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酒店保安部年度工作計劃與酒店創(chuàng)業(yè)計劃書范文匯編-文庫吧在線文庫

2025-11-23 22:37上一頁面

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【正文】 維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。我采用倒計時的手法,將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項(xiàng)目來運(yùn)作,實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。(二)、設(shè)計酒店各部門組織機(jī)構(gòu)要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu),酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。例如,客房樓層通常需配置工作車,但對于某些別墅式建筑的客房樓層,工作車就無法發(fā)揮作用;再者,某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān),對于每層樓有18—20間左右客房的飯店,客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時,各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識。 做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。酒店保安部年度工作計劃與酒店創(chuàng)業(yè)計劃書范文匯編第 5 頁 共 5 頁
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