【正文】 補(bǔ)貼（托市小麥補(bǔ)貼）65萬(wàn)元，市縣儲(chǔ)備糧利息費(fèi)用補(bǔ)貼32萬(wàn)元。到目前為止，已為全區(qū)73戶(hù)符合條件的糧食企業(yè)核發(fā)了《糧食收購(gòu)許可證》，其中國(guó)有糧食企業(yè)33戶(hù)，其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶(hù)40戶(hù)，其中今年為2戶(hù)糧食企業(yè)核發(fā)了《糧食收購(gòu)許可證》。（六）區(qū)志修編工作積極開(kāi)展把區(qū)志修編工作作為今年一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立以一把手為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的區(qū)志分志修編工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成撰寫(xiě)班子，并進(jìn)行具體分工。認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，設(shè)立信訪機(jī)構(gòu)，建立接待日制度，經(jīng)常性開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處和深入基層及時(shí)發(fā)現(xiàn)及消除不安定因素工作。首先是北京大北農(nóng)（淮安）科技園重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)成效明顯；其次是環(huán)保模范城市創(chuàng)建，城市長(zhǎng)效綜合管理，知難而上，攻堅(jiān)克難，成效明顯；第三是積極參加各類(lèi)精品展銷(xiāo)會(huì)、招商會(huì)，并達(dá)到目標(biāo)要求；第四是全面認(rèn)真上報(bào)政務(wù)信息、糧食購(gòu)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)分析材料和認(rèn)真做好各種報(bào)表編制及各種信息資料上報(bào)工作；第五是“脫貧”、“破零”工作正在深入開(kāi)展；第六是麥秸稈禁燒工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；第七是解放思想主題教育活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展；第八是工會(huì)、婦聯(lián)、老干部、政治和精神文明建設(shè)、人大議案、政協(xié)提案辦理、社會(huì)治安和平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、人口和計(jì)劃生育、人武和雙擁、社會(huì)保障、依法行政等工作都有了進(jìn)一步的加強(qiáng)，工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高，全面地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二、下半年工作計(jì)劃我們繼續(xù)大力實(shí)施年初確定的“116工程”，即：“圍繞一個(gè)中心，突出一個(gè)重點(diǎn)，抓好六項(xiàng)工作”以盤(pán)大盤(pán)強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)為中心，以招商引資為重點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、糧食企業(yè)改革、依法治糧、自身建設(shè)、信訪穩(wěn)定、城市長(zhǎng)效綜合管理工作再上新臺(tái)階，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理，完善儲(chǔ)備糧運(yùn)作機(jī)制，保證儲(chǔ)備糧運(yùn)作規(guī)范、安全，保證儲(chǔ)備糧功能作用的有效發(fā)揮；加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)購(gòu)銷(xiāo)合作，強(qiáng)化考核，抓好合同協(xié)議的落實(shí)，倡導(dǎo)貿(mào)易信用，切實(shí)提高協(xié)議履約率，確保對(duì)口銜接取得實(shí)效。我們計(jì)劃用3年時(shí)間建成6所中心骨干糧庫(kù)，全區(qū)糧食儲(chǔ)備能力達(dá)到15萬(wàn)噸以上，其中今年下半年完成漁溝2萬(wàn)噸糧庫(kù)建設(shè)，年底啟動(dòng)三樹(shù)2萬(wàn)噸庫(kù)點(diǎn)建設(shè)，明后兩年完成劉老莊、王興、西宋集、南陳集各2萬(wàn)噸庫(kù)點(diǎn)建設(shè)。確保糧庫(kù)建設(shè)順利完成。各單位每月必須向局招商辦上報(bào)一條有價(jià)值的信息。抓緊大北農(nóng)（淮安）科技園在建項(xiàng)目建設(shè)，抓緊中淮植物油項(xiàng)目、棕櫚油生產(chǎn)線項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，不遺余力地幫助解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保引得進(jìn)、留得住、扎下根、見(jiàn)效益。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高市場(chǎng)份額。今年重點(diǎn)盤(pán)大盤(pán)強(qiáng)漁溝、三樹(shù)、南陳集、軍糧供應(yīng)站等現(xiàn)已保留的骨干企業(yè)；對(duì)地處偏遠(yuǎn)、收購(gòu)量少、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，鼓勵(lì)其經(jīng)營(yíng)者、職工出資成立民營(yíng)股份制企業(yè)，或通過(guò)公開(kāi)出售、轉(zhuǎn)讓等辦法，盤(pán)活一批資產(chǎn)。