【正文】 善各項規(guī)章制度，尤其財務(wù)后勤管理制度。三、發(fā)展新農(nóng)合醫(yī)療，完善體檢功能努力適應(yīng)醫(yī)療工作新形勢和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)機(jī)制，加大新農(nóng)合工作力度，把新農(nóng)合服務(wù)作為解決群眾看病難，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的一項重要工作，認(rèn)真抓好落實。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，提高責(zé)任意識，層層落實到位，堅決完成各項工作目標(biāo)。二、積極籌備上等級醫(yī)院工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，努力改善服務(wù)，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉意識，完善治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作長效機(jī)制。組織培訓(xùn)腸道傳染病、重點(diǎn)傳染病的發(fā)病原因、流行及防治，按規(guī)定及時上報，堅決杜絕漏報、少報等現(xiàn)象。以解決群眾看病難及我院上二級乙等中醫(yī)院籌備工作為重點(diǎn)，完善各項規(guī)章制度，尤其財務(wù)后勤管理制度。三、發(fā)展新農(nóng)合醫(yī)療，完善體檢功能努力適應(yīng)醫(yī)療工作新形勢和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)機(jī)制，加大新農(nóng)合工作力度，把新農(nóng)合服務(wù)作為解決群眾看病難，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的一項重要工作，認(rèn)真抓好落實。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，提高責(zé)任意識，層層落實到位，堅決完成各項工作目標(biāo)。無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，職工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高，收到了預(yù)期效果。共舉辦培訓(xùn)三次，對600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)加大硬件建設(shè)投入力度，尤其是重點(diǎn)專科診療設(shè)備的投入力度，促進(jìn)重點(diǎn)?？瓢l(fā)展。根據(jù)計劃重點(diǎn)做了以下工作：一、積極開展思想教育活動根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排，磁縣中醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。二是從3月份開始，實行了院領(lǐng)導(dǎo)每周下科室巡視制度，增強(qiáng)了工作的主動性，提高了工作的時效性。1）、抓基礎(chǔ)，練技能，提高全院醫(yī)護(hù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。在護(hù)理檢查方面，實行了各病區(qū)護(hù)士長互查、互學(xué)、互提高制度。5）、加強(qiáng)院感防控工作。三、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，維護(hù)群眾的利益。醫(yī)院組織有經(jīng)驗的老中醫(yī)成立推廣中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)班，不怕艱苦，深入到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、革命老區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生所、門診等推廣中醫(yī)技術(shù)，把醫(yī)療體檢服務(wù)送到群眾的家門口和工作崗位，先后為幾千人次進(jìn)行了醫(yī)療體檢，受到了群眾的熱烈歡迎和好評。改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”；加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德， 1 嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”；深入開展行風(fēng)評議，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，繼續(xù)提高全員素質(zhì)醫(yī)務(wù)科有計劃地組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫條例》，舉辦了新版本的《病歷書寫規(guī)范》及《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》培訓(xùn)講座，對病歷書寫、術(shù)前談話等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，并做了細(xì)致的規(guī)定，有效保障了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。成立醫(yī)院中藥煎藥室，由專人負(fù)責(zé)為患者煎藥并包裝成袋。經(jīng)過精心布置，醫(yī)院的環(huán)境更加暢潔溫馨了，贏得了患者的一致好評。全面落實并迎接“中醫(yī)管理年”活動及“吉林省中醫(yī)重點(diǎn)?？茖２　鄙陥蠊ぷ?。努力完成下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項工作任務(wù)。繼續(xù)利用節(jié)假日，有計劃地開展“惠民平價”活動。我院上半年業(yè)務(wù)總收入達(dá)805萬元。特別是c型臂的投入使用，使閉合性骨折復(fù)位術(shù)、閉合性不穩(wěn)定型骨折復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、脊椎骨科內(nèi)固定術(shù)等很多骨科手術(shù)可以在c型臂下進(jìn)行微創(chuàng)手術(shù)，減少了患者的痛苦，提高了手術(shù)的質(zhì)量，降低了手術(shù)的費(fèi)用，同時拓寬了我院骨科的手術(shù)范圍，提高了服務(wù)質(zhì)量，填補(bǔ)了我市醫(yī)療系統(tǒng)的一項空白。經(jīng)過1個多月搭建及調(diào)試，3月15日，完成與省農(nóng)合系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，正式投入運(yùn)行?！