【正文】 、柜的制作，地楞地板、地毯、燈槽、窗簾盒的制作等。 它工程：電氣安裝、鋼架制作、玻璃安裝、不銹鋼扶手、不銹鋼攔桿制作等。 三層：教室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、辦公室、會(huì)議室、貴賓接待室、公共走道、男女衛(wèi)生間、圖書閱覽室。墻面： 603 花崗巖、美國(guó)灰麻、輕鋼龍骨、木制作胡桃木、塑鋁板、乳膠漆、胡桃木門窗套、硝基亞光清漆、衛(wèi)生間墻面白色微晶石面磚、鏡子、雅士白臺(tái)板、塑鋁板隔數(shù)斷、美國(guó)灰麻石材。 三層：教室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、辦公室、會(huì)議室、貴賓接待室、公共走道、男女衛(wèi)生間、圖書閱覽室。墻面：木制胡桃木門窗套、踢腳板、塑鋁板、墻布、亞光不銹鋼板、茶水柜、乳膠漆、硝基亞光清漆、美國(guó)灰麻石材、塑鋁板隔斷、衛(wèi)生間白色微晶石和面磚、鏡子、雅士白石材臺(tái)板。墻面：木制胡桃木門窗套、踢腳板、拉絲不銹鋼臺(tái)，胡桃木中國(guó)黑窗臺(tái)柜、乳膠漆、硝基亞光清漆、美國(guó)灰麻石材、衛(wèi)生間塑鋁板隔斷、衛(wèi)生間白色微晶石和面磚、鏡子、雅士白石材臺(tái)板。輕鋼龍骨、石膏板、木材、木工板、五夾板、三夾板、九厘板、十二厘板、各種飾面裝飾板、塑鋁板、亞光不銹鋼板和管子、防火板 、玻璃、不銹鋼板、鎖、乳膠漆、硝基亞光清漆、防銹漆、防火漆、水泥、砂石、美國(guó)白麻、灰麻、 603 石材、拼花石材、實(shí)木地板、復(fù)合地板、地毯、窗簾布、軟包布、塑膠地板、穿線管、銅芯線、潔具、燈具、及開關(guān)插座、配電箱等。 ②項(xiàng)目施工員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客 的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。 ⑧項(xiàng)目安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工 項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí) ,應(yīng)立即通知停工并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施 。 （ 2）垂直運(yùn)輸 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況，采取如 下措施： a．按規(guī)定時(shí)間進(jìn)料，安排專人運(yùn)輸組，以施工需用量合理計(jì)劃時(shí)間。 （ 3）吊點(diǎn)設(shè)置：吊點(diǎn)位置離墻不大于 30CM，吊點(diǎn)間距不大于 米，在平頂內(nèi)高度 米－ 米之間，吊筋加置一隔一梅花風(fēng)撐，超過(guò) 米，全部吊筋加置風(fēng)撐，吊桿采用Φ 8 鋼筋，刷防銹漆二度。 （ 2）輕鋼主龍（一般為 38 龍骨）吊點(diǎn)設(shè)置：吊點(diǎn)位置離墻不大于 30CM，吊點(diǎn)間距不大于 米，在 平頂內(nèi)高度 米－ 米之間，吊筋加置一隔一梅花風(fēng)撐，超過(guò) 米，全部吊筋加置風(fēng)撐，吊桿采用Φ 8 鋼筋，刷防銹漆二度。 ，板厚不小于 mm，批號(hào)統(tǒng)一。 （ 4）安裝基層： ，必須復(fù)核木龍骨的水平和垂直度，以及木龍骨是否與預(yù)埋木磚。 （ 2）施工準(zhǔn)備： ，預(yù)埋木磚、鐵件是否符合要求。通長(zhǎng)龍骨按照大樣圖的位置和方向安裝完畢進(jìn)行調(diào)平，在通長(zhǎng)龍骨下面拉線找平，頂棚起拱高度不大于房間短向跨度的 1/200，燈帶及頂面造型采用細(xì)木工板制作，造型頂另設(shè)吊點(diǎn)。大龍骨按照大樣圖的位置和方向安裝完畢進(jìn)行調(diào)平，在大龍骨下面拉線找平，擰動(dòng)吊桿螺栓使大龍骨升降，并考慮頂棚起拱高度不大于房間短向跨度的 1/200，大龍骨間距一般 為 米內(nèi)，離墻第一根大龍骨距離不超過(guò) 200mm，排到最后距墻如超過(guò) 200mm，應(yīng)增加一根。 （ 3）登高 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在安裝玻璃等項(xiàng)目及入口立面施工時(shí)設(shè)腳手架施工，天棚施工時(shí)采用鋼管活動(dòng)平臺(tái)（跑車）為基礎(chǔ)，輔以人字梯，平面腳手板組成登高作業(yè)帶。做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載 ,協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作 ,做到記載詳細(xì) ,資料齊全 ,歸檔及時(shí) 。 ④核算員 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工 程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)賬，正確及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在裝飾期間，不能影響其它施工單位，為此施工速度越快越好，且在施工過(guò)程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下： （ 1）面分段流水施工。 七層：實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、辦公室、公共走道、男女衛(wèi)生間。 五層：會(huì)議室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、公共走道、男女衛(wèi)生間。胡桃木中國(guó)黑窗臺(tái)柜等要制作。防火板吊柜和低柜。 五層：會(huì)議室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、公共走道、男女衛(wèi)生間。質(zhì)量目標(biāo)： 。37XXX 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 編制日期： 2021 年 5 月 10 日 編制單位： 目錄 第一卷 XXX 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) ........................................................ 4 第一章 標(biāo)書綜合編制說(shuō)明 ........................................................... 4 第二章 工程概況 ................................................................... 5 第三章 公司組織結(jié)構(gòu)圖 ............................................................. 8 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理部署 ........................................................... 8 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)圖 ..................................