上半年電力安全工作總結(jié)與上半年綜合維修組安全生產(chǎn)總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作，必須花大力氣抓好。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。(3) 防止人身事故是安全工作的重中之重?！叭搿钡膶徍艘J真負責，嚴肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。⒉危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。⒍外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。學(xué)習好國家、上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。全力以赴抓好春檢工作。機關(guān)管理人員在線路平行、復(fù)雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預(yù)控作為“兩票”的附頁實行簽字制度，同“兩票”一并執(zhí)行。結(jié)合班組建設(shè)年活動送電、變電、配電班組實行標準化管理，規(guī)范管理、規(guī)范操作，提高安全生產(chǎn)的水平。三是要將農(nóng)電企業(yè)的“兩措”計劃納入監(jiān)控中，制定出農(nóng)電安全管理在控可控整改計劃，對安全管理監(jiān)督、安全活動實施標準化、規(guī)范化管理，對安全工器具、安全裝置、人員培訓(xùn)按規(guī)定實行培訓(xùn)、強檢。 對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴格按有關(guān)規(guī)定和“三不放過”的原則進行考核，堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在工作過程中，嚴格遵守作業(yè)紀律和勞動紀律及安全6S制度，堅守勞動崗位，不串崗、脫崗，做到安全生產(chǎn)。下半年著重對油罐及加油機、切割機等安全要求較高的設(shè)備進行重點巡視、檢查，確保其狀態(tài)良好，性能可靠，運行正常，同時加強對電工、車工、焊工的安全知識培訓(xùn)及安全教育，使各工種員工能正確認識到各崗位的危險源，從而減少或杜絕安全事故的發(fā)生。二、安全生產(chǎn)中存在的基本問題，突出重點。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析，一是安全生產(chǎn)工作發(fā)展的趨勢與基本狀況。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和XX年工作會議精神，全面總結(jié)XX年工作，研究確定了公司XX年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。故障原因為110kv運寨線18桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。110kv青龍變、柳墅變?nèi)щ?。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。 “全國安全生產(chǎn)月”活動已周密安排，6月份積極組織落實，認真學(xué)習貫徹落實好“5 建立健全規(guī)章制度，使安全工作有據(jù)可依。 目前農(nóng)電安全管理存在的突出問題是：規(guī)章制度與安全責任制不落實；安全監(jiān)督機構(gòu)與安全網(wǎng)絡(luò)不健全；安全工器具、安全裝置投入少隱患多；班組安全管理、安全活動基礎(chǔ)薄弱；危險點分析、三級預(yù)控機制、安全性評價等科學(xué)的安全管理方法未推廣或開展遲緩；安全培訓(xùn)還不到位，“三違”行為時有發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)的思想政治工作保障體系和安全生產(chǎn)的民主監(jiān)督體系等四個保證體系的作用，形成黨政工團齊抓共管的局面，使各級安全責任落到實處。要逐步對“三措”的制訂規(guī)范化，進一步增強針對性、實用性和可操作性。 (2) 交通安全要落實各級安全責任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。通過學(xué)習、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；⑵開展安全知識學(xué)習周活動，并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試，對考試不及格人員進行補考，補考不及格者下崗，促進職工學(xué)習規(guī)程，掌握規(guī)程；(3)定期組織學(xué)習“電力安全技術(shù)”、“電力安全錄像專輯”，對事故通報、快報要認真組織學(xué)習，以便及時吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防范，增強安全責任心；(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查，并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報，各單位要認真組織職工學(xué)習通報，針對存在的問題進行限期整改，規(guī)范施工現(xiàn)場管理； (5)認真學(xué)習傳達貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點，以落實安全性評價和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”為主線，夯實安全基礎(chǔ)，從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)?！路蒉r(nóng)配事故共發(fā)生起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故起，
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