設(shè)備部年終工作總結(jié)與設(shè)備部管理年度工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 為及時維修提供硬件保證。通過以上措施，使工程的設(shè)備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。截止到12年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。在設(shè)備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。下面是設(shè)備部XX年的總結(jié)和XX年的計劃。五是按照處理提標(biāo)要求，開展設(shè)備優(yōu)化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造，從硬件上為處理提標(biāo)提供保障。其次加強關(guān)鍵儀表管理。二、探索多種途徑，提高維修效率設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設(shè)備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計匯總，填寫設(shè)備維修回訪單，設(shè)備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進行全面了解，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。設(shè)備部年終工作總結(jié)與設(shè)備部管理年度工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁設(shè)備部年終工作總結(jié)一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平設(shè)備管理是一個較為復(fù)雜的體系，它包含了設(shè)計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，XX年在以往管理的
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