煤礦班組管理心得體會與煤礦班長培訓(xùn)心得體會匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 作臟、苦，累，但不代表我們的能力就一定比別人差，掘進工作是苦、臟，環(huán)境差，但如果沒有掘進這個環(huán)節(jié)，其他的崗位同樣不可能發(fā)揮作用，那么礦井就沒法發(fā)展。細節(jié)決定成敗。我班有一名職工，年齡、工齡都和我差不多，私交也不錯，過去他就是不能嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常違犯勞動紀(jì)律，在班組造成了一定的負面影響，從我調(diào)入該班后，多次找他談心，收效都不大。班長要眼勤、耳勤和手勤，勤聽、勤問、勤看、勤巡查。熟悉井下避災(zāi)路線；掌握自救、互救、創(chuàng)傷急救的基本知識和操作方法；能熟練地使用自救器。礦井開拓方式。井下電網(wǎng)及電氣設(shè)備的保護措施。礦用電纜發(fā)生故障的原因和處理方法。膠帶輸送機傷人和著火事故的原因及其防治措施。創(chuàng)傷急救基本知識。礦塵防治。通風(fēng)機及通風(fēng)裝置的使用、維護和故障處理。真空開關(guān)技術(shù)。礦井供電系統(tǒng)的電壓等級。（二）機電班（組）安全管理安全管理基礎(chǔ)知識。但如果我們的管理者和被管理者，首先不能解放思想，更新觀念，班組的管理工作就難以做好。我并且明確的告訴他，如果還是這樣就必須下崗。每天提前半小時到工作場所巡查，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。工作中，我堅持把制度化管理和人性化管理有機地結(jié)合起來，協(xié)助區(qū)隊建立健全了以
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