舉報電話，注意傾聽群眾意見，幫助群眾排憂解難，切實加強和改進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。堅決糾正開大處方、過度檢查、過度治療問題，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療；三是繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動。對評議代表在暗訪和實地檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們落了專門人員負(fù)責(zé)