其次，要抓《條例》的宣傳貫徹落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)法基礎(chǔ)。特別對(duì)批辦、交辦的信訪案件要認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，并做好回復(fù)反饋，做到問(wèn)題不查清不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，信訪人不停訴息訪不放過(guò)，確保問(wèn)題妥善解決。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理組織，要切實(shí)制訂全年工作計(jì)劃，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。繼續(xù)完善收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置樣品臺(tái)、政策咨詢(xún)臺(tái)、復(fù)秤臺(tái)、飲水處等服務(wù)項(xiàng)目，努力為售糧農(nóng)民提供方便。要加大軟環(huán)境建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作力度，確保軟環(huán)境建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)位爭(zhēng)先。要加強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加快職能轉(zhuǎn)換，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)駕馭糧食工作的能力。六是抓好行業(yè)自身建設(shè)，在努力構(gòu)建和諧行業(yè)上再上新臺(tái)階。始終堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，嚴(yán)格實(shí)行信訪穩(wěn)定“一票否決制”，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，過(guò)細(xì)落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)工作，對(duì)信訪人合理要求，當(dāng)時(shí)能解決的問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題盡快解決，對(duì)不合理的要求，認(rèn)真做好說(shuō)服解釋工作，確保息訪率達(dá)到100%，為全區(qū)糧食工作的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。首先，要抓源頭，在超前防范上下功夫。把依法治糧，提高依法行政能力作為糧食流通監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在提高依法行政水平上再上一個(gè)新臺(tái)階。盡管我區(qū)改革后的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)出現(xiàn)了新的活力，但由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度沒(méi)有真正置換到位，機(jī)制不活，體制不暢等弊端尚未消除，企業(yè)難以與市場(chǎng)形成高度聚合、對(duì)接，發(fā)展仍然緩慢。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)糧食企業(yè)的支持。要集中人力、物力和財(cái)力主攻大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，注重選擇投資大、用地少、稅收高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工龍頭項(xiàng)目，突出主攻科技含量高、資源能得到充分利用、利于糧食產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的大項(xiàng)目。要始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重和第一要?jiǎng)?wù)，作為實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的第一推動(dòng)力。我們將按照確保重點(diǎn)、先急后緩和投有回報(bào)的原則，有計(jì)劃、分步驟組織實(shí)施，并嚴(yán)格招投標(biāo)程序，按要求精心組織施工。我區(qū)現(xiàn)有倉(cāng)容近9萬(wàn)噸，且年久失修，分布不合理，倉(cāng)容量是全市最少的縣區(qū)之一，也是全市唯一沒(méi)有省級(jí)國(guó)家級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)的縣區(qū)。一要?jiǎng)?chuàng)新購(gòu)銷(xiāo)方式，樹(shù)立糧食行業(yè)新形象。四是企業(yè)改革改制舉步維艱。第一，解決和正在解決仿事業(yè)退休人員的醫(yī)保、退休人員的養(yǎng)老金調(diào)整問(wèn)題。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)。二是進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革。在江蘇民康油脂公司這一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成大戶(hù)，劃歸工業(yè)園區(qū)的情況下，仍實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8500萬(wàn)元，%，銷(xiāo)售收入8500萬(wàn)元，%，利稅60萬(wàn)元，占年目標(biāo)任務(wù)的40%，其中利潤(rùn)50萬(wàn)元，%，入庫(kù)稅金10萬(wàn)元，占年目標(biāo)任務(wù)的20%，%?！耙环?