優(yōu)秀培訓(xùn)工作計劃與優(yōu)秀婦幼保健院文明單位工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 操作考核內(nèi)容。對各站員工定期進(jìn)行考核，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，并把考核成績作為員工技能評定的一項重要依據(jù)。二、主要內(nèi)容（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子合力和單位凝聚力按照“團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔、高效”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。（二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院為目標(biāo)，弘揚崇學(xué)精神，在全體干部職工中形成濃烈的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，促進(jìn)醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)的明顯提高，努力建設(shè)一支虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，有實事求是的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的進(jìn)取精神，汲取國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，不斷更新知識，開拓創(chuàng)新，開展新技術(shù)、新項目，運用新的醫(yī)學(xué)模式，發(fā)展醫(yī)學(xué)科學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平，業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精的醫(yī)療技術(shù)隊伍。深入推進(jìn)干部人事制度改革，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選人用人制度，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)；嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理的制度規(guī)定，收支兩條線管理，建立年底向干部職工報告經(jīng)費使用情況制度，規(guī)范財務(wù)管理；建立完善行政后勤管理制度、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。健全完善面向社會、服務(wù)社會的醫(yī)院管理制度。層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，增強(qiáng)自覺抵制不正之風(fēng)侵蝕的自覺性和能力，以良好的政風(fēng)影響行風(fēng)，真正做到“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”。在培訓(xùn)員工的同時，還要不斷的自我更新，自我完善，與員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，協(xié)助主任完成好公司交辦的各項任務(wù)和指標(biāo)，爭取做到最好。同時還要通過各項考核的綜合評定在員工中樹立典型，組織其他員工參觀和學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的最大潛能，力爭把自身崗位工作做到最好。二、對各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，尤其是新上崗的員工，更要強(qiáng)調(diào)安全意識，在公司一級培訓(xùn)的
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