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八一歌唱文藝晚會(huì)主持策劃與八月份業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃20xx匯編-文庫吧在線文庫

2024-11-22 01:38上一頁面

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【正文】 修正。白酒行業(yè)在未來五年中,很難出現(xiàn)新的真正意義上的“黑馬”。面對(duì)本年順德的350萬銷售任務(wù),感受到無比的壓力,在壓到紛天黑地的同時(shí)我們又存在希望的光明,最要取決于我們團(tuán)隊(duì)合作及公司的策略。首先把350萬的任務(wù)細(xì)分開來:剩下10個(gè)月的時(shí)間,每月做好銷量拆分,準(zhǔn)確清楚自己的工作內(nèi)容和狀態(tài)。做好調(diào)價(jià)后的善后工作,了解客戶的反應(yīng)。安排促銷員循環(huán)拉動(dòng)場(chǎng)所,消化庫存;2月保持假期時(shí)候不斷貨,迅速恢復(fù)工作狀態(tài)。希望在以后合作的日子里面有其他意見不合跟還有進(jìn)步空間的地多多指教。團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及員工激勵(lì)方案10年財(cái)年的任務(wù)相對(duì)比較高,10年百年糊涂在順德加上超值裝才700萬銷售匯款任務(wù),百年年做順德市場(chǎng)才180萬的銷售業(yè)績(jī),相對(duì)我們10年的銷售任務(wù)就350萬就有點(diǎn)太高。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批和給予更多的進(jìn)步建議:現(xiàn)在我的考核制度是:60%是銷售任務(wù),20%是黃、白金網(wǎng)點(diǎn)打造,10%日常工作的落實(shí)情況。如果超出任務(wù)的一半我們是不是應(yīng)該以當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)加半來獎(jiǎng)勵(lì)刺激員工呢?這樣才能增加員工的士氣,提高工作的積極性。最后我想談?wù)劦奶岢芍贫?。在此真誠(chéng)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁在日后的工作過程中能夠給予幫助指導(dǎo)、批評(píng)教誨。讓大伙在活動(dòng)里多讓客戶大點(diǎn)貨,也讓大伙利用活動(dòng)多找點(diǎn)錢。讓所有人員養(yǎng)成收入產(chǎn)出比的計(jì)算,給每個(gè)伙伴都有當(dāng)老板的滋味。所以我們應(yīng)該以每天的工作內(nèi)容落實(shí)到位為重點(diǎn)工作指導(dǎo),持之以恒。請(qǐng)所有的企業(yè)清楚一點(diǎn):你的員工并不是無能,而是要看企業(yè)有沒有給員工一個(gè)拼命的條件。建立有計(jì)劃的客戶拜訪4 調(diào)查:了解所有潛在的終端客戶按草劃區(qū)域或按門牌4 分級(jí):標(biāo)準(zhǔn)面積:總面積、品類面積銷售額:總銷售額、品類銷售額銷售量:總銷售量、品類銷售量發(fā)展?jié)摿Ω鶕?jù)分級(jí)來確定單店標(biāo)準(zhǔn)拜訪時(shí)間4 計(jì)劃:確定單人每天平均拜訪量考慮收款或拜訪批發(fā)商等特殊工作考慮突發(fā)事件減去開會(huì)時(shí)間和填寫報(bào)表的時(shí)間確定拜訪路線列出每日拜訪表 劃出每日路線圖 4 拜訪工作內(nèi)容:拜訪內(nèi)容客情維護(hù),推薦產(chǎn)品,介紹促銷,檢查庫存(貨架上,倉庫里),接訂單,產(chǎn)品陳列、收集客戶和用戶對(duì)產(chǎn)品的反饋,處理投訴、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),收款4 重點(diǎn)客戶管理:80/20銷量規(guī)則行業(yè)80%的銷售數(shù)量來自占總數(shù)20%的大客戶這20%的客戶就是我們的重點(diǎn)客戶 為什么要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的管理4 銷量4 目標(biāo)消費(fèi)者的選擇4 的展示地點(diǎn)4 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要戰(zhàn)場(chǎng)增加拜訪頻率4 勤拜訪,爭(zhēng)取客戶更多的配合勤拜訪,在商品陳列上保持勤拜訪,以最快的速度獲取反饋勤拜訪,把投訴的危害降到最小提供優(yōu)先服務(wù)優(yōu)先供貨優(yōu)先開展促銷優(yōu)先處理投訴搶奪每一寸空間每一寸空間都意味著銷量不是你的,就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貨架是一種稀缺資源,不是誰想上就能上的,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是最殘酷的競(jìng)爭(zhēng),正所謂“同行是冤家”,刺刀不見紅,怎顯英雄本色?為保證終端的管理得到完善,落實(shí)到每人每處。拜訪發(fā)燒友,跟重點(diǎn)場(chǎng)所結(jié)合推清明節(jié)的優(yōu)惠菜單,吸引消費(fèi)者,在市場(chǎng)帶領(lǐng)其他競(jìng)爭(zhēng)品牌,走在最前線;,天氣開始轉(zhuǎn)熱,開始調(diào)整狀態(tài)。一年工作下來,很多企業(yè)都用年底這個(gè)月的時(shí)間去跟客戶做拜訪、答謝等等,所以圍餐的機(jī)會(huì)不斷增加。讓酒樓,酒行,分銷商和經(jīng)銷商都充分利用好活動(dòng)進(jìn)貨?!摆A在模式”是近五年白酒行業(yè)的主旋律。這其實(shí)便為白酒的高端市場(chǎng)或奢侈白酒的興起鋪就了一條必然之道。自九十年代中后期起,國(guó)家為了順應(yīng)消費(fèi)潮流以及考慮到資源、環(huán)保方面,國(guó)家先后制定了計(jì)價(jià)、計(jì)量征稅,純糧固態(tài)發(fā)酵白酒行業(yè)規(guī)范等等宏觀政策調(diào)高進(jìn)入門檻等方針政策限制高度酒的發(fā)展?!Y(jié)束。業(yè)務(wù)員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。[文秘范文]男主持:軍旗是革命的象征,軍旗是英雄史詩的絕唱,軍旗是中華民族的驕傲,讓我們一起走進(jìn)第三篇章:《軍旗飄揚(yáng)》?。∨鞒郑涸谶@一篇章里你將欣賞到:【**演員】**的歌曲《》男主持:【**演員】**的歌曲《》結(jié)束語男主持:親愛的朋友們,
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