管理學(xué)案例計(jì)劃篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 供應(yīng)商方面不但可以推遲付款，還享受供應(yīng)商以各種方式慷慨拿出的貨物饋贈(zèng)。早在幾年前，家樂(lè)福就已經(jīng)贏利，并是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)惟一一家贏利的外資零售企業(yè)。 由于公司積極治理污染，改善生產(chǎn)環(huán)境，大大提高了員工的生產(chǎn)積極性，產(chǎn)品的質(zhì)量和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都得到了客戶的好評(píng)，要貨的訂單紛至沓來(lái)，尤其是海外客戶大幅度增加，目前公司的外銷(xiāo)比例已從原來(lái)的 35％驟增到 60％，而且產(chǎn)品均以高檔次精品的形象進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。 戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)變 把事做好 ， 不斷改善 ，動(dòng) 用想象力 ， 重新制定游戲規(guī)則 ， 放低姿態(tài) 不以老大自居 案例三 ABB 躍進(jìn)以環(huán)保爭(zhēng)市場(chǎng) 上海 ABB 躍進(jìn)電機(jī)有限公司在企業(yè)虧損的情況下，以可 持續(xù)發(fā)展的眼光規(guī)劃今后的道路，毅然開(kāi)展 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，經(jīng)過(guò) 1 年多的努力，成為全國(guó)機(jī)電行業(yè)中率先獲得認(rèn)證證書(shū)的企業(yè)，同時(shí)企業(yè)也一舉扭虧為盈。 在一個(gè)企業(yè)中，計(jì)劃常常按照層次結(jié)構(gòu)安排，并自上而下逐層細(xì)化，計(jì)劃應(yīng)該具備系統(tǒng)性。 2．目 標(biāo) 到本財(cái)政年度結(jié)束時(shí)， 將有 1,500 名婦女接受公立或私立醫(yī)療單位對(duì)計(jì)劃生育的指導(dǎo)。因而此后分配資金以及報(bào)告進(jìn)展情 況都將以這些計(jì)劃為依據(jù)。 斯卡格斯在投資前事先進(jìn)行了研究， 這使他深信， 只要運(yùn)用基本的管理原則和技術(shù)， 這五家商店的利潤(rùn)就能比以前增加。這五家快餐館是依照獲得很大成就的肯塔基油煎雞全國(guó)聯(lián)營(yíng)公司的情 況經(jīng)營(yíng)的。 斯卡格斯在同五家商店的經(jīng)理舉行的一次會(huì)議上提出的計(jì)劃的概念是以他在公共 衛(wèi)生局的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的。 這個(gè)計(jì)劃如下： 1．問(wèn)題的確定 甲、預(yù)期的情況 應(yīng)向居住在該縣的所有 2,500 名育齡婦女提供計(jì)劃生育服務(wù)。 丁、舉辦 20 次正式展覽會(huì)，向社會(huì)和市民小組傳播知識(shí) 4 ． 資 金 來(lái) 源 計(jì) 劃 的 預(yù) 算 開(kāi) 支 將 為 每 項(xiàng) 活 動(dòng) 開(kāi) 支 的 總 和 ： 門(mén)診費(fèi) …………………………………………2,000 美元 醫(yī) 生 事 務(wù) 所 視 診 費(fèi)用 ………………………………50
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