酒類銷售工作計劃20xx與酒類銷售工作計劃例文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 補經(jīng)驗和感官認(rèn)識 的不足。其二是經(jīng)常向公司 領(lǐng)導(dǎo) 、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場 上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流 和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討 論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。酒類銷售工作計劃例文
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