叭恕眿D女節(jié)期間，開展優(yōu)惠檢查：b超免費(fèi)，彩超僅收費(fèi)50元。按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實際，圍繞中心工作，深化管理、擴(kuò)大宣傳，各項工作有序開展，保持了醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭。完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作，加強(qiáng)對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。按月向各村民委員會張榜公布本村參合農(nóng)民住院減免補(bǔ)償情況，接受村民監(jiān)督。4）、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,抓好骨干人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。（4）為提高病歷書寫質(zhì)量，開展了病歷評比活動。1）、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺，打造醫(yī)院特色文化。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評推進(jìn)活動；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。完善“醫(yī)院管理年”各項工作，取得好成績。六、其它方面工作也取得了新成績今年以來，為進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務(wù)，春節(jié)后，我們在宅頭鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)，購買了救護(hù)車一部，常駐醫(yī)護(hù)人員2名，司機(jī)一名。業(yè)務(wù)收 78萬元。二、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，加快人才培養(yǎng)醫(yī)療競爭的核心是人才競爭。中醫(yī)院上半年深化管理工作總結(jié)第三篇：XX年中醫(yī)院上半年工作總結(jié)靈壽縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)今年以來，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界大力支持下，我院以十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，突出中醫(yī)特色。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，通過在全體職工中廣泛深入的開展安全教育，提高防范意識。全院干部職工要牢固樹立微觀管理細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念，繼續(xù)把工作目標(biāo)、工作流程細(xì)化到每個專業(yè)組、每個崗位、每一個人、甚至到每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從經(jīng)驗性管理向制度化和微觀管理過渡，使各項工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效，真正使我院的各項工作有一個質(zhì)的改變，有一個跨越式的發(fā)展，順利通過上等級醫(yī)院評審工作?？傊?，XX年上半年在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力，取得了一定的成績。四、提高醫(yī)療質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)體系，確保醫(yī)療安全。并組織召開全體動員大會，把工作細(xì)分到各個科室、各個人。第二篇：中醫(yī)院上半年深化管理工作總結(jié)XX年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，通過在全體職工中廣泛深入的開展安全教育，提高防范意識。全院干部職工要牢固樹立微觀管理細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念，繼續(xù)把工作目標(biāo)、工作流程細(xì)化到每個專業(yè)組、每個崗位、每一個人、甚至到每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從經(jīng)驗性管理向制度化和微觀管理過渡，使各項工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效，真正使我院的各項工作有一個質(zhì)的改變，有一個跨越式的發(fā)展，順利通過上等級醫(yī)院評審工作?？傊瑇x年上半年在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力，取得了一定的成績。四、提高醫(yī)療質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)體系，確保醫(yī)療安全。并組織召開全體動員大會，把工作細(xì)分到各個科室、各個人。中醫(yī)院上半年深化管理工作總結(jié)xx年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。三是在“五一勞動節(jié)”期間與襄樊市總工會聯(lián)合推出“弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，關(guān)愛勞模健康”公益活動，免費(fèi)為全市勞模提供價值380元的體檢套餐。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。三是推廣“人性化、個性化、親情化”的服務(wù)。三是院內(nèi)感染工作。嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》，每月一次對病案評價、公示和歸檔，并保持甲級病歷率96%以上。平均住院天數(shù) 天。較去年同期 % 。手術(shù) 人次。結(jié)合醫(yī)院工作實際，進(jìn)一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度，嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核，要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護(hù)理重要制度。全年各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所提高。醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”，始終把實現(xiàn)