企業(yè)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)與企業(yè)內(nèi)部醫(yī)院工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 懲防體系建設(shè)逐步形成了有效工作機(jī)制。二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)方面公司從年初開(kāi)始，將貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》納入對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)考核管理中，要求一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，為促進(jìn)廣大黨員干部廉潔自律起到了積極作用。公司按照“加強(qiáng)計(jì)劃建設(shè)管理”有關(guān)規(guī)定和基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、資本金制、監(jiān)理制和合同制。省公司下發(fā)治理商業(yè)賄賂工作后，分公司按要求成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職人員，并根據(jù)實(shí)際制定了治賄工作方案。 真抓實(shí)干，落實(shí)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。 開(kāi)展了調(diào)查研究。有效地降低了公司成本，狠剎了鋪張浪費(fèi)的奢侈之風(fēng)，得到了廣大員工的廣泛好評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、落實(shí)措施，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，塑造一個(gè)文明、優(yōu)質(zhì)、滿意的醫(yī)院服務(wù)新形象。在前幾年護(hù)士禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取送骨干外出培訓(xùn)，依靠骨干自己搞培訓(xùn)的方法。（二）創(chuàng)建落實(shí)階段。 加強(qiáng)門(mén)診應(yīng)診技術(shù)力量。在掛號(hào)室、收費(fèi)處、住院處、中西藥房開(kāi)展服務(wù)速度、準(zhǔn)確率、語(yǔ)言藝術(shù)的綜合技能競(jìng)賽，以此提高窗口服務(wù)質(zhì)量。用身邊的榜樣做示范，用身邊的事教育自己。一是組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)報(bào)刊文章：⑴《健康報(bào)》98年11月20日刊登的《觀念一變天地新》；⑵《光明日?qǐng)?bào)》99年1月25日刊登的《衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)建設(shè)的突破口》；⑶《健康報(bào)》99年2月6日刊登的《醫(yī)學(xué)走向何處》；⑷《健康報(bào)》99年2月20日刊登的《對(duì)醫(yī)改的倫理學(xué)思考》；⑸《健康報(bào)》99年2月20日刊登的《病人利益第一》。對(duì)00000000以來(lái)車輛投保返利情況，是否建立臺(tái)帳、登記上繳，有無(wú)私自截留、挪作他用或私設(shè)小金庫(kù)等；車輛使用是否建立了健全了管理制度及各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，有無(wú)公車私用、將公車私自外借給他人使用甚至私自出租盈利問(wèn)題；車輛油耗基本情況，有無(wú)將公司的汽油票給私車加油現(xiàn)象等進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察，加強(qiáng)了車輛管理，取得了良好效果 。要求各部門(mén)加強(qiáng)廉政、勤政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部公務(wù)用餐接待標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂了《000000分公司接待工作管理辦法》，領(lǐng)導(dǎo)在安排對(duì)外接待工作中時(shí)，帶頭執(zhí)行公司接待標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)做到“0不準(zhǔn)”。
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