機修車間一季度安全生產工作總結及計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 運行。西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位； 1系統(tǒng)脫硫風機止回閥安裝； 3尿素包裝繼續(xù)整改等項目。 2 月 19 日18： 00~26 日 19： 00 對三廢爐進行檢修，我們又從加工工段抽 13 人進行三班倒24 小時不間斷作業(yè)，我們和熱電車間在檢修前進行風險評價和制定周密的預防措施，做到按期、安全、文明檢修。人是決定性因素，化工企業(yè)的 班組成員只要遵章守紀，嚴格落實各項安全措施，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產不是空談，事故是可防可控、能防能控的。 （ 2）、把事故責任與直屬領導掛起勾來，與經濟收入掛起勾來，并以數(shù)字化分析，就會發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領導干部知責任、班組員工曉厲害。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。 天氣漸漸變熱，各換熱設備還未整改完，備件還未到齊。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 加強責任心教育，是廣大員工有大局意識、責任意識。安全生產才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。 繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。 切實做好綜合治理和各項服務工作。 設備返工次數(shù)為零。 1做好設備的計劃檢修、提 前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩(wěn)定長周期運行。 組織職工搞好二季度的反事故演練工作，在一季度的基礎上再上一個新臺階。促進公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。 做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩(wěn)定長周期運行。 1設備巡檢質量不高，檢修計劃缺乏系統(tǒng)性，存在檢修不徹底及返工現(xiàn)象。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保 ，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益。并堅持執(zhí)行，這樣才能更好的促進安全工作的開展、預防各類事故發(fā)生。 （二）、監(jiān)督各班組按時、認真開展班組的安全活動，按照安全標準化的要求全年 16 個班組共開展活動 48 次。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。 元月份 13 日 6： 00~14 日 19： 00 及 2 月 6 日 6:00~13 日 19： 00 對汽化、空分、聯(lián)合崗位進行檢修，由于兩次檢修時間緊、任務重、檢修空間受限而 2 月份又置于春節(jié)特殊時期，我們車間從加工工段抽出 18 名精兵強將采取三班倒，每班六人 24 小時連續(xù)作業(yè)。把 此項活動推向基層及每位員工，決不為車間丟臉面，不為公司找麻煩。 堅持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好
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