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產科醫(yī)生工作總結4篇與產科年終工作總結4篇匯編-文庫吧在線文庫

2024-11-22 00:05上一頁面

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【正文】 頭做產后42天復查門診康復治療。做好產后催乳及乳腺疏通。,并做好學習記錄。產科醫(yī)生工作總結4篇與產科年終工作總結4篇匯編第 33 頁 共 33 頁產科醫(yī)生工作總結4篇婦產科醫(yī)生年終工作總結即將過去的2xxx年,對我們來說是有很重要意義的一年。通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術骨干。以為沒有恢復好的產婦及時治療,全面康復。五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。2月份起頭,我們首要做產科場房的產后康復工作。在“準媽媽妨現斜大型勾當中,當令推出“抽獎送健美”、“健美我自傲”勾當,提高了透明度。做好產后催乳及乳腺疏浚。全年未發(fā)生一例糾纏及醫(yī)療差錯。全年營業(yè)收入 元。醫(yī)學教,育網|匯集清算做好和巨匠的激情溝通、交流。為病院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!全力工作,笑對糊口。一、 思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。,配發(fā)宣傳冊。四、注重溝通、友好交流。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。醫(yī)學教,育網|10366 人次的產后子宮復舊治療。三、個別護士無菌觀念不強。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。加強安全生產管理工作,是醫(yī)院管理的基本任務。二、針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。(七)根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。醫(yī)療質量關系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。(3)加強了法律法規(guī)的學習和教育。xx年全院書寫病歷數最多的前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹森,255份、兒科的葉林海,248份、外一科的范地福,211份。為確保臨床用血安全,進一步規(guī)范了臨床用血程序,在血庫開展交叉配血試驗,減少了病人用血的流程,提高了臨床用血效率,完善了血庫工作職能,嚴格執(zhí)行配血和輸血各項操作規(guī)程,杜絕了差錯事故的發(fā)生。四是堅持護理質量考評,采取隨機與定期相結合,每季組織護士長進行一次全院護理質量交叉大檢查,對檢查結果進行分析點評,發(fā)現問題及時提出整改措施,并兌現了獎懲。各科均能按醫(yī)院要求嚴格執(zhí)行院內感染管理規(guī)范,按時做好院內感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。一年來,我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價的21種藥品以及有關科室申購的藥品進行了招標采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格。據不完全統計,全年有200多人次拒絕病人吃請,100余人次拒收物品,30多人次拒收病人紅包,醫(yī)院收到表揚信、感謝信30封,受到回訪信表揚的有92人次。根據創(chuàng)建活動考評標準,建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,對“醫(yī)療質量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進行了調整和補充,完善了各委員會的工作制度,使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。三是質控科對每份歸檔病歷進行終末質量檢查,每月對病歷質量情況進行小結并通報全院。根據有關規(guī)范要求,結合我院實際情況,今年重新制定了三級醫(yī)師查房制度,實行了分管院長業(yè)務查房制度,加大了對三級醫(yī)師查房制度落實情況的督查力度,有效地提高了我院的診療水平。(8)加強護理質量控制,提高了臨床護理質量。(9)加強院前急救工作,提高了急診工作水平。為進一步改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元,對院內及院周邊環(huán)境進行了整治,完善了院內及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等,從而改善了醫(yī)療環(huán)境,緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。醫(yī)院每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員,每季度定期召開座談會,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,醫(yī)院便及時調查處理及組織整改。為了促進服務效率和服務質量的提高,醫(yī)院加大了考評處理力度,在職工年終考評中引入末位處理制,末位處理考評的主要內容有醫(yī)德醫(yī)風、工作質量及勞動紀律等方面,對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,醫(yī)院給予停崗、待崗或轉崗的處理。今年醫(yī)院已申報7項新技術項目:外二科2項,五官科2項,婦產科2項,檢驗科1項。加強繼續(xù)醫(yī)學教育,努力提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善,也為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定基礎,去年醫(yī)院審時度勢,從長遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。為使各項制度有效落實,堅持了每季一次安全大檢查,加大對重點科室的巡查力度,對檢查出的問題及時提出整改意見,一年來醫(yī)院的公共秩序、社會治安較以前有明顯改觀,為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。積極支持和參與“十大體系”建設和新農村建設工作策應“對接長珠閩,建設新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略,我院積極開展信息網絡建設,投資近100萬元建立醫(yī)院管理信息系統,有效地提高了醫(yī)院的運行效率和管理水平,同時滿足了病人高質量、高效率、個性化的醫(yī)療服務需要,也為醫(yī)院今后全面發(fā)展奠定了良好基礎。醫(yī)院把普法工作擺上了領導的重要議事日程,制定了普法學習計劃?!∵^去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們應該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。      個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。堅持全心全意為病人服務的宗旨,樹立了良好的社會形象。今后,我們將加強業(yè)務學習,不斷提高婦產科質量,努力促使我科的各項工作邁上一個新的臺階。一、思想作風上,嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。,配發(fā)宣傳冊。四、注重溝通、友好交流。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。,并做好學習記錄。在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值……所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。四、加強業(yè)務學習,開展新業(yè)務 經常組織科室業(yè)務學習,學習新的理念,掌握學術動態(tài),做好傳、幫、帶工作。婦產科年終個人工作總結開頭xx年婦產科年終個人工作總結開頭一年來,我科在院領導及上級部門的正確領導下,在醫(yī)院兄弟科室的大力支持下,在婦產科全體同仁的共同努力下,各項工作順利開展。醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,院內學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,責任意識不強,醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些甚至學科在倒退。 ?。ㄊ┢渌ぷ鱔X年免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓衛(wèi)技人員8人次,接受大、中專院校實習生97人。6米寬的村級公路,以實現群眾多年來的愿望。(八)全面完成了縣委、縣政府下達的各項任務積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動積極響應縣委、縣政府的號召,參加省級文明衛(wèi)生城市的創(chuàng)建活動,制定了具體工作方案,投入5萬余元完善了院內及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎設施,對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理。醫(yī)院把社會治安綜合治理工作擺到重要議事日程,綜治領導小組每季召開一次會議,研究綜治工作的問題?!∠敕皆O法籌措資金,改善醫(yī)院的硬件設施。放射科利用胃腸x光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位,并取得了成功,使病人免去了開刀之苦。抓好學科建設是提高醫(yī)療質量的基礎,是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。XX年底我院已順利通過縣、市“群眾滿意醫(yī)院”評審組的考評驗收。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費用的不合理增長,較好地實現了醫(yī)院經濟“軟著陸”,醫(yī)院財力明顯增強,職工待遇逐步提高,醫(yī)院經濟狀況逐步進入良性循環(huán)軌道,社會對醫(yī)院價格的抱怨情結日漸趨于平緩。,。四是堅持護理質量考評,采取隨機與定期相結合,每季組織護士長進行一次全院護理質量交叉大檢查,對檢查結果進行分析點評,發(fā)現問題及時提出整改措施,并兌現了獎懲。為確保臨床用血安全,進一步規(guī)范了臨床用血程序,在血庫開展交叉配血試驗,減少了病人用血的流程,提高了臨床用血效率,完善了血庫工作職能,嚴格執(zhí)行配血和輸血各項操作規(guī)程,杜絕了 差錯事故的發(fā)生。XX年全院書寫病歷數最多的前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹森,255份、兒科的葉林海,248份、外一科的范地
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