桃李苑賓館承包經(jīng)營方案-文庫吧在線文庫
【正文】 針對性且細化具體化，合理有序的安排時間進行階段性維護保養(yǎng)。時刻關(guān)注資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，對于人為的野蠻操作或破壞，立即發(fā)現(xiàn)、立即制止，如有情節(jié)嚴重者，及損壞情況嚴重監(jiān)管方有權(quán)以書面形式向經(jīng)營方主要負責人提出處罰、修復(fù)的要求。一方面加強對資產(chǎn)的共同管理，協(xié)調(diào)資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的程序，面對每一項資產(chǎn)的現(xiàn)狀心中有數(shù)；另一方我們將聽取 監(jiān)管方對資產(chǎn)管理工作的意見和建議，以便今后進一步提高工作質(zhì)量及效率。 原有桃李苑工作員工經(jīng)多次與桃李苑高層協(xié)商，我們同意保留所有部門員工，同時薪酬也不發(fā)生改變，但如在今后工作中原有員工出現(xiàn)多次違反酒店各項規(guī)章制度者我們將給予警告，或開除處理。同時將原有發(fā)展會員進行精準投遞營銷策略，真正意義上實現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)，跨城市、落地營銷、精準投遞多元化營銷戰(zhàn)略。同時我們將建立嚴格固定資產(chǎn)的備查賬簿，明確每一項閑置及報廢資產(chǎn)的去向及處置收入以便監(jiān)管方隨時可以了解各項資產(chǎn)的處置情況。 2. 經(jīng)營維護 在經(jīng)營過程中我們會合理的安排時間把個項固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)工作安排到每位員工的日常工作中，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報批進行修復(fù)或更換，季度進行一次審查工作，半年進行一次全面檢 查并邀請監(jiān)管單位領(lǐng)導一同進行固定資產(chǎn)的檢查評估工作。 l 配套設(shè)施類固定資產(chǎn)：我們把房間里的各項配套設(shè)施列為配套固定資產(chǎn)，如房間的電視、桌子、椅子等、床墊、床架、地毯、鏡子、行李臺、面盆、浴盆、獨立洗浴室等，桃李苑酒店共有房間 73 間，我們將 73間客房分為 73套房間固定資產(chǎn)來進行維護。 昆明市桃李苑賓館全權(quán)委托名城商務(wù)訂房有限公司承包經(jīng)營管理桃李苑賓館，并收取名城商務(wù)訂房有限公司每年相應(yīng)承包費用（承包費面議）。 本案主要圍繞幾個方面來實施，并根據(jù)本案所提及的以下幾個方面與桃李苑賓館進行再次協(xié)商，修訂本案，最終達成共識簽訂 “承包經(jīng)營協(xié)議 ”。 二、固定資產(chǎn)保養(yǎng)及監(jiān)管 對于桃李苑賓館來說，其固定資產(chǎn)管理分布于整個賓館大樓的每一個地方，從大廳到客房、到會議室、到
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