供銷干部創(chuàng)優(yōu)心得體會與供銷總社20xx年組織工作要點匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 真誠熱情服務(wù)。往往一開始都很有熱情，但經(jīng)常隨著時間的推移，會產(chǎn)業(yè)懶墮現(xiàn)象，特別是遇到困難時候，會有急躁情緒。其次是相互激勵，建立激勵機制。進(jìn)一步落實好黨建工作責(zé)任制，形成黨工委抓、書記抓、各有關(guān)科室抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。強化“三嚴(yán)三實”專題教育，保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢，促進(jìn)“切實改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”長效機制落到實處。堅持民主、公開、擇優(yōu)原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葹闃?biāo)準(zhǔn)，推薦和任用的干部得到群眾公認(rèn)，從而提升系統(tǒng)的凝聚力、執(zhí)行力，有效促進(jìn)各項工作。要在保證黨的常規(guī)工作正?；幕A(chǔ)上，不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育，創(chuàng)新民主評議黨員的方式與形式，加強對黨員經(jīng)常性的教育工作，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 二是深化黨員隊伍建設(shè)。要獎懲分明，要運用物質(zhì)激勵、精神激勵等各種激勵方法，掌握工作目標(biāo)上的度”最大限度的完成工作目標(biāo)。創(chuàng)新能力是反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部整體能力的重要方面。其基本職責(zé)，不但要靠權(quán)力影響力，更重要的靠非權(quán)力影響力來樹立自身的威信，能夠調(diào)動和發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好單體作用，同時引導(dǎo)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，形成更大的合力，發(fā)揮更大的效應(yīng)。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，不但要有強烈的責(zé)任心，還要分清責(zé)任，明確部屬的責(zé)任，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。無論在什么崗位、做什么工作，都必需認(rèn)真學(xué)習(xí)，應(yīng)切實牢固樹立干到老學(xué)到老的思想意識，一個不重視學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部絕對不
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