【正文】 好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說(shuō)明書”的收集工作。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng)，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩，加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。在每周清查庫(kù)存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。要求各部門工作人員做到主動(dòng)熱情、耐心、細(xì)致。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。今年是進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。截止今年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬(wàn)元。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損)，諾華的善寧(安陽(yáng)醫(yī)院破損)，山地明針(庫(kù)存破損)，雅培的思美泰，等等調(diào)換成功。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!十月份采購(gòu)工作總結(jié)(三)一,公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。%。繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備和工程采購(gòu)工作，工程采購(gòu)從土建和裝修工程拓展到工程監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)。旗人民醫(yī)院和蒙醫(yī)院及第三人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目。二是加強(qiáng)部門協(xié)作。今年我們先后組織人員到**市敖漢旗政府采購(gòu)中心參觀和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)及做法。對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、中標(biāo)通知書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書等采購(gòu)文件全部歸檔，科學(xué)長(zhǎng)效管理政府采購(gòu)文件。今年以來(lái)，我旗政府采購(gòu)工作雖取得了一定成效，但與政府采購(gòu)的發(fā)展方向，還有一定差距。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀提出的新要求，努力推進(jìn)政府采購(gòu)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破，以嶄新的精神狀態(tài)投入工作，推動(dòng)政府采購(gòu)工作又快又好的發(fā)展。三是積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)衛(wèi)生和教育部門設(shè)備采購(gòu)。細(xì)化“評(píng)審專家?guī)臁保瑸檎ぷ魈峁﹥?yōu)質(zhì)采購(gòu)。我熱愛工行，工作積極，認(rèn)真學(xué)習(xí)總省分行下發(fā)的各種文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)姜建清、黃明祥、李濤行長(zhǎng)的講話，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工行的政策、方針、決議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三分一統(tǒng)”的思想，積極參與工行的發(fā)展改革。(六)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷加大監(jiān)管力度一是聯(lián)合監(jiān)察、審計(jì)部門和部門采購(gòu)單位代表，對(duì)集中采購(gòu)業(yè)務(wù)和采購(gòu)單位履行政府采購(gòu)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。一是協(xié)調(diào)好政府采購(gòu)和采購(gòu)單位之間的關(guān)系，以此擴(kuò)大采購(gòu)范圍。二是對(duì)重大采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行剖析、按月編寫采購(gòu)計(jì)劃和按季分析政府采購(gòu)情況等，增加政府采購(gòu)的透明度。四是政府采購(gòu)宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足，政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。一是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)公開”，即程序公開、信息公開、招投標(biāo)活動(dòng)公開和招投標(biāo)結(jié)果公開，并把各項(xiàng)公開內(nèi)容在“政府采購(gòu)公開專欄”上向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督及紀(jì)監(jiān)、檢察、財(cái)政、審計(jì)、人大等部門監(jiān)督。首先堅(jiān)持以完善制度、規(guī)范程序、落實(shí)權(quán)責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管為重點(diǎn)，修訂和完善各項(xiàng)工作制度和管理辦法。第一增強(qiáng)職業(yè)道德，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。政府采購(gòu)是對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)方式的重大改變，涉及部門權(quán)、利關(guān)系較多，如果不能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)關(guān)系，必將步履維艱，處處受阻。今年我們?yōu)榱伺浜掀臁敖ㄔO(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)工程”建設(shè)的順利實(shí)施，先后公開招標(biāo)了民兵訓(xùn)練基地附屬樓、農(nóng)業(yè)開發(fā)等工程項(xiàng)目。我們主要從以下幾個(gè)方面入手。其中：一、按采購(gòu)類別：，%。雖然本部門目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購(gòu)流程與規(guī)章，不斷提成自我價(jià)值。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類新品種。一年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，積極主動(dòng)與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這