營銷年度工作計(jì)劃表與營銷年度計(jì)劃書架構(gòu)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 針對這一點(diǎn)，制定具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)營銷生活化，生活營銷化.實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才， 具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。二、資源分析 為完成目標(biāo)，我們必須具備怎么樣的基本條件，這些基本條件如果不具備，就不可能完成目標(biāo)。在這個組織體系中，每個人都要找到自己的位置，確切知道自己所處的各種管理關(guān)系和自身的價值，使管理的價值最大化，效率最高，費(fèi)用最低。七、營銷舉措針對自己的長短處，為完成任務(wù)，有哪些困難，這需要理清。這個要適當(dāng)分清，以便本部門今后進(jìn)行費(fèi)用的合理使用和控制。八、預(yù)算為完成任務(wù)，我們需要多少投入，這個是需要弄清楚的。五、增長點(diǎn)每年的任務(wù)都有不同程度的增長，如何準(zhǔn)確尋找到自己的增長點(diǎn)，為下一步的營銷工作指明前進(jìn)的方向，尤其重要。這些因素要進(jìn)行
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