【正文】 高計劃的準確性、及時性和落實 到位。 ②、外腳手架：采用雙排腳手架安全防護體系。 C、協(xié)助建設單位做好分包單位資料收集、整理。未交工的衛(wèi)生間禁止使省七建集團一公司項目作業(yè)指導書范本 省七建集團一公司生產安全部編制 14 用。 （ 1）、土建與安裝的配合 a、土建與安裝的配合是否恰當，既關系到順利施工保證進度，又關系到相互之間半成品的保護與最終工程質量的優(yōu)劣，土建和安裝配合要顧全大局，互相支持，密切配合。 （ 3）、裝修階段：以樓層為單位、逐 道工序進行分層流水作業(yè)。在分包合同中要有安全技術責任劃分、獎罰措施等制約條 例。 根據進度安排計劃，冬休期間除了合理的工休時間以外，組織操作工人進行業(yè)務學習 和設備保養(yǎng)。 三、工程管理目標 省七建集團一公司項目作業(yè)指導書范本 省七建集團一公司生產安全部編制 3 工期目標 本工程總進度計劃：旬計劃、月度計劃的編制按一公司生產安全部的要求去做（做法詳見一公司作業(yè)指導書工程進度計劃落實措施）。 四、施工部署 （一）、施工組織： （二）、預算總工日： 個 基礎： 個 主體： 個 裝修： 個 省七建集團一公司項目作業(yè)指導書范本 省七建集團一公司生產安全部編制 5 （三）、勞動力使用計劃 勞動力投入計劃表 施工階段 名 稱 平均用工人數 進場日期 退場日期 基 礎 （其中：高峰用工人數 人） 鋼筋工 砼 工 木 工 架子工 普 工 電焊工 臨時電工 瓦 工 機器工 主體 （其中：高峰用工人數鋼筋工 砼 工 木 工 省七建集團一公司項目作業(yè)指導書范本 省七建集團一公司生產安全部編制 6 人） 架子工 普 工 電焊工 臨時電工 瓦 工 機器工 裝修 （其中：高峰用工人數人） 粉刷工 機器工 油漆工 架子工 普 工 臨時電工 （四）、勞務分包計劃 l、基礎土方開挖：由 承包。 主要材料一覽表 序號 名 稱 單位 數 量 開始進場日期 1 鋼材 Φ T 2 鋼材 Φ T 3 板方材 m3 4 水泥 525 T 5 水泥 425 T 6 水泥 325 T 7 白水泥 T 8 砂子（砼用） m3 9 砂子（砂漿用） m3 10 石子 m3 11 加氣砼砌塊 m3 12 機紅磚 千塊 13 空心砌 千塊 14 生石灰 T 15 防水卷材（氯化聚乙?。? m2 省七建集團一公司項目作業(yè)指導書范本 省七建集團一公司生產安全部編制 10 16 水泥聚苯板（ 140 厚） m2 計劃： 審核： （八）、施工流水段劃分 （ 1）、基礎階段： （ 2）、主體階段：主體豎向、水平結構分為兩個流水段，實行流水段快速施工，不但可以縮短工期，而且使勞動力及設備材料安排合理，從而確保按期完成任務。在施工中，應結合本工程標準、面積、系統(tǒng)、結構的特點，各工種、各協(xié)作單位應統(tǒng)籌安排，協(xié)調配合，優(yōu)質高效地完成施工任務。 H、安裝施工過程中不得污染、損壞墻面、門窗、地面等，土建施工時應協(xié)調搞好安裝成品、半成品的保護，不得隨意搬動已安好的管道、線路、開關、閥門。 B、協(xié)助建設單位、監(jiān)理單位把好分包單位質量關、工期關。 技術保證措施 ①、采用建設部推廣的新技術、新方法，例如碗扣式腳手架、竹膠合板大模板及泵送混凝土等，減輕勞動強度，提高工作效率，加快工程施工進度。 ⑦、加強施工現(xiàn)場與各配合單位的協(xié)調和聯(lián)系，保持良好省七建集團一公司項目作業(yè)指導書范本 省七建集團一公司生產安全部編制 17 的協(xié)作關系及時互通信息，保證施工順利進行。 ②、分部分項工程質量等級設定 序號 分項工程 名 稱 質量 等級 主控 項目 一般 項目 測 點 合格率 備 注 1 鋼筋工程 合格 合格 合格 90%以上 所有部位 2 模板工程 合格 合格 合格 90%以上 所有部位 3 砼 工 程 合格 合格 合格 90%以上 所有部位 4 砌體工程 合格 合格 合格 90%以上 所有部位 （ 3）、項目經理部質量體系網 為落實項目部各崗位人員的責任制度，建立如下質量信息傳遞網： 省七建集團一公司項目作業(yè)指導書范本 省七建集團一公司生產安全部編制 19 組織措施 項目經理： 項目副經理： 生產安全： 技術質量： 質量管理 材料管理 施工 安全 管 理 機械管理 施工用電 職業(yè)安全衛(wèi)生管理員 環(huán)境管理員 反 饋 省七建集團一公司項目作業(yè)指導書范本 省七建集團一公司生產安全部編制 20 ①、建立以項目經理部為主體的質量保證體系，項目經理部的人員及公司各業(yè)務部門應對施工過程進行有效控制，嚴格執(zhí)行集團公司質量管理體系程序文件，并建立相應的考核制度。 技術措施 省七建集團一公司項目作業(yè)指導書范本 省七建集團一公司生產安全部編制 21 ①、技術、質量交底制度 技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項