中國工商銀行員工年終總結(jié)模板與中國工商銀行年終工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 xx年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動(dòng)力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛 鉤的考核機(jī)制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平，及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。目前，已開立網(wǎng)上銀行 戶。我部積極配合，并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。主任室一班人帶頭學(xué)制度，學(xué)操作流程。重視安全防范工作 “三防一?！惫ぷ鞒Ｗゲ恍福陼?huì)必講，堅(jiān)持“超前防范，確保安全”的指導(dǎo)思想，加大銀企對賬的力度，對賬單回收率達(dá)86%。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。其次是消除思想顧慮引導(dǎo)員工主動(dòng)配合自查自糾、排除隱患。這充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對營業(yè)部工作重視和關(guān)心。群策群力，挖掘存款源 安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專攻市場營銷，有效充實(shí)公存力量。鎖定目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休。抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作 營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。確保每位員工看到放心、拿到舒心。人心渙散將會(huì)一事無成。營業(yè)部主任室一班